「 2026年5月 · 房地产真相 」
一个时代结束了,但故事还没完
2025年,万科亏损885.56亿元。
算下来,平均每天亏2.43亿元。 这个数字是什么概念?一个普通深圳人,按年薪30万算,要连续工作约8000年才能亏完这个数。
而万科,只是中国房地产行业的一个缩影。
数据来源:万科2025年年报(2026年3月31日发布)
1. 万科怎么走到这一步的?
2025年归母净利润:亏损885.56亿元 这是A股房企有史以来最大的单年亏损纪录。
钱到底亏在哪了?
一句话总结:2019-2021年房价高位时疯狂拿地,现在这些地大幅贬值,一次性计提——用两年的巨亏,埋掉过去十年的激进。
来源:万科2025年年报、搜狐财经《万科日亏2.43亿》2026-05-25
2. 深铁为什么还在救万科?
很多人问:亏成这样了,为什么还不让它死?
答案在股东名单里——深圳市地铁集团,持股27.18%,是万科第一大股东,背后的实际控制人是深圳市国资委。
深铁"输血"记录:
深铁自己的家底:总资产8068.61亿元,净资产2904.99亿元(2025年数据)。它有能力继续托,但不是无限兜底。
⚠️ 深铁的底线逻辑: 让万科违约 → 深圳国资信用受损 → 系统性风险 所以"不能让它死",但也不会"无限给它烧"。
来源:万科公告2026-05-12、搜狐财经《万科又获25亿输血》2026-05-13
3. 债务炸弹:今年146.8亿,明年还有
万科的债务处理方式,已经成为行业的"标准模板"——40%本金当场兑付 + 60%本金展期一年。
2026年以来,万科已完成至少5只境内债券展期,涉及金额约108亿元。5月22日,又一次性公示4只债券持有人会议,表决窗口定为6月5日-9日。
2026年债务压力:
现金短债比0.42意味着:账面货币资金672.4亿元中,大量是监管资金(预售款专款专用),能自由调配的远不够还一年内到期的1605.6亿有息负债。
惠誉已经在5月18日将万科主体信用评级从CC下调至RD(限制性违约)。境外融资通道基本关闭,能靠的只剩三条路:销售回款、资产处置、股东支持。
来源:搜狐财经《万科展期马拉松》2026-05-22、万科公告
4. 整个行业:民企几乎出局,国央企通吃
万科还在挣扎,更多的房企已经倒下。而活下来的,几乎全是国央企。
2026年1-4月行业数据:
民营房企基本退出拿地市场。前4月权益拿地TOP20中,仅滨江集团1家是民企,其余全部是国央企。
与此同时,碧桂园走了另一条路:完成境内9笔(约137.7亿元)+境外(约177亿美元)债务重组,整体降债近900亿元,融资成本降至1%-2.5%,正在转型"城市运营商"。
来源:搜狐财经《万科又获25亿输血,碧桂园ALL IN转型》2026-05-13
5. 这事跟普通人有什么关系?
你可能会说:"万科亏不亏,跟我有什么关系?我又没有万科的股票。"
关系比你想象的大。
① 你在纠结要不要买房?
头部房企还在"生死线"上挣扎,意味着新房交付风险没有彻底解除。万科有深铁托底,烂尾概率相对低,但中小房企的期房,风险仍然真实存在。
② 你已经买了房?
万科的亏损里,有超过200亿是"存货减值"——翻译过来就是:它账上记的房子和土地,现在只值那么多,吹掉的部分一次性认亏。这意味着,你手里的房子,如果是在2019-2021年高位买的,账面上可能还在亏。
③ 你家是万科物业?
万物云(万科旗下物业公司)2025年营收362亿元,还在赚钱。但母公司持续亏损,未来对物业的投入大概率会压缩。如果你家是万科物业,服务质量可能是个慢变量,值得观察。
④ 房地产还是一个好行业吗?
国央企通吃、民企出局,意味着行业集中度史无前例地高。对从业者来说,这已经不是"风口上的行业"了。对买房者来说,选择国央企开发商的期房,安全边际明显更高。
"如果人居的现代化只能换来冷漠和冰冷,那么它将一文不值。"
——万科昔日广告语《骨子里的中国》
20年前,万科用"情景花园洋房"拿了中国住宅第一个专利。杭州万科的售楼处,会给看房客户准备咸甜两种口味的饼干。
今天,它每天亏2.4亿,债券持有人在表决要不要展期,深铁在算还能借多少钱。
这不是一家企业的悲剧,这是一个时代用20年走完的一个轮回。
疯狂扩张的那些年埋下的雷,现在一个个炸了。埋雷的人有些已经离场,但买单的人,是每一个买了期房、贷了款、还在还月供的普通人。
万科不会死,但万科也回不到过去了。 房地产不会消失,但它也不再是那个"闭眼买都能赚"的行业了。
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数据来源:格子间报告综合自万科2025年年报 / 搜狐财经 / 腾讯新闻 / 万科公告本文仅供参考,不构成任何投资或购房建议






