李治带队到深圳分公司开展2025年度领导班子及成员考核工作
3月30日，公司总经济师李治带队到深圳分公司开展2025年度领导班子及成员考核工作。公司战略发展部部长、董事会办公室主任王征到会指导，分公司经理廖凯主持会议，分公司领导班子成员参加。
李治指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司乘势而上、实现新跨越的关键节点。分公司领导班子要紧紧围绕全年重点目标任务，强化问题导向、目标导向、结果导向的协同发力，以更硬朗的作风、更扎实的举措推动各项工作落地见效，为公司高质量发展贡献更大力量。就做好本次考核工作，李治提出三点要求：
年度领导班子和领导人员考核，是公司党委掌握分公司班子运行状况、了解干部队伍建设实情的重要途径，也是选人用人、压实履职责任的重要抓手。分公司全体干部职工要切实提高政治站位，端正心态，以严格、严肃、严谨的态度对待考核，正确行使民主权利，客观反映真实情况，让考核真正成为检验班子战斗力、干部履职成色的“试金石”。
述职测评既是干部接受组织和群众监督、加强党风廉政建设的重要环节，也是践行群众路线、倾听职工心声的具体体现。干部行不行，职工看得清；班子强不强，大家有公论。参与测评的同志要立足公司和分公司发展大局，摒弃个人成见，不带私人感情，实事求是、客观公正地评价领导班子及成员，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保考核结果真实可信、经得起检验。
年度考核既是一面检视工作的“镜子”，也是一杆衡量担当的“秤”，更是激励进步的“助推器”。全体领导干部要正确看待考核结果，成绩面前不骄傲，问题面前不回避，主动对照查摆短板、总结经验，以考核为契机查漏补缺，持续加强班子自身建设和个人能力提升，不断增强攻坚克难、推动落实的履职能力，全力打造高素质专业化的领导班子队伍。
会上，分公司经理廖凯代表领导班子作现场述职，其他班子成员以书面形式进行述职。全体参会人员通过无记名方式对领导班子及成员开展了民主测评。会后，公司考核组与分公司三级业务主管及以上人员一对一、面对面进行谈心谈话，并查阅了相关工作资料，全面了解班子运行质效和班子成员履职情况。
公司人力资源部相关人员，分公司三级业务主管及以上人员参会。
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