To深圳倒数 365 天|解决运营关键词目标设定难和产品开发经验感觉问题
吕老板更新公众号的第 706 天。
继续记录 365 天解决问题的过程，然后我就会出现在深圳。目前每天都需要给团队赋能，让团队所有流程畅通无阻地跑起来。之前我很烦，因为我时间有限，精力有限，我管不过来那么多，而且我缺一个人给我一直攻克部门管理，给我稳定团队流程。现在 AI 已经串通了我的全部，我可以拿着 AI 做的和他们做的交叉复核，让结果更准。发展效率提高 20 倍，那么，让我们来看一下，我曾经不太敢面对，又不得不面对的事情。我：（很想反驳很想追问，但是他说的正确的废话，我也挑不出毛病），那你优先级是什么？运营：先开自动，再开手动，先不打大词，从长尾词开始。我：（很想反驳很想追问，但是他说的正确的废话，我也挑不出毛病）我真的吃哑巴亏，我不在一线，我哪里知道这个玩意怎么打，市场竞争是什么？我给不出来任何具体的建议，只能任由当前这个运营摆布。在我心里，一个运营提交关键词调研。是不是得把每个词的市场竞争情况，价格，利润，cpc，48 个自然位竞品占有情况，你自己目前产品自然排名情况，推自然排名8 天所需单量，推词成本，集中度，广告点击转化率，目标排名，推广预算等等全部列出来，然后再出一个方案，最后再追踪实际结果，长期反复。我能盯得过来一个，盯不过来 10 个，运营的精力也仅仅只有 3-5 条链接能力，还盯不牢。直到，我司一个运营助理准备开启广告模块学习，我在思考怎么快速承接，如果是以前，学习周期要 3-6 个月还不一定行，那我是不是可以给他写一个系统，让他直接跟着项目跑，在实战中复盘，这样成长更快。问题是，谁带他，谁能保证准确程度，谁能给他提供精确建议？于是我一个下午梳理业务逻辑，重新回忆如果是我，我该如何干这件事，需要什么信息，怎么干。我把我自己蒸馏了。于是就得到，一个完整全面，带有运营分析，策略，追踪复盘的关键词运营系统。别急，这里还能分析出来，你这个品缺少的自然排名词：我一看，这几乎跟我分析的一样，这不就坏事了，把我蒸馏了，数据链和策略全都有，还有后期追踪，20 分钟连分析带报告全给你干完了。然后我们运营助理开开心心的走了，他再也不用学什么是广告了，直接去做顶层，设计规则，挑选策略就好。不需要运营主管教他，也不需要担心教给他他搞不定，他有了系统做监督，完全可控。我说你这个不行啊，每次都找这样的，运营竞争压力大，产品开发空间有限，到头来还是内卷。结果就是，备货需要大，需要拿来推排名，推上去皆大欢喜，推不上去一堆库存。于是开始写规则，把她的经验总结成结论，去开始开发系统决策模型。都需要你自己抽象整理出来，要逻辑好，要立马知道问题在哪。没有 AI 之前，效率太低了，一个人干一周干着干着就忘了，你也忘了，现在效率高，半小时解决，当场复盘，当场优化。Agent 的最大实力是源自于实际业务，不是你设想一个问题，然后让他回答了。需要真的懂业务，真的知道问题卡点。然后带着解决思路去突破。不要做教书先生，那么理论化，要按部就班的来。在此之前，我都需要找人给他们解决，我还得盯着他们，有时候不仅没解决，反而还多了很多会议和汇报。-End
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
