2026年4月23日，一场关乎中国乃至全球机器人产业未来走向的思想盛宴在深圳福田会展中心拉开帷幕。由深圳市创业投资同业公会与深圳市机器人协会联合主办的“2026 POWER Robot未来大会”，以“聚力向实·共启未来”为核心主题，汇聚了来自全球的顶尖科学家、产业领袖、一线投资人与场景应用先锋。作为FAIR plus 2026专业展会的核心同期活动，本届大会不仅是一次行业智慧的集中碰撞，更被视为在技术奇点临近、商业化拐点将至的关键时刻，为产业指明方向、凝聚共识、链接资源的“风向标”与“连接器”。
一场“向实”的集结
从技术演示到商业落地的集体转身
大会伊始，深圳作为“全球硬件硅谷”的产业底色便成为所有讨论的基石。这里汇聚了超过7.4万家机器人产业链相关企业，形成了“上下楼就是上下游，产业园就是生态圈”的独特创新土壤。从核心零部件国产化率超90%的坚实底座，到人形机器人走进影院担任售货员、走上全运会火炬传递跑道的场景突破，深圳的机器人产业正以前所未有的“加速度”，完成从实验室演示到规模化商业落地的惊险一跃。
在此背景下，“聚力向实”的主题显得尤为迫切和精准。它直指当前产业的核心焦虑：在经历了技术突破的兴奋期后，如何将炫酷的演示转化为可持续的商业模式和普适的生产力？大会的议程设置完全围绕这一命题展开，从宏观政策解读、资本逻辑演变，到微观的技术架构、团队组建、数据博弈，直至具体的场景落地与全球布局，构建了一个全景式、闭环式的讨论框架。
顶层设计与资本视角
为产业航行锚定坐标
大会的权威声音首先来自学界与政策制定者。中国工程院外籍院士张建伟在主题报告中，勾勒了通用智能机器人作为“第四代智能终端”的宏伟未来，强调其从专用场景走向通用服务的必然趋势。紧随其后，工信部中国电子信息产业发展研究院科技处处长董凯权威解读了“智能机器人‘十五五’发展思考”，为产业的技术攻关、标准制定与生态建设提供了清晰的国家战略导航。
▲工信部中国电子信息产业发展研究院科技处处长 董凯
资本的嗅觉始终最为敏锐。东方富海董事长、深圳市创业投资同业公会会长陈玮从投资视角指出，当前机器人赛道的逻辑已发生深刻变化。
陈玮表示：
“市场正在告别单纯为‘故事’和‘愿景’买单的阶段，”“资本的目光前所未有地聚焦于清晰的应用场景、可验证的客户价值、以及明确的投资回报路径。2026年将是检验企业能否跨越从‘样品’到‘商品’鸿沟的关键一年。”
▲东方富海董事长、深圳市创业投资同业公会会长 陈玮
这一判断在随后举行的“POWER Robot未来大会组委会”启动仪式上得到了实体化呼应。该常设平台的成立，旨在持续推动产、学、研、资、用的深度协同，标志着产业协同创新从临时性活动向常态化机制迈进。
两份榜单的深意
绘制产业生态的“价值地图”
大会上午的高潮是两份重磅榜单的发布，它们如同为纷繁复杂的产业生态绘制了一份精准的“价值地图”与“战力榜”。
深圳国家高技术产业创新中心联合发布的《2026 POWER Robot DIKI中国具身城市榜、EAICity及具身锐企榜EAI Inno榜单》，首次从数据、智能、知识、创新等多维度，系统评估了中国主要城市在具身智能产业上的综合竞争力与特色优势。这不仅为地方政府规划产业提供了决策参考，更如同一声发令枪，揭示了未来城市间在吸引高端机器人产业要素上的竞争新维度。
烯牛数据联合发布的《2026 POWER Robot未来大会中国智能机器人行业投资机构榜单》则揭示了资本的力量格局。总榜、新锐捕手榜、CVC榜的细分，清晰勾勒出财务资本与产业资本在机器人赛道上的活跃轨迹与不同策略。深创投原副总裁蒋玉才在见证发布时指出：
“榜单背后反映的是资本对技术成熟度、市场潜力的集体投票。它像一面镜子，让创业者看清谁才是真正理解并愿意陪伴硬科技长跑的‘同行者’。”
高端对话
拆解“聚力向实”的实践密码
榜单指明了“在哪里”和“谁在投”，而随后连续多的高端对话，则深入拆解了“如何做”的实践密码。
高端对话一：双重加持——产业和资本如何成为具身智能最强推手？
由抵达产业钱菁主持，宁德时代、TCL、吉利、柯力传感、德赛西威、东方精工、荣耀等产业巨头的资本与业务负责人罕见同台。对话的核心共识是：产业资本与财务资本在推动具身智能发展中扮演差异化且互补的“双重推手”角色，其协同的关键在于“场景赋能”与“生态构建”。产业资本（如宁德时代、吉利、TCL、柯力传感等）的核心优势远超资金支持，其不可替代的价值在于为创业公司开放丰富的真实应用场景（如电池制造、汽车工厂、商业门店）、提供供应链与工程化能力、导入车规级可靠性标准，并利用自身产业生态帮助技术快速迭代与商业化验证。财务资本则更侧重于早期技术布局与成长性投资。当前，产业投资逻辑已从关注“技术演示”转向务实评估清晰场景、可验证的客户价值与投资回报。各方认为，唯有通过这种“资本+场景+供应链”的深度绑定，形成合力，才能有效助力机器人企业跨越从实验室样机到规模化、可靠产品的“死亡谷”，实现产业价值的真正落地。
▲从左至右：抵达产业创办人、《潮起》出品人钱菁、深创投原副总裁，宁德时代溥泉资本首席投资顾问李守宇、TCL创投董事长 袁冰、吉利资本CEO 曹项、宁波柯力传感科技股份有限公司董事长柯建东、惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司高级副总裁黄力、广东东方精工科技股份有限公司副总裁周文辉、荣耀具身智能副总裁 赵瑞
高端对话二：资本赋能——机器人赛道投资逻辑与产业化落地新路径
第二场对话则聚集了鲲鹏资本、达晨财智、东方富海、松禾资本、力合创投等一线投资机构合伙人。投资人产业发展路径与资本角色达成核心共识：机器人是“硬件本体”与“智能大脑”螺旋式协同进化的产物，其产业化成功依赖于“灵肉合一”。当前阶段，成熟可靠的本体（硬件）是基础与门槛，但长远竞争与价值壁垒将取决于“大脑”（算法与模型）的智能水平与泛化能力。投资逻辑正从早期关注单一技术点，转向系统性布局硬件、灵巧手、算法等全产业链环节，并务实评估商业化场景与成本。国有资本、产业资本与财务VC扮演不同角色：国有及产业资本通过场景、供应链与生态进行深度赋能；财务资本则需在技术收敛前进行前瞻布局。面对“百年未有之大变局”，资本应积极拥抱变化，支持早期团队发挥机制灵活、人才密集的优势，共同推动机器人跨越从技术到大规模商业应用的鸿沟。
▲从左至右：同创伟业管理合伙人丁宝玉主持、鲲鹏资本党委委员、副总经理孙学东、达晨财智合伙人任俊照、东方富海合伙人王兵、松禾资本管理合伙人汪洋、力合创投总经理隋建锋
下午的议程进一步下沉到技术内核与商业前线。
高端对话三：技术来源——从实验室到产业化的最优团队组合
本场对话，从实验室到产业化的核心路径可总结如下：成功的关键在于构建“技术-工程-场景”三位一体的复合型团队，并以坚定的商业化决心推动闭环落地。 专家共识指出，单一技术优势不足以保证产业化成功，必须补全工程化能力与对场景的深刻理解。团队需对齐认知——研发人员应明晰技术边界与应用前景，产品人员则需理解技术内核。商业化进程中，战略选择与执行决心往往比技术能力更为关键，企业应避免以战术勤奋掩盖战略失误，并敢于做出聚焦场景的果断决策。最终，通过构建“数据-模型-应用”的高效闭环，并善用产业生态进行能力互补，方能将前沿技术转化为可持续的商业模式。2026年行业必须跨越从“技术验证”到“规模营收”的鸿沟，而打通“需求-数据-产品-商业”的闭环，是构建可持续商业模式的核心。
▲从左至右：钛媒体联合创始人 刘湘明主持、南方科技大学教授\深圳市逐际动力科技有限公司创始人 张巍、中科第五季（杭州）智能技术有限公司创始人兼CEO 刘年丰、戴盟（深圳）机器人科技有限公司创始人兼CEO 段江哗、赛感科技（深圳）有限公司联合CEO 熊赓超、国际先进技术应用推进中心（深圳）主任 姚颂
高端对话四：具身智能数据与模型的融合与博弈
在具身智能的发展中，数据与模型并非对立，而是螺旋上升、相互驱动的共生关系。当前，高质量、大规模、多样化的真实场景数据是训练和验证模型（尤其是“世界模型”）的基石，其需求远超想象（目标达百亿小时）。数据采集技术正朝着非侵入、低成本、高精度的方向演进，以支持规模化获取。同时，模型本身也日益成为生成和丰富训练数据的关键工具。专家共识认为，工业等垂直场景应务实融合传统可靠方法与前沿模型，以解决实际问题为首要目标。最终，跨越周期的能力取决于能否构建“数据-模型”高效闭环，让数据滋养模型进化，让模型反哺数据生态。
▲从左至右：北京前沿国际人工智能研究院理事长\英诺科创基金合伙人 王晟主持、北京动见万物科技有限公司CEO 雷铮蒙、深圳市手亿科技有限公司创始人兼CEO 许展玮、启智（芜湖）智能机器人有限公司首席科学家\深圳费曼智核机器人科技有限公司董事长 陈翡、深圳超维动力智能科技有限公司CEO 喻杰
高端对话五：场景落地——具身智能赛道的商业化之路
本场讨论，核心观点聚焦于具身智能赛道从技术验证迈向规模商业化的关键路径与共识。当前盈利的核心瓶颈在于技术成熟度不足、成本过高及场景复制困难。破局需多管齐下：通过硬件标准化与规模化生产（如法奥以5个关节覆盖全产品线）来压低成本；借助数据与基础设施平台（如元坞科技）解决数据采集碎片化与合规难题，并为行业提供“训练场”；创新商业模式（如中亿集团推出机器人长租平台）以降低客户使用门槛，加速数据回流与场景渗透。与会者认为，养老、工业制造及商用服务是当前最具潜力的三大落地场景。最终成功依赖于构建“需求-数据-产品-商业”的务实闭环，并在2026年实现从“订单”到“可持续营收”的关键跨越。
▲从左至右：达晨财智主管合伙人傅忠红、作为科技董事长彭志峰、深圳中亿集团联合创始人赵剑、法奥意威（苏州）机器人系统有限公司副总经理陈宇恒、深圳市元坞科技有限公司总经理杨俊
高端对话六：全球布局——新形势下的市场、人才、数据合作
嘉宾认为，单纯依赖国内“内卷”和价格战难以持续，应转向满足海外市场对品质、服务及情感价值的深层次需求。企业出海需摒弃国内"内卷"思维，转向差异化竞争。成功路径在于：把握供应链优势实现快速迭代，以务实态度选择高潜力细分场景（如商用清洁、情感陪伴、庭院作业），并通过Kickstarter等众筹平台低成本验证市场需求。关键在于深入理解海外用户对品质、服务及情感价值的深层需求，而非单纯依赖价格竞争。具身智能企业可优先推动"大脑"（算法模型）出海以获得更高利润，同时建立本地化服务能力与情感连接。最终需构建"需求-数据-产品"闭环，在全球化竞争中实现从技术优势到品牌价值的跨越。
▲从左至右：盛景嘉成创始合伙人刘昊飞、深圳市智绘科技有限公司创始人兼CEO张亮、上海青心意创科技有限公司创始人兼CEO牛腾昦、广东智动未来科技有限公司联合创始人欧加林、亚马逊云科技初创生态战略顾问彭程、乙烯增长合伙人&首席产品官韦姣
探索智能边界，破解落地难题——
聚集具身智能架构与数据新范式
在2026 POWER Robot未来大会下午的议程中，演讲嘉宾聚焦于具身智能从技术架构到数据闭环的核心挑战，呈现了前沿的破解思路。
智平方科技创始人郭彦东开篇立论，指出通用智能机器人有望成为继PC、手机、汽车后的“第四代智能终端”，其关键在于构建能理解物理世界的“通用大脑”。他系统阐述了三代VLA模型的演进，并发布了其“类脑VLA”新架构，强调感知、推理、控制三要素的融合是通向物理世界智能的主航道。
清华大学莫一林教授从系统工程视角出发，提出当前机器人发展类似L2级自动驾驶，需构建“人机协同”的高效遥操作架构作为可靠基础设施。他强调了极低延迟通信与精准映射的重要性，并前瞻性地提出“机器人即服务”的云端协同架构，将智能“上云”以解放本体、汇聚算力。
诺因智能创始人李银川直面家庭场景的长尾、隐私挑战，深度剖析了具身大模型从“模仿”走向“生成”的必然趋势。他极具说服力地论证了高质量“合成数据”对实现模型泛化、降低百亿级训练成本的不可替代性，并展示了其基于合成数据引擎的实践成果。
灵初智能创始人王启斌则深入到通用灵巧操作这一“皇冠上的明珠”。基于超10万小时全模态人类数据训练的独特洞察，他分享了3D空间精度优于触觉、任务多样性重于物体多样性等发现，并展示了其“策略模型+世界模型”双轮驱动框架如何高效跨越人机差异，实现技能的快速迁移与落地。
四位嘉宾的分享，从宏观架构到微观数据，勾勒出一条以创新模型与高效数据驱动，逐步攻克泛化性与可靠性难题，最终实现具身智能规模化落地的清晰技术路径。
深圳样本
为何是解“聚力向实”的实践密码
纵观全天议程，无论是嘉宾的讨论还是发布的榜单，深圳都是一个高频词和最佳实践样本。这里不仅是大会的举办地，更是“聚力向实”主题最生动的诠释。
深圳拥有的，是全球罕见的、从精密齿轮、伺服电机、传感器到AI芯片、操作系统，再到整机集成和万千应用场景的完整产业链条。这种密度带来的效率与协同成本优势，是任何技术进行工程化、商品化所梦寐以求的土壤。更重要的是，深圳形成了“以场景促创新、以应用带产业”的鲜明发展路径。政府通过开放公园、街道、医院、工厂等丰富场景，为新技术提供“试验场”，并配套了从研发资助到产品采购的“三券”支持体系，直击创新痛点。
正如一位与会投资人所言：
“在深圳，你上午有一个机器人灵巧操作的新算法，下午就能找到三家公司讨论如何把它做成模块，一周内可能就能在一条示范线上跑起来。这种将创新想法迅速转化为产品原型的‘深圳速度’，正是‘向实’精神的最佳体现。”
一场马拉松的“途中跑”
2026 POWER Robot未来大会在密集的智慧激荡中落幕。它没有给出关于未来的简单答案，却通过权威的声音、精准的数据和坦诚的碰撞，清晰地标定了当前产业所处的历史方位：我们正处在从技术突破期迈向商业验证期的“途中跑”阶段。
“聚力”，意味着单打独斗的时代已经过去，需要产业链上下游、产业资本与财务资本、学术界与产业界形成合力。“向实”，则要求所有参与者将目光从遥远的通用人工智能愿景，收回到眼前可解决的具体问题、可触达的客户和可实现的营收上。
大会如同一面棱镜，折射出中国机器人产业的蓬勃生机与务实转向。当北京亦庄的马拉松赛道上，机器人以超越人类的速度奔跑时，深圳的会场里，一场关于如何将“赛场速度”转化为“产业加速度”的更深层次马拉松，已经吹响了集结号。聚力向实，方能共启一个真正由智能机器人赋能千行百业的可信未来。
