新石器深圳铺2000台,佑驾创新牵手荣耀打通“最后10米”,禾赛纳入港股通、一汽奔腾定点,何小鹏公开叫板华为,自动驾驶大瓜精彩纷呈
近期,中国自动驾驶行业在制度规范、技术路线、商业落地和供应链四个维度同时迎来转折性事件。
标准定调:工信部就《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》等2项强制性国家标准公开征求意见,L2/L3级辅助驾驶首次有了统一的“安全及格线”。
路线交锋:何小鹏公开回应华为此前的“L3不可跳过”论,明确提出“L2直接迭代到L4是最安全的路径”,自动驾驶路线之争从幕后走向台前。
场景穿透:佑驾创新与荣耀达成战略合作,探索“无人车+机器人”全链路闭环;新石器公布深圳2000台部署目标,单票配送成本下降1.32元、降幅达23%。
资本层面:禾赛科技正式纳入港股通,成为激光雷达行业首家全年GAAP盈利企业,一汽奔腾定点落地。
自动驾驶的竞争,正在从“概念之争”走向“标准之争、路线之争、成本之争、盈利之争”。
标准“定调”:L2/L3级辅助驾驶有了统一“及格线”
4月16日,工信部就《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》等2项强制性国家标准公开征求意见,公示期截至4月22日。这套标准将组合驾驶辅助系统划分为基础单车道、基础多车道和领航三类,并分别明确了相应的安全要求,规定了车道巡航控制、换道控制、跨车道障碍物绕行、交叉口及环岛通行等能力的技术指标。
更值得关注的是驾驶员状态监测条款。标准要求系统持续进行手部脱离与视线脱离检测,规定了手握转向盘提示、视线回归提示及立即控制警告的分级提示逻辑与时间阈值。建议实施日期为2027年1月1日。这意味着,打着“L2+”旗号、实际边界模糊的辅助驾驶系统,将面临前所未有的合规压力。标准落地后,不符合安全要求的车辆将无法获得准入资格。
另一项《智能网联汽车 自动驾驶数据记录系统》强制性国家标准外文版也在同步推进。该标准将为数据跨境流动、事故责任追溯等敏感问题提供制度支撑。在“走出去”与“管得住”之间,这套制度正在成为行业的“国际通用语言”。
4月14日,工信部、公安部、交通运输部三部门刚刚联合部署开展自查整改,建立国家、地方、企业三级技术成熟度和安全性评价机制。短短两天后,强制性国标便进入公开征求意见阶段——监管从“事后处置”转向“事前预防”的节奏,正在肉眼可见地加快。
路线“交锋”:何小鹏回应华为,L3之争从幕后到台前
4月16日,小鹏集团董事长CEO何小鹏在接受采访时,回应了此前华为靳玉志的“L3不可跳过”论。何小鹏的观点清晰且决绝:“智能驾驶最安全的路径就是直接从L2迭代到L4,在这一过程中去积累足够多的数据,把安全放在第一位,并同步完善各项政策法规。”
这不是技术路线的口水仗,而是两种商业逻辑的根本分野。
何小鹏认为L3、L4都不是完全严格面向商业的分类,最初只是一种技术层面的分类,并没有考虑到商业化落地。他进一步明确:“辅助驾驶不只是修补下限,更重要的是解决上限。L4最核心的能力是实现全无人驾驶的同时还要确保安全。若只做到确保安全,却无法实现无人驾驶,本质仍属于L2范畴。”
华为靳玉志此前的论证逻辑是:要达到L4,至少要达到十倍于人类驾驶的安全性,L3正是这个受监督条件下的安全积累阶段。两者的分歧,本质上是“安全积累路径”与“技术跨越路径”的选择差异。无论谁对谁错,一个趋势已经明确:自动驾驶的技术路线选择,正在从封闭的研发会议走向公开的行业辩论。 而争论的焦点,也从“谁能先跑起来”变成了“谁能先找到可持续、可验证、可闭环的商业路径”。
场景“穿透”:从“最后1公里”到“最后10米”
4月16日,佑驾创新与荣耀宣布达成战略合作,聚焦无人物流车与机器人的协同应用,打通从仓储分拣到末端配送的全链路无人化闭环。
佑驾创新的定位很清晰:物流车擅长开阔道路的长距离行驶,适应复杂天气;机器人适应狭窄空间、不规则场景以及室内人工作业环境。两种技术的结合,能够实现跨区域转运,由“最后1公里”迈向“最后10米”。佑驾创新自研的小竹无人车已在深圳、广州、长沙等18个城市落地,精准赋能快递、城配、商超等多元化场景需求,合作规模超7000台,并已成功实现业务出海。
同一天,新石器披露了深圳的规模化部署计划:2026年在深部署不少于2000台功能型无人车。更重要的是,其“公交体系资源+无人配送车+创新物流模式”的一体化运营模式,已跑通降本增效的经济账。
截至2025年底,新石器与东部公交、顺丰的合作项目已投入15台L4级无人车常态化运营,日均行驶近2000公里,月运输快件2.5万票,单票配送成本下降1.32元、降幅达23%,配送效率整体提升30%。这一模式的核心创新在于盘活存量资源:东部公交的100余个场站转型为无人车的充换电补给站、区域中转枢纽与应急保障中心,实现“一站多能、一网统管”。公交员工平稳转岗为无人车运营、运维、管控、保障人员。
新石器无人车不仅承担顺丰快件配送任务,中午时段还为东部公交集团提供内部餐食配送服务,进一步拓展了应用场景。这种“一车多用”的复用率提升,正在成为无人配送规模化落地的新思路。
供应链“盈利”:禾赛纳入港股通,激光雷达行业“越做越赚钱”
4月16日,禾赛科技正式纳入港股通标的范围,自即日起生效。这标志着内地投资者可通过港股通机制参与禾赛股票交易,有助于优化投资者结构、提升股份流动性。
同一天,禾赛宣布ATX激光雷达正式获得一汽奔腾新一代车型定点。截至目前,禾赛已获40家汽车品牌超过160款车型的量产定点,覆盖中国销量前十的全部汽车品牌。
最值得关注的是盈利能力的质变。2025年,禾赛全年营收30.3亿元,同比增长45.8%,成为激光雷达行业首家全年GAAP盈利企业,GAAP净利润4.4亿元,Non-GAAP净利润5.5亿元。全年激光雷达交付量超160万台,同比增长3倍,预计2026年出货量有望翻倍至300万至350万台。在中国市场乘用车前装前向主激光雷达领域,禾赛以超40%的份额稳居第一,装机量是行业第二名的近1.5倍、第三名的近2倍。
激光雷达行业长期被诟病的“赔本赚吆喝”标签,正在被禾赛的财报撕掉。当传感器从“选配”变成“标配”,从“高端车型专属”下探至8万级车型,规模化效应开始显现——成本降了,收入涨了,盈利来了。
环卫无人赛道起势
东吴证券4月17日发布的研报指出,环卫无人是自动驾驶领域最大应用场景,2026年截至3月15日已开标环卫无人设备288台,同比增长102.8%,实现翻倍,其中162台服务于“环卫+无人驾驶”试点项目,占比56%。
降本路径也已清晰:车体硬件依靠技术变革、规模量产及国产替代降低成本;软件主要受益于规模化后的单车成本摊薄。环卫无人设备招标量的翻倍增长,意味着这一赛道正在从“政策驱动”走向“市场驱动”,无人驾驶技术正在以最朴实的方式创造商业价值。
海外“牌照”:韩国批准首个自动驾驶货运服务
4月16日,韩国国土交通部批准了本土自动驾驶初创公司RideFlux的首个付费货运服务。RideFlux将于6月启动包裹配送服务,自动驾驶卡车将在中部高速公路上以最高时速90公里行驶112公里。合作伙伴是乐天全球物流,车辆采用Tata Daewoo Mobility生产的25吨Maxen卡车,工作日非高峰时段每周运营三次。审批遵循分阶段安全框架——测试驾驶员先坐在驾驶位,明年移至副驾驶位,最终实现全无人运营。
韩国政府的表态意味深长:“此次批准标志着自动驾驶技术在物流领域商业化的重要一步。”当中国自动驾驶企业在欧洲、中东、东南亚多点开花时,韩国也在以本土方式推进无人货运的商业化。全球自动驾驶的“牌照竞赛”正在提速。
自动驾驶的“四月变局”
标准定调,L2/L3级辅助驾驶首次有了统一的“及格线”,不合规的车辆将寸步难行。路线交锋,华为与何小鹏的L3之争从幕后走向台前,这场争论的结局将直接影响未来5—10年的产业格局。场景穿透,佑驾创新与荣耀的“无人车+机器人”闭环,新石器在深圳跑通的“公交场站复用”模式,正在重新定义无人配送的效率边界。盈利验证,禾赛成为激光雷达行业首家全年盈利企业,供应链的“自我造血”能力正在被证实。环卫起势,环卫无人设备招标量翻倍增长,自动驾驶正在以最朴素的方式创造价值。
自动驾驶的竞争,正在从“谁跑得快”转向“谁跑得稳、谁跑得久、谁跑得通”。当L2/L3标准划定了技术门槛,当L3/L4路线之争揭示了产业焦虑,当“无人车+机器人”的全链路闭环打通了最后一米,当激光雷达企业的财报证明了“越做越赚钱”的可能性——2026年的中国自动驾驶,正在从“讲故事”进入“打硬仗”的阶段。