深圳能源召开2026年度科技创新工作部署会议

3月2日，集团在龙岗能源生态园召开2026年度科技创新工作部署会议，全面总结2025年度及“十四五”以来科技创新工作成效，深入分析当前面临的形势和挑战，科学谋划“十五五”科创发展方向，深入部署2026年重点工作。

集团总裁欧阳绘宇、常务副总裁郭志东参加会议，集团总部相关部门、各直管企业及高新技术企业通过现场或视频方式参会。

会上，集团科技与数智化管理部汇报了2025年度及“十四五”期间科技创新工作情况、“十五五”科技规划及2026年重点工作任务。环保公司、创新技术公司、智慧能源、绿燃公司作交流发言。

在科创体系建设方面

在科创成效方面

一是洞察大势，系统谋划科技创新前进方向。深刻认识科技创新是国企践行使命担当、应对风险挑战、培育新质生产力、实现高质量发展的关键支撑。主动顺应新一轮科技革命和产业变革加速的大势，抢抓机遇布局战略性新兴产业和未来产业。紧密结合集团发展实际，抓实抓好“十五五”科技创新规划编制，精准明晰战略定位、主攻方向和重点任务，确保规划落地见效、凝聚强大发展合力。

二是求真务实，推动科技创新工作再上新台阶。坚持应用导向，强化重点领域资源投入，完善内外部“揭榜挂帅”攻关机制。立足集团多元场景优势，精准梳理技术需求清单，集中力量突破共性关键技术。紧盯科研成果产业化、规模化应用，加快形成可复制、可推广的产品与解决方案。紧抓APEC会议机遇，全面展现集团在新型能源、人工智能、鸿蒙生态、绿色低碳等领域的综合实力。

三是凝心聚力，汇聚科技创新强大合力。强化科技平台支撑，加快高水平创新载体建设，推动创新链与产业链等高效协同。强化科研合作生态建设，开放应用场景，深化协同研发，推动新技术、新产品先行先试，带动产业链协同发展。强化人才队伍建设，完善科技创新激励机制，探索柔性引才、灵活用人模式，为集团科技创新提供坚实人才保障。

郭志东就切实推动2026年科技创新各项任务落地落细、见行见效提出具体工作要求。他表示，各单位要强化统筹科技创新资源，完善科技项目全流程闭环管理，提升项目效能与成果质量。拓宽成果转化渠道、创新转化模式，构建“研发—转化—增值”良性循环。健全人才引育留用机制，打造优质人才梯队，强化智力支撑。深化产学研协同与外部资源整合，强化核心技术攻关。推动数字化与主责主业深度融合，以数字化转型全面赋能业务提质增效、创新发展。