为什么优秀的IP都往杭州、深圳跑
- 2026-06-08 14:21:50
为什么优秀的IP都往杭州、深圳跑
因为在杭州、深圳遇到一个优质的操盘手的概率更大。
以下文字摘自《超级个体》（作者：肖逸群）
一个优质操盘手三要素
1.懂商业
这是一个基本的要求。IP可以不懂商业，但是操盘手一定要懂商业。做IP就是一次你死我活的创业，要打败对手，养活团队，赢取客户，那么商业模式，战略定位，产品设计，人群需求等，都是基本知识。
但想真正懂商业，还需要自己在商场中真实地摸爬滚打，甚至不断犯错，踩坑，这样你才会有商业的真实体感。
2.会管理
不管是全职人员，实习生还是兼职团队，IP创业一定需要团队协作，而管理团队这项职能，需要操盘手来帮IP分担。踏上正轨的IP，需要时刻保持创作的状态，如果管理占据了IP很多精力，就不可能做好内容。
这里给大家一个判断各行各业管理者的管理能力的分类标准：一流的管理者建过好体系，“建”是指从零到一，建设过一支团队；二流的管理者见过好体系，“见”是见识的“见”，曾经在一个IP创业团队，看别人或自己的领导做过；三流的管理者野生纯天然，没做过管理，没有经历过，看书看得再多，还是差点儿意思。
3.很理性
这里的理性体现在两个层面：首先是尊重数据，能够从数据的反馈中，找到真正准确的变化，从而对客观事物产生更加真实的判断；其次是懂得拆解，能够看透数据变化背后的本质，从不同角度来分析问题，而不被表面现象蒙蔽。
如何看一个操盘手是否理性？就是不停地问“你怎么看x的崛起”“怎么看x的衰落？,“x”可以是行业的知名品牌，也可以是你跟他都知道的对手。
一个理性的人，时刻都在做着理性的拆解和分析。遇到这种问题一定能脱口而出，不仅有论点，还有论据，数字、分类，角度都极其精准，能够分析得头头是道，这种就是典型的操盘手思维。
做IP的创业者，遇到三项都具备的操盘手一定不要放过。#超级个体#惠爱见个面#惠州创业者#肖厂长#超级个体社群
