深圳理工大学的这家书院,悄悄改名了

这家书院，就是先行书院。过去在筹备阶段，它的英文名是 Pilot College；但在2026年1月1日正式成立后，英文名已经换成了 Vanguard College。只是这个变化还没有完全同步：学校英文官网的 Colleges 栏目里，今天仍然写着 Pilot College，而书院官网底部的联系邮箱，也仍然是 pcollege@suat-sz.edu.cn。

它表面上看只是一个英文词的替换，实际上却透露出先行书院定位上的一次微妙升级：从“试点”走向“先锋”。

而如果把这件事放回深圳理工大学三家书院的整体格局里看，你会发现，先行书院这次“改名”，其实是在把自己的精神气质说得更清楚。

首先我们要搞清楚一个问题，先行书院，最早为什么会叫“Pilot”？

从现实痕迹看，书院至今仍保留着 pcollege@suat-sz.edu.cn（这里面的p显然指的是pilot）这个邮箱地址，这说明Pilot绝不是一个偶然出现的临时翻译，而是书院筹备阶段相当稳定的内部英文称呼。

先行书院之所以最早对应 Pilot College，并不难理解。

从筹备逻辑看，这个名字有它很朴素的来历。在筹建期间，先行书院曾依托联合培养研究生运转实践，主要承担西丽园区（先进院）硕博生管理与育人功能。

换句话说，最初这个“先”字，不只是“先行一步”的“先”，也和“先进院”的“先”有关。这是“先行”名字的一个很接地气的起源。这个阶段如果用 Pilot College 来对应，其实是合理的，因为它有筹备性质，有试运行意味。

所以，Pilot 很像先行书院的“前身状态”。

问题在于，先行书院后来所承担的使命，已经不只是一个“试点书院”。

深圳理工大学采用“学院—研究院—书院”三院一体的人才培养模式，书院承担的是跨学科、多元文化社区建设与“促进学生全人格发展”的育人功能。先行书院则是学校特区精神序列的第二家书院，它的使命是弘扬深圳改革开放四十余年来优秀创新创业人物和先进模范代表的事迹，激励学生在深圳建设中国特色社会主义先行示范区的新征程中，做到“敢闯敢试、开拓创新、追求卓越”。

2025年8月22日，先行书院迎来首批120名本科生，承担起了本科生的育人功能。书院的正式开张，标志着它早已不是一个“先试试看”的机构，而是一个要承担精神塑造功能的书院。

这时候，Pilot和Vanguard这两个词的不同就体现出来了。根据词典的解释，Pilot这个词，更偏向“试点、试运行、验证可行性”；Vanguard则更偏向“先锋、前锋、引领方向”。前者强调的是“先做一轮”，后者强调的是“走在前面”。

对一个筹备中的书院来说，Pilot 很贴切；对一个正式成立、并且要代表特区精神培养“先行者”的书院来说，Vanguard 显然更有气质，也更有分量。

所以，这不是一次简单的翻译润色，而是一次定位表达的升级。

我们再深入研究一下。

先行书院最值得研究的，还不是英文名，而是它背后的“先行精神”。

如果把深圳理工大学目前三家书院放在一起看，就会发现一个非常清晰的结构：

换句话说，先行精神，本质上就是“曙光精神”和“袁庚精神”的结合。

这个判断并不是凭空发挥，而是依据先行书院公众号的相关介绍分析得出的。

先行精神的一半，来自“曙光精神”。

曙光书院是深理工第一家书院，创建于2021年，命名是为了纪念李国杰、樊建平等科学家成功研制曙光高性能计算机的开拓性工作，并希望学子传承曙光人的精神，成长为新时代青年。

而这层精神，不只是一个抽象口号，它和深理工校长樊建平本人的经历是连在一起的。樊建平长期从事高性能计算机研究，是曙光高性能计算机的奠基人之一；1993年，由他作为软件负责人主持研制的我国第一台 SMP 并行计算机——“曙光一号”——正式问世，并在国家安全、气象、石油等领域发挥了重要作用。

所以，曙光精神是什么？

就是那种典型的中国科学院气质：面向国家需求、攻坚核心技术、甘坐冷板凳、能把不可能做成可能。它背后是科研国家队的使命感，是科学家精神，也是深理工办学根基中的“中科院底色”。

先行精神的另一半，来自“袁庚精神”。

袁庚书院是深理工首家传承和发扬特区精神的书院，以传承和发扬特区精神、袁庚精神为使命，以“时间就是金钱，效率就是生命”为院训，致力于培养开拓创新、敢为人先的创新型、复合型人才。

而袁庚书院的精神传承页面进一步写到，书院专门开展“走近袁庚”系列活动，通过走读蛇口、蛇口历史人文课程、参访袁庚生平展等形式，让学生学习改革开放史，传承深圳精神；其中还特别强调学习先辈“敢闯敢试、敢为人先”的精神。

在深圳改革开放的集体记忆里，袁庚最鲜明的历史符号之一，就是蛇口“开山第一炮”。

那一炮，不只是炸开了一座山，也炸开了一整套旧观念。它所代表的，正是深圳最核心的城市气质。

先行书院，正好站在这两种精神的交汇处。

在先行书院官方发布的“具有深理工特色的先行精神”示意图中，左边是中国科学院与“四个率先”意义上的国家队，右边是深圳市与先行示范区意义上的地方军，中间汇聚成“先行精神”，并最终落在“科教融合、产教融汇”上。

所以，所谓“先行精神”，不是单纯比别人快一步，而是要同时具备两种能力：一种是像曙光那样，面向国家战略、敢于啃硬骨头；另一种是像袁庚那样，立足深圳现实、敢于先试先闯。

它更像是深理工在三院一体育人逻辑成熟之后，主动搭出来的一座桥——一头连着科研国家队，一头连着产业地方军；一头连着中科院精神，一头连着深圳精神。

把这两种能力合在一起，才是深理工真正想培养的“先行者”。

因此，Vanguard 比 Pilot 更准确。

回到英文名这件事上，我们就更能理解为什么先行书院会从Pilot College 转向 Vanguard College。

因为 Pilot更像功能性的词，强调试点、试行、试运行。它适合形容一个刚开始探索的新机制。

但 Vanguard更像精神性的词，强调先锋、前列、方向、引领。它适合形容一个承担旗帜作用、示范作用的共同体。

而先行书院的官方使命，恰恰不是把学生培养成一群“试验参与者”，而是把学生培养成具有先行精神的新时代“先行者”。书院将通过通识课程、书院活动、书院标志物等形式，从思想意识、学术探索、国际视野、创新实践等方面塑造学生，引导学生领会特区精神，发扬新时代深圳精神。

从这个意义上说，Vanguard College是一个更准确的名字。它比 Pilot 更能表达先行书院的真正身份：不是“先试试看”，而是“先站出来”；不是“先跑一遍流程”，而是“先为未来打样”。

这次研究，给我们带来了一个新的认识：先行书院不是一个普通书院，它是深理工精神谱系里最能体现“融合”二字的书院。

它把曙光书院所代表的中科院精神、科学家精神，与袁庚书院所代表的深圳精神、特区精神，进一步熔铸成一种属于深理工自己的“先行精神”。这是一种既有国家使命感、又有城市开拓力的精神；既有科研硬度、又有改革锐度的精神；既能向“曙光一号”致敬，也能听见蛇口“开山第一炮”回声的精神。

某种意义上，先行书院今天从 Pilot变成 Vanguard，恰恰意味着它终于更像“先行书院”了。