2026年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为层层压实安全生产主体责任，全面提升全体员工应急处置实战能力，深圳市威豹金融押运股份有限公司紧扣活动主题，构建 “排查、整治、演练、督导” 四位一体工作体系，集中开展安全专项检查与实战化应急演练，以高标准、严要求的安全管理举措，全力护航金融领域安全稳定运行。
6月3日晚，公司党委书记、总裁陈安华深入龙岗营业部开展调研督导，实地走访食堂、宿舍、理发室、现金室、金库、枪库、调度室及维修车间，逐项检查设施运维与日常管理。陈安华总裁强调严守安全底线，要求即刻整改宿舍渗水、地面湿滑等问题，叮嘱重点岗位人员严守制度、劳逸结合，并强调以科技赋能安全生产。
调研途中，总裁慰问了正在集训的押钞勤务参训员工，结合APEC会议年安保工作明确要求，强调严守执勤纪律、杜绝负面舆情。此次调研既压实了基层管理责任，也传递了公司人文关怀，为安全生产月提供了坚强组织保障。
各运营单位主动出击，全面开展拉网式安全隐患排查。福田营业部开展消防安全专项排查，覆盖办公区域、食堂、宿舍等关键部位，并对部分老旧消防水管进行更换整改。同时，营业部进一步细化安全管控措施：强化值班巡查机制，每日值班中队长完成布防后对办公楼等重点区域进行巡查；严格夜间值守巡查制度，夜间带班员每日零点起对院区、办公楼开展定点巡查；严肃岗位纪律，要求带班骨干严格在岗履职，全方位守住安全底线。
梅林营业部同步开展月度安全大检查，重点排查用电安全与消防设施运行状况，并对上月发现问题逐一复查验收。针对检查中发现的空调超期服役、电梯机房散热不畅等新问题，逐一明确整改责任人与时限，由综合室统筹落实，形成“发现—整改—验收”闭环管理，确保安全隐患动态清零。
各运营单位自查自纠紧锣密鼓、整改落地有声，以扎实的排查整治成效织密了安全防护网络。
排查不仅在于“查出问题”，更在于“改出实效”。宝安营业部在运钞车安全专项排查中发现，车载灭火器存在规格偏小、摆放隐蔽、取用不便等问题，若遇车辆自燃将延误初期处置。营业部坚持即查即改，将全部运钞车灭火器统一升级为2KG，有效提升灭火效能。
同时，工作人员巧用废旧奶粉罐，涂刷红色油漆自制固定装置，将灭火器安装于中门两侧醒目位置，确保牢固醒目、随取随用。该装置经测试满足稳固承重与便捷操作要求，符合灭火器存放规范。这一“零成本”小改造，从源头消除了车载消防隐患，以细节创新筑牢押运安全屏障。
梅林营业部立足自身实际，从大队管理员、护卫各中队长及小队长、食堂、修理组、现金室、岗哨带班员等重点岗位中，择优选配28名骨干，组建成立营业部义务消防队，夯实基层消防应急力量。
队伍成立后，营业部迅速组织全体队员开展专项消防安全知识培训，培训贴合日常工作实际，结合多地典型火灾真实案例，直观剖析火灾事故的诱因及严重危害，同时重点细化用电、用火、用气等关键环节的安全规范。通过培训，有效弥补了部分队员的消防安全知识短板，进一步提升了义务消防队伍的安全意识、隐患排查能力及初期火灾扑救实操水平。
以练为战，防患未然。龙岗营业部、宝安营业部，以及东莞分公司分别组织全员消防应急演练，重点围绕消防“四会”——会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生，开展专项教学培训，员工依次上手实操，切实补齐消防安全知识短板，模拟库区起火、车辆自燃、人员疏散及尾箱转移等场景，全员高效完成火情上报、初火扑救、物资转移全流程。
另外，公司还联合华商银行开展现金押运应急演练，模拟押运交接时遭遇歹徒持械冲击，银企双方快速联动、成功处置，实现“零伤亡、零损失”，有效检验了联防联控机制。
当前，威豹公司及下辖各运营单位正以“安全生产月”为契机，紧盯夏季高温防火重点与APEC会议年安全保障要求，常态化推进隐患排查、器材维护与应急备战，以更高标准、更严规范履行金融押运安保职责，全力为深圳经济社会平稳运行保驾护航。
