
2026年,净资产1000万在深圳约7.7万户,占全市家庭总数1.2%,这数量全国第四,仅次于北京、上海与香港。
不过,深圳家庭净资产中位数仅19.6万元,远低于297万元的均值,这说明在深圳,也和其它城市及全国一样,少数家庭掌握了大部分财富。
房产依赖与年轻化
深圳南山、福田等中心区百平住宅总价普遍超千万元,千万净资产家庭资产中房产占比70%以上,可投资资产占比不足30%,流动性极差。
与此同时,深圳高净值人群平均年龄仅36岁,远低于国内其他一线城市,他们大多来自互联网、科技行业,靠行业红利快速积累财富,但科技行业的高波动性,也使得抗风险能力弱于传统产业,财富稳定性较弱。
负债与资产结构,决定了生活水平
1 无负债家庭
大多有1套自住房与1套投资房,投资房年租金收入7万元以上,叠加理财收益,年被动收入约20万元,能够覆盖部分日常开支。
这类家庭年旅游、医疗等休闲消费支出15万元以上,生活从容且具备一定抗风险能力。
2 高负债家庭
这类家庭总资产通常1400万元上下,核心资产为一套核心区房产,估值约1000万元,同时背负400万元以上房贷,扣除负债后净资产刚好维持在1000万元左右。
高额房贷月供占家庭收入60%以上,被动收入几乎为负,教育上只能选择公立学校搭配有限课外班,日常消费需压缩非必要开支,看似手握千万资产,实则可支配资金有限。
若房价下跌15%,近20%此类家庭净资产将跌破1000万元,直接跌出高净值梯队。
横向对比
与北京、上海相比,同等1000万元净资产在深圳排名更前,北京净资产1000万元是前5.5%,上海为前4.8%。
但深圳千万家庭的可支配资产更低,原因在于深圳房产金融属性较弱,变现难度高于京沪,大量资产难以转化为现金流。
与杭州等新一线城市相比,差距更为明显。
1000万元净资产在杭州可进入全市前0.3%,且因杭州房价低于深圳,当地高净值家庭的金融资产占比常超50%,无需被高额房贷捆绑,生活品质更高。
所以,深圳千万净资产家庭,需资产结构优化与现金流提升。
应降低房产依赖,出售龙岗、宝安等非核心区房产,将资金增配至科技企业股权,这类资产年化收益可达8%-12%,既能依托深圳科创优势,享受行业红利,也能提升资产流动性。
现金流管理上,将200万元以上流动资金投入大湾区REITs,这类产品年分红率可达4%-5%,能够有效覆盖基础生活支出,缓解月供压力。
教育支出,放弃高昂的国际学校,选择公立名校搭配线上国际课程,每年可节省10万元以上开支,将结余资金转投子女科创基金,既减轻当下经济压力,也能为子女未来发展铺路。
从全球来看
1000万元净资产(约145万美元),已进入全球前1%,相较于美国跻身前1%需440万美元、英国需140万英镑(约1278万元人民币),深圳千万净资产家庭已站在全球财富顶端。
负增长
深圳高净值家庭数量,近两年出现2.3%的负增长,原因在于科技行业波动,部分人群收入缩水,房产变现难度升高,资产流动性不足制约。
深圳的竞争力,在于年轻群体带来的创新红利,对于千万净资产家庭,摆脱“纸面富贵”的关键,是将固定资产转化为可持续现金流,优化资产结构、提升抗风险能力。