古念群表示，在过往的调研中发现，广州虽然借十五运会和残特奥会契机打造24个无障碍精品项目，在交通场站、体育场馆等大型场景建设成效显著。但后全运时代，无障碍建设需从“赛事保障”向“民生日常”延伸，社区、商超、菜场等高频场景仍存明显短板，“最初和最后一米抵达”已成为城市无障碍环境建设的新课题。
在社区层面，他建议将无障碍建设纳入老旧小区改造和未来社区建设的强制指标，通过增设坡道、扶手、低位便民设施，扩大轮椅回转空间等方式，回应多元群体的实际需求。同时，针对视障居民，提出配置语音提示器、盲文导览图，逐步构建“声音地图”，并引入残疾人体验官参与评估，形成“改造—体验—整改”的闭环。
针对商超场景，提案将硬件规范与服务能力并列提出。一方面，通过明确坡道比例、通道宽度和无障碍车位设置标准，减少“有设施却不好用”的情况；另一方面，推动低位收银台、手语翻译屏、轮椅租借等服务配置，并将无障碍设施达标情况纳入文明创建与日常考评，使无障碍不再依赖个别商家的“自觉”。
在菜市场这一最具生活气息的空间中，古念群表示，菜市场的无障碍建设更应强调秩序治理与科学设置，包括清理违规阻车桩、预留足够宽度的无障碍通道，对地面进行防滑改造，设置大字标识和语音提示等。这些措施看似细微，却直接关系到残障人士和老年人能否安全、独立地完成一次买菜这样普通的日常行为。
