39 岁深圳程序员回望:当年闯印度的同伴,有人年入数亿,有人返乡做鞋业

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我是深漂中年 Leo，一个在深圳多年扎根多年一晃已近不惑的85后。

上有老下有小，一边在职场里扛压前行，一边在生活里慢慢沉淀。不聊虚浮鸡汤，只分享人到中年的真实心境、一路走过的迷茫与成长，还有深漂这些年摸爬滚打攒下的经验与干货。记录同代人的坚守，也给同样在路上的你一点陪伴与力量。

2013年冬天(11月的时候)，我在深圳一家集团公司，旗下手机品牌公司派我们去印度运营及推广手机品牌。

那时候我26岁，我刚从杭州到深圳没多久差不多2个月的样子，入职这家公司不到2个月，公司说集团旗下搞手机品牌的公司需要去印度，每天有100美金的补贴(那时候我刚在武汉买房不久，从杭州到深圳手上也没啥钱，等招商银行总行的offer等了2个月还没到终面；最后我到印度12月的时候才有终面，但那时候一切都已经晚了，而且最后这100美金一天也被CEO给换成了100人民币一天，最后直接换成了15000卢比[那时候折合人民币1500块])，加上包吃包住，算算可以攒点钱，过去还是跟之前一样做技术经理，于是我就去了。

delhi、Rājasthān 、Ajmer、Haryāna ，我们跑了快半个印度。当时金立在Rajasthan如日中天，到处都是他们的招牌跟广告横幅。当时我一个人去Ajmer的时候还碰到过中兴的兄弟，一路上坐大巴聊了很久，毕竟中国人在异乡土地上还是同行。

我们手机品牌长驻印度的当时有6个人，手机品牌CEO跟集团老板偶尔也会飞过来呆2周，我们这长驻的6个人分别是印度手机品牌CEO、运营总监、销售总监、财务总监、市场助理加我，除了市场助理刚毕业比较年轻外，其他人大家都年龄相仿，差不差不了几岁。

那时候我们租住在德里富人区，一幢公寓的2个紧挨着的2个大三房，每天工作8-10小时，周末偶尔也在家里加班。

虽然加班多，吃住也很不习惯，印度人早上不怎么吃饭，刚开始我适应不 了，后面就经常到公司附近‌Reliance Fresh去买奥利奥外加一杯牛奶，中午他们2点才开始吃午餐，刚开始我饿的发晕人都没劲，后面都习惯了(我们几个中国人每天晚上搞羊肉、鸡肉、鱼肉搞汤，吃不完的第二天带饭，微波炉热一热，印度人基本都不吃肉，只喝牛奶；唯一有一个Sandeep的练健身的的壮汉偶尔跟我们出去吃鸡肉，这哥们家里也是富二代，但很喜欢跟我们中国人玩在一起，每次去饭店吃东西贼高兴，chicken chicken叫的可欢了) ，晚上我们一般20点前开车一起回家，然后大家分工去买菜做饭(我一般跟市场助理一起去买菜，到处逛逛,运营总监最喜欢做饭，也做的好吃，各种煲汤)。虽然日子艰苦(印度的吃的喝的简直要命，我们都自己做饭去沃尔玛买矿泉水做饭)，而且说实话也孤独无聊，但没人抱怨，因为都觉得这是改变命运的机会。我们当时还去过snapdeal总部聊电商，最好的时候我们手机品牌在印度做到过前5。

一、当年的品牌CEO单干做老板

当年最早去印度的是手机品牌CEO Jack，听说他很早就跟老板一起。后面去印度搞手机品牌。

他负责整个印度总部及10几家子公司的管理，主要解决手机品牌在印度的日常销售及推广、运营。

2015年回国后，他在深圳迅速买车买房，后面继续在公司呆了一年后面不知什么原因在2016年离开了，具体离开原因不详。

但听说他后面自己开了一家模具厂，专门负责手机零件生产及开模，据说赚钱不老少。后面没2年就找了个比他小近10岁的妹子结婚了。

因为跟他联系相对较少，具体他现在模具厂一年营收多少也不得而知，但听原来朋友说他现在日子过的非常舒服。房车钱、妻、子都有，无债一身轻，手里还有大把存款。比起当年在印度的苦逼生活，现在的生活不要太美好。

• • 他在印度2-3年，加班超过几千小时

• • 回国后自己做老板，后面有职级经理，更多关注顶层设计及企业运营

• 关键是为自己工作，如今早财富自己了。

二、当年的销售总监如今各种财路

当年我们的销售总监Allen，如今手里几家企业，每年不定时约我们喝喝茶，看看有没啥发财机会。

Allen是83年的，比我大4岁。平时很随和，工作时候严厉，雷厉风行。

他最早是集团手机品牌CEO招过来的(手机品牌CEO是之前如日中天的波导手机的市场运营部长兼副总裁)，他们原来在非洲的时候是同事。

他脑子活，学什么都快，人脉也广，印度同事都喜欢他，碰到都热情的叫他"Allen Sir"。

15年集团旗下pcba、机器人、手机品牌等公司陆续运营出现这样那样的问题，手机品牌也逐渐在印度各邦关停，15年后他也回国了，后面他没去大厂，而是创业做自己的企业，刚开始搞移动电源，后面深圳新能源汽车起来后他抓住风口搞电池，主做比亚迪、宁德时代，拉了几个重量级战略合作伙伴，在江西赣州、深圳光明搞了几个电池厂。

看他朋友圈经常美国、非洲多个国家、印尼到处飞，偶尔还给其他朋友推些业务，带大家一起喝点汤。

前段时间一起喝茶听他说最近又新拉了笔业务跟其他公司合作搞压铸5000多万，这几年经济虽然不行，但新能源这块还可以，这几年公司营收逐年上涨，员工都过500多号人了。去年营收快2个多小目标，我们几个听着他平静的说这话的时候，心里巨浪滔天。

简单算一笔账

• • 2013-2015：作为销售总监，其实公司核心运营及销售都是他在负责

• • 2013-2015：跑遍印度10多个城市搭建分公司销售网络

• • 2013-2015：每天为公司工作10-12小时

三、当年的运营总监如今还在各大厂游离

Cody是团队里最有活力最有激情的，最初去印度的也是他跟Jack2个人。Cody最早也是从非洲回来后来这边印度公司的。当时印度的2大富大代男社Sandeep跟Pardeep最初就是是跟着code的，天天一口三哥味十足的叫着"Cody Sir, Code Sir“，逗得我们一帮中国人哈哈大笑。

不过Cody人相对最坚持个人原则，在各大厂挥斥方遒却也怀才不遇。

作为印度时我们这批人里最牛逼的厨神，Code煲汤真的一绝，至今回味无穷。羊肉玉米胡萝卜汤更是令人难以忘怀。当年我、allen、cody3人在篮球场对战三哥，打的满场印度三哥叫绝，allen控球，cody中锋，我打酱油偶尔找到空隙突破得分。更有一场打下5:0至今想起那段岁月都记忆犹新。

回国后他继续在各大大厂挥斥方遒，15年从手机品牌公司离职后，他先去了Oppo呆了2年去的非洲，后面去了华为呆了不到1年半，在华为去的柬埔寨。后面还是回去了Oppo,只是已经不去海外了，去年我们聊的时候他老大出来单干，他跟着出来了，现在主要负责国内业务。

四、当年的财务总监如今还在制造行业平淡的工作着

当年的财务总监飞姐，是当时我们这一批人里唯一个女生，也是唯一个结过婚的；负责印度公司的财务管理。

当时印度除总部外，还有10多家二级公司及几十家三级公司，每到月月末盘账时那几天，她都尽快的飞起，早上5点多我们还在睡觉，她都起来干活了，晚上8点我们开车回家后她还是一个人在房间继续加班到凌晨。

我跟飞姐平时接触不多，只有平时去印度其他省、市公司出差需要申领出差补贴跟平时大家一起吃饭才聊几句。

飞姐平时话也不多，大部分时候还是在工作。做事情一丝不苟，态度非常认真；是我们这批人里的大姐大。

2015年手机品牌公司慢慢不行了后，飞姐也离开了，据说兜兜转转现在一直在深圳的几家制造业公司里做财务，因为只有财务中级证书，好像一直也只是普通员工。

想来就算只是普通员工在深圳的几家知名的制造企业的财务来说，工资也应该不低了。相对那时候在印度一个月大概1万左右的工资，一到月底动不动就12小时以上的工作量，如今应该轻松2万多还基本没有加班。日子想想也美多了，不是吗？

五、当年的市场助理如今已转行成鞋业老板

简单算一笔账

六、39岁，我终于想明白3件事

allen年入几个小目标，但跟我一样去年也刚做了膝盖手术。

cody虽然生活自由无贷款压力还有存款了，但上月我们聚会的时候周六仍在加班写方案。

Perice虽然运营自己独立品牌管理数百号人，但听说体检结果也多项飙红。

allen选对了赛道，10几年做到2个小目标的营收。

我跟cody选择回归，虽然还是在本行业，但选择了大厂，回报相对提高非常多。

39岁，我还在写代码，很多人说这是"中年危机"。

但回首这10多年的经历，我突然想通了：

我还在持续尝试学习新技术，allen还在拓展新市场，Perice还在提升品牌影响力，cody还在提升管理能力。

写在最后

39岁，我开始明白一个道理：

当年的销售大神，现在事业继续很成功，但身体可能也跟我一样在亮红灯。

当年的小年轻，现在成了品牌创业明星。

当年的老实人勤劳的人，现在可能仍在继续勤劳着。

当年不起眼的人，现在混得风生水起。

我看着窗外，看着深圳的霓虹灯，望着川流不息的车水马龙，突然觉得：

【你身边有当年的老同事吗？他们现在怎么样了？评论区聊聊，说不定能找到失联多年的老朋友。点亮【在看】，愿所有中年人都能找到自己的节奏，不慌不忙，慢慢变老。如果觉得这篇文章对你有帮忙，请帮忙点个关注点个赞"。也可以把它分享给更多朋友，让更多深圳的职场朋友看到。当然如果你有其他的疑问也可以在评论区里聊一聊，你们的每一条评论区留言，我都会认真看。】