6月28日，2026年“世晋青 一路绽Fun”深圳学习交流活动第三天，世晋青永远荣誉会长许清流，会长蔡镕骏，晋江市委统战部常务副部长、市侨办主任、世晋青第一常务副会长施金钟率世晋青访问团一行走进字节跳动，在一天的参观、学习、交流和复盘中，近距离感受数字经济与人工智能带来的时代变化。
因本次参访交流相关要求，现场图片不作公开发布。本文以文字记录这一天的所见所闻，也愿把那些无法被镜头呈现的思考、提问与启发，尽可能留在字里行间。
西班牙理事柯莉萍站进“抖音直播间”时，屏幕上的商品链接已经挂好，弹幕一条接一条飞速滑过。
这是字节跳动展厅里复刻的直播间——镜头、补光、商品、链接，一应俱全，身后的大屏同步切出直播画面，弹幕实时跳动，临场的紧张感同样还原了出来。平日里隔着手机屏幕看人带货，是一回事；真正站到镜头前，要顾及表情、念好脚本、回应弹幕、把一件产品讲得明白又动人，才知道这远不是“对着手机说话”那么简单。
对很多世晋青的兄弟姐妹来说，直播、电商、短视频并不陌生，但这样近距离走进一个内容场景，还是第一次。
上午，世晋青一行抵达字节跳动深圳景湖大厦。
抖音（TikTok）、飞书、豆包、今日头条、火山引擎、番茄小说、红果短剧……字节跳动旗下的产品，早已像空气一样，成为许多人日常生活中不可或缺的部分。
当真正走进展厅，大家看见的不再是手机里一个个孤立的图标，而是一套彼此咬合、昼夜运转的数字生态。
抖音改变了很多人看视频、获取信息、表达自我的习惯。过去，大家习惯看长视频，内容往往由少数专业机构生产；短视频兴起后，每个人都可能成为创作者，每个真实场景都可能成为内容，而每一次划动、停留与点赞，又都在悄悄改写信息流动的方向。
飞书则把AI走进组织协作的过程呈现在大家眼前：多维表格、项目管理、知识问答、AI Agent……这些工具直指许多团队日常运转中的真实痛点——会开了一场又一场，纪要却无人整理；信息散落各处，找一份资料要辗转问上好几人；项目推到半途，前因后果已说不清楚；老员工满腹经验，新人却无从学起；老板天天追进度，员工天天等反馈。过去，这些工作常常靠人总结，如今则可以通过飞书，系统沉淀、调取和复用。工具不再只是提速，而是开始重塑协作本身。
在火山引擎和豆包大模型展区，AI应用变得更加具体。大家观看了AI视频创作模型展示，也体验了语音交互、视觉理解、模拟人物通话等互动内容。过去需要专业团队拍摄、剪辑、后期制作的视频内容，如今可以通过提示词和模型能力生成；过去停留在科幻作品里的“穿越对话”，也在展厅里有了可触摸的体验。火山引擎还展示了技术支持2026年春晚等应用场景。当这样一台承载着全民记忆的晚会，与AI、云计算、视频技术相连，技术真切地进入了人们看得见、听得到、参与得了的公共生活。
一路参观下来，大家最直接的感受是：AI并不遥远。它不只属于互联网企业、技术人员。一个普通员工、一个创业者、一个内容创作者、一家传统企业……都可以从自己的真实需求出发，找到使用AI的入口。
看过一个个真实应用场景，大家心里的问题也变得更具体了，对每一位身处不同行业、不同岗位的世晋青理监事来说，更关心的还是：AI到底能不能为我所用，又该从哪里开始用？
分享还未正式开始，关于AI的讨论已经在现场展开。
课程前一小时，世晋青永远荣誉会长许清流与大家聊起下午的学习主题，鼓励大家把真实困惑带到现场，多提问、多交流。
在轻松的氛围下，大家勇敢提问——“现在大家都在说要拥抱AI，但真正的问题是‘到底怎么拥抱’”“AI的数据来源复杂，网络上也可能存在误导信息。面对AI生成的内容，使用者如何保持判断力，避免被错误信息带偏”……这些问题，道出许多人面对AI时最真实的困惑，也为接下来的三场分享打开了入口。
第一场分享是由飞书管理咨询专家方伟纯带来的《All in AI，AI in All的先进企业管理——给CEO的AI组织建议》。
她的分享，从一句很有温度的话开始——“AI来了，我们也要守住这份人情味儿。”
进入2026年，AI最根本的变化是什么？方伟纯给出的答案是：它正在“从聊天机器人变成能干活的数字员工”。她列出智能体的三项能力：记忆力、规划能力，以及联网、写代码、调用API的能力。“AI已经不是工具，是生产力。”
“All in AI是字节的业务战略，AI in All是组织战略。”方伟纯把这句英文短句拆开解释。她认为，当企业想在AI赛道上抓住业务机会，就必须让AI融进组织的每一个毛细血管。
在她看来，字节驱动业务成功的秘诀之一，正藏在创始人张一鸣手绘的一张“轮子图”里：绿色轮子是管理理念，橙色轮子是科技与工具，二者共同打磨出白色的“组织能力”，最终自然溢出为商业成功。也就是说，AI不是单独存在的工具，而是要和管理理念、组织能力一起发生作用。
在字节内部，每位员工都配有一个永不宕机的智能体“飞书AI”。方伟纯还引用英伟达创始人黄仁勋的判断：未来十年，英伟达的目标是7.15万名员工配750万个Agent，人机比例达到1:100。由此，她引出字节看待AI的态度：“不是把AI当人看，是把AI当‘牛人’看。”
歌手胡彦斌在今年5月亲手“搓”出一款APP“彦火”，方伟纯把这一变化称为“AI平权”。过去，代码是工程师、程序员才掌握的能力；如今，AI让编程能力开始向更多人开放。“Everyone can be a builder。”她说，只要能把想法讲清楚，AI就有机会帮助你把产品一步步做出来。
深圳机场最大的一块广告写着：“工作新习惯，先让豆包干”。方伟纯借此引出人才结构的转变：过去，企业更习惯招聘“完美执行指令的人”；未来，更需要的是“会提出问题的人”。她和团队把擅长提问者的特质共创成三个词：年轻、聪明、穷。“年轻是心态，聪明是举一反三，穷是对自己标准高、不满足。”
分享接近尾声时，她谈到“超级个体”：那些原本就在某一领域做得出色的人，会借助AI进一步放大自己的能力。AI没有取消人的价值，反而更考验人的判断、提问和创造能力。
对现场的世晋青理监事来说，这场分享带来的启发也很直接：面对AI，最重要的不是先焦虑会不会被替代，而是先学会提问，学会使用，把自己的经验、判断和专业能力变成新的优势。
第二场分享由飞书泛消费行业首席AI专家杰森带来，主题是《面向CEO的数字员工指南：AI开启数字员工新时代》。
相比把AI理解为一个单点工具，杰森更强调的是：当AI真正进入组织，它带来的并不是某个功能增强，而是一套系统性变化。在他的分享中，这种变化可以概括为“三次跃迁”。
第一次，是能力跃迁。过去，人们更多把AI当作聊天机器人——你问一句，它答一句；而现在，AI已经开始从“生成内容”走向“执行任务”。它能够理解上下文，调用工具，推进流程，从回答问题，进一步走向解决问题。
第二次，是分工跃迁。AI不再只是辅助个人提高效率，也开始承担组织中的一部分任务。它可以整理资料、总结会议、初步评审方案，也可以在具体工作流中承担重复、繁琐、信息处理类的工作。
第三次，是组织跃迁。当越来越多AI进入日常工作，人与AI的关系也不再只是“人用工具”，而是走向“人机协同组织”。这意味着，岗位、流程、管理、治理和能力模型，都可能随之发生变化。杰森提醒大家，很多企业用了AI后才发现，“人快10%，不等于组织快10%”。一个人有了趁手工具，效率当然可能提高；但如果流程没有改变，信息仍然堵塞，经验没有沉淀，组织整体未必会真正变快。
为了让“数字员工”变得更具体，杰森现场展示了自己在飞书上的“分身”。这个分身并不是简单写几句提示词生成出来的，而是来自他过去一年尽可能录制下来的会议内容：30万字左右的会议发言、十几万字会议文档，以及几千字会议评论。“我所有管理思想的表达，都在评论里。”他说。
这些长期积累下来的文字，最终成为AI理解他的“养料”。现在，方案评审他会先交给分身处理，“跟我自己评的七八成接近。”更有意思的是，同事们也开始申请这个分身的权限。过去写好方案，不一定敢直接发给他看；现在，大家会先问问“杰森分身”的意见，改上两轮，再交给真人杰森。
这个例子也让现场不少人意识到，AI时代真正重要的，不只是会不会用工具，关键还在于有没有把经验留下来。愿意记录、总结、复盘的人，更容易吃到AI的红利。你真实做过的事、说过的话，都会成为AI理解你、帮助你的基础。你给它的内容越真实、越清楚，它就越可能更像你、更懂你，也更帮得上你。
分享中，杰森还提到一个有意思的细节。他曾问自己的智能体：如果有一天你有了身体，最想做什么？智能体回答说，想跟他一起来深圳见见大家。逐字稿听得够多了，缺的是和客户面对面交流时的眼神、反应和情感互动。
“这可能就是未来我们和AI的边界。”杰森说。AI可以帮人处理大量信息，完成许多过去耗时耗力的工作；但在真实世界里，人和人之间的信任、感受、判断和情感连接，依然无法被轻易替代。它能帮人更快整理信息、更好沉淀经验，也能把一个人的能力放大，但真正决定方向、建立信任、理解人的，仍然是人自己。
抖音电商学习中心负责人张畅为大家带来第三场分享《红人商家全域增长方法论》。他没有把分享停留在具体的平台操作上，而是从更普遍的内容趋势谈起：在今天的内容生态里，一个人在茫茫人海中被挖掘，关键在于能否把真实经验转化为有价值的表达。他提到，“人设不是编出来的，必须基于自己真实的生活体验。”技术和平台会不断变化，AI也可以让内容生成更方便、表达效率更高，但真正能够打动人的，仍然是真实的经历、判断和感受；最终能不能被记住、被认可，也取决于一个人是否真诚，是否能够持续提供有价值的内容与连接。
复盘总结中，世晋青会长蔡镕骏代表世晋青向字节跳动表示感谢。字节跳动让大家看到了一套正在真实运转的数字生态，也看到了一种面对变化、不断创新的组织状态。三场分享层层递进，回应了大家对AI时代的共同关切。面对时代变化，世晋青兄弟姐妹更需要保持学习能力、开放心态和主动拥抱变化的勇气。期待“一路绽Fun”城市学习交流活动，继续与大家一起走进不同行业、一起进步！
关于到底怎么拥抱AI，飞书副总裁付雪冬的答案很直接——“二话别说，先用起来！”他提到，很多人面对新工具时，总想先弄懂、想明白，再开始行动；但真正的体验，往往来自第一次下载、第一次打开。“只要动一下手，就比今天讲什么都管用。”在他看来，理解AI最好的方式，就是马上用起来。只有真正上手尝试，才能找到适合自己的使用方法。
世晋青副监事长苏升结合自身经历分享感受，过去他认为OpenAI这类技术可能只属于大公司，听完三位老师分享后，发现“小公司甚至个人也可以尝试”，更重要的是“先去试，体感会告诉你结果”。这次走进字节跳动，让他看到优秀企业的文化、理念和团队状态，也期待未来世晋青能继续带领大家走进更多优秀企业，在实地学习中开阔思路。
世晋青常务副会长陈冰冰分享了自己的听课感受：方伟纯老师的分享“为我们女性树立了很好的榜样力量”，整场分享信息密度很高，像经历了一场“头脑风暴”。她也坦言，自己不是技术人员，部分内容未必完全听懂，但张畅老师关于情绪价值的分享让她特别有共鸣。她认为，在AI快速发展的时代，能理解人、支持人、陪伴人的能力，依然有不可替代的价值。
来自香港的世晋青理事赖佳灵分享了自己看到字节跳动一句标语后的触动：“每一天都是第一天（Always Day1）。”她说，今天大家以“同学”的身份来到现场，但在交流中发现，其实每个人也都是彼此的老师。杰森老师关于数字员工和个人分身的分享，让她开始思考如何用AI为自己的日常工作赋能、减负，把更多时间留给真正重要的人和事。赖佳灵谈到，世晋青平台让大家有机会不断参与、参访、交流，本身就是一种珍贵的学习。“三人行，必有我师焉。今天不仅学到了AI工具和企业实践，也从身边每一位世晋青兄弟姐妹身上获得启发。”
活动尾声，全体合影时，
大家齐声喊出“AI拼才会赢”。
一天的参访学习，在这样的轻松交流中落下帷幕。走出字节跳动，大家带走的并不是一套关于AI的现成答案，而是一种更真实的感受：变化已经来到身边，工具也并不遥远。重要的是愿不愿意走近它、试一试，打开新的可能。
这份感受，不只来自展厅里的互动体验和课堂上的分享，也来自更贴近日常的细节。大家和字节员工一样在食堂用餐，走过开放办公区，参观健身房、开放阅读室等空间，在产品与技术之外，也看到一家年轻企业的工作状态和组织气质。数字生态不是悬在空中的概念，它最终落在一个个真实场景里，落在人的协作、学习和生活方式中。
从“爱拼才会赢”到“AI拼才会赢”，变化的是工具和时代，不变的是晋江人敢试、敢闯、敢向前的精神。未来，世晋青将继续带领海内外晋江青年走进更多城市、行业和场景，在学习中看见新趋势，在交流中获得新启发，把时代变化转化为接续前行的力量。
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