深圳分公司党支部召开2025年度组织生活会

李治在点评讲话中指出，开好组织生活会既是严肃党内政治生活、锤炼班子修养的重要举措，也是检视问题、凝聚合力、推动分公司高质量发展的关键契机。会议准备充分、查摆深刻、批评坦诚，达到了增进团结促进工作的效果。结合会议情况和分公司发展实际，他就下一步工作强调四点意见：

始终把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述与重要指示批示精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

组织生活会的成效最终要体现到推动工作、促进发展上。要紧扣公司2026年工作会确定的目标任务和重点举措，立足深圳、辐射大湾区，坚守核心市场阵地，严控省外及区域外经营风险。深入研究招投标规则，全面防范合作风险，持续深化“双管行动”，全力打造示范标杆项目，建强一线项目管理团队，全面提升核心创效能力。要下大力气破解亏损项目治理、长期借款处置等难题，严控有息负债规模，加大工程款清收力度，带领干部职工在行业调整期抢抓机遇、共克时艰。

以扎实推进本次组织生活会问题整改落实为抓手，进一步强化班子自身建设，全面提升凝聚力、战斗力和执行力。班子成员要带头深刻剖析企业当前面临的核心挑战与突出问题，结合分管工作实际，深入查摆自身不足，针对性补齐能力短板，强化履职弱项，切实提升驾驭复杂局面、破解发展难题的能力。要树立和践行正确政绩观，坚决反对形式主义、官僚主义，把工作着力点放在解决制约企业高质量发展的瓶颈问题上，放在攻克生产经营中的难点堵点上，带领企业在行业困境中突围，实现可持续发展。

坚决扛起全面从严治党主体责任，党组织书记要切实履行第一责任人职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”，做到严于律己、严负其责、严管所辖，层层压实管党治党政治责任。深刻吸取各类违纪违法案件教训，强化分公司规范化管理和关键岗位全程监督，理清企业正常经营行为与干部个人违纪违法的清晰界限。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，既从严执纪问责筑牢纪律防线，又保护干部干事创业的积极性主动性。