深圳品牌溯源之旅!华润如何引领房产行业破局?

2月2日至3日，老颜有幸受邀与行业同仁一同奔赴深圳，开启为期两天的华润置地品牌行之旅。站在深圳湾人才公园眺望春笋大厦时，我不由得感叹：这座由荒滩蜕变为“南中国封面”的奇迹，正是华润以片区统筹模式交出的答卷。

壹 | PARTI

深圳湾，从“昔日荒芜”到“繁华生机”

从2008年代建“春茧”体育中心，到2018年“春笋”大厦与万象城一期亮相，华润用近二十年时间，以“三步走”战略——先配套、再开发、后运营——将后海3.5平方公里滩涂转化为集生态、产业、商业、人居于一体的超级综合体。这种跳出传统开发商短平快逻辑的“造城”实践，需要长期资金投入、政企协同能力和运营耐心，成为行业难以复制的壁垒。

贰 | PARTII

福建深耕，从“产品引领”到“片区再造”

华润在福建的布局，延续了深圳湾的统筹逻辑。以福州为例，华润并未简单复制项目，而是紧扣城市发展脉络，实施 “一城双芯”的片区协同策略。

鼓楼老城焕新：华润中寰悦府作为鼓楼芯的首个“悦”系作品，不仅以产品设计引领高端住宅审美，更通过有机更新融入三坊七巷文化脉络，联动万象城商业引擎，激活旧城商业活力。福州万象城作为鼓楼区唯一的一站式都市综合体，整合了零售、餐饮、娱乐、办公等多种功能，带动了整个片区的城市更新。

滨海新城造城：在滨海新城，华润以海湾润城项目为核心，承接福州“东进南下”战略，通过成片开发整合商务、生态、居住功能。项目总占地面积约352亩，总建筑面积约81万平方米，定位为“滨海CBD核芯的滨水封面大城”。华润在此复制深圳湾的“片统模式”，以三脊三区三街的社区设计理念，规划连接城市与自然的生态廊道、智能配套生活区及多层次商业街区，打造“居住+商业+生态”闭环。项目还规划建设约213米高的地标双子塔，进一步强化区域核心形象。

叁 | PARTIII

运营升维：从“开发商”到“城市共生者”

华润的差异化，在于其全周期运营能力。2025年，华润置地福建的三大核心项目均斩获区域业绩TOP1，多个作品获国际设计大奖。其背后，是“开发-运营-服务”的一体化体系。

透明化共建：“全时工地开放”让业主随时检验施工品质，颠覆行业传统。

社区生态链接：通过“润比邻”社区商业与“润伙伴”产业平台，华润在福州项目中植入社群活动、便民服务，甚至联动本地产业资源。

片统开发模式：实现从土地到人居的全程主导，成为传统房企难以企及的护城河。

肆 | PARTIV

未来展望：晋江悦府与“十五五”新篇

“十五五”期间，华润继续深化片区统筹模式，晋江悦府成为关键落子。项目以约35万平方米国际地标综合体定位，规划超12万平方米万象系商业，并创新性保留糖厂工业遗产，打造四代空中墅产品，旨在填补高端市场空缺。这种“文化+商业+居住”的融合，正是华润在地化创新的体现——它不盲目复制深圳湾，而是结合晋江“侨乡经验”与本土情怀，重塑城市核心价值。福厦泉三座大城市的布局也会进一步深化。

伍 | PARTV

华润的“不可复制性”何在？

华润的护城河，源于其长期主义基因与系统化运营能力。当多数房企仍追逐单盘销售时，华润已通过片区统筹实现与城市发展的深度绑定。在福州，从鼓楼老城的有机更新到滨海新城的全域赋能，华润证明了自己不仅是开发商，更是城市能量的凝聚者。未来，随着“十五五”规划推进，华润的片统模式或将成为更多城市高质量发展的解题钥匙。