2025年9月30日,深圳湾万象城二期的盛大启幕,不仅是华润置地深耕深圳湾17年的又一力作,更是深圳商业天花板的一次向上突破。1.商业体量再扩容
深圳湾万象城二期建筑面积28万平方米,引入近300家全新品牌,其中120家为首进品牌,与一期共同构建超过500个品牌的强大阵容。这一数据背后,是华润作为"后海运营商"对城市核心区商业格局的重新定义。
2.高端消费的绝对王者
从2004年罗湖万象城开业至今,华润系在深圳的商业版图已形成多点布局:罗湖万象城(年销超60亿)、深圳湾万象城(年销超80亿)、万象天地(年销超50亿),构筑起深圳高端消费的绝对统治力。数据显示,华润系深圳单城销售额超500亿元,重奢项目坪效高达6,444元/㎡/月,S+A级品牌占比40.75%,远超行业均值。
3.商业+文化的双核模式
深圳湾万象城二期最大的创新在于其"商业+文化"双核模式。项目规划四大文化场馆——深圳湾美术馆、沉浸式剧院、数字艺术中心、创意学习中心,总建筑面积超6万平方米。伴随开业启动的"湾区万象艺术季",以六大主题、百余场艺文体验,将商业空间向文化场域深度转型。
这种"文化赋能"的逻辑,在万象天地上同样清晰——23万平方米的"街区+mall"创新形态,让这座潮流地标凭借"高街+里巷+旗舰广场"的创新商业空间,成为深圳年轻人(及香港年轻人)的打卡圣地。2025年1月,万象天地以7.65的人气指数位列深圳人气购物中心榜第三。
