8月5日下午,深圳资产管理有限公司召开半年经营分析会议。会议首先回顾了2021年上半年重点工作,分析了存在的问题和不足,探讨了公司未来发展的方向和策略。会议由监事会主席高建辉主持,全体员工参加了本次会议。
姚飞同志指出,公司在发展过程中既要善于积势蓄势谋势,更要善于识变求变应变,要清醒地看到存在的问题。为了更好地推动公司高质量发展,他提出了以下六点对策和要求:一是谋求特色发展,推动业务创新,丰富公司业务类型;二是推进资质申请,发挥股东协同效应,扩大客户来源渠道;三是建立学习型组织,完善考核激励,推动基金化发展;四是切实落实市委市政府要求,发挥市场作用,做好网贷平台不良资产处置化解工作;五是强化风险管控,确保项目投得下去,收得回来;六是优化人员结构,提升人才素质,打造专业化人才体系。
最后,姚飞同志表示深圳资产具有后发优势,希望此次会议成为公司发展的新起点,全体同事要凝心聚力谋发展, 在“十四五”把深圳资产打造成为大湾区乃至全国具有影响力的资产公司。
稿件 战略发展部
摄影\编辑 综合管理部