强化央企民生担当助力民族地区发展
中建三局集团（深圳）有限公司
“百千万工程”是广东省贯彻落实党中央决策部署，推动城乡区域协调发展的具体实践。广东连南瑶族自治县作为粤北民族地区的典型代表，在经济发展、民生保障等方面面临诸多挑战。
中建三局深圳公司积极响应国家号召，以党建为引领，主动投身民生工程建设，通过参与“百千万工程”，将企业的资金、技术、管理等优势与地方发展需求相结合，为民族地区发展贡献力量。
改善人居环境。
“共”字引领
探索政企合作新路径
广东连南瑶族自治县政府成立“百千万工程”指挥部后，同步设立助力“百千万工程”工作站，双方打破部门壁垒，采取合署办公的紧密协作模式，每周召开联席会议，围绕项目规划、资金筹措、政策解读等关键议题展开深度研讨，构建起“政策解码—资源整合—智能建造”全链条赋能体系。
中建三局深圳公司与连南瑶族自治县创新“公益+微利”双轮驱动，精心谋划并实施18个“百千万工程”项目，其中5个公益捐赠项目涵盖教育帮扶、公共设施改善等领域，捐赠金额达1027万元。
2024年11月16日，双方在清远市率先举行“百千万工程”项目竣工交付仪式。这些项目投资额和完成率在清远市“百千万工程”考核中位居前列，既彰显了央企的社会责任担当，又实现了企业与地方的互利共赢，为区域发展注入持久动力。
“融”字筑基
描绘民族团结实景图
在石泉中学、三排镇美丽圩镇客厅等重点项目设计中，中建三局深圳公司邀请民族文化专家和当地居民参与设计研讨，将瑶族图腾、传统工艺等元素深度融入项目建设。
寨岗镇商业街70多栋房屋外立面改造项目中，2名员工因在民族文化与建筑融合方面的突出表现，入选“百千万工程”特聘专家库，项目团队荣获“优秀项目团队”称号。
中建三局深圳公司与属地县、镇、村各级党组织联合成立党员突击队和志愿服务队，在项目建设、社会服务等方面发挥先锋模范作用。开展爱心助学、植树造林以及承办乡村春晚等20余次主题活动。森林火灾发生时，志愿服务队与消防大队并肩参与火灾扑救和后续宣教。党员突击队还与地方干部走村入户，耐心宣传政策、解释补偿标准，攻克多个征拆难题，保障项目顺利推进，实现了企业与地方的良性互动。
“实”字发力
激发协同发展多要素
针对寨岗、三排两镇14个偏远散小项目建设分散、资源难以整合的问题，中建三局深圳公司将这些项目统筹规划为2个独立项目，总投资额达1.72亿元。
在交通建设方面，对S262省道既有路面及沿线交通标识进行改造，道路通行能力提升30%；在教育领域，2025年4月，承建的寨岗镇中心幼儿园主体结构封顶，按省级示范幼儿园标准建设，配备现代化教学设备，建成后可提供700多个优质学位，解决幼儿“入园难”问题。
截至2025年4月，中建三局深圳公司充分发挥自身产业链优势，积极引导分包分供单位在连南注册。在项目建设中，公司不仅为地方带来新的经济增长点，还通过依法纳税充实县域财政。通过“以购代捐”模式采购当地瑶山茶油等农产品，带动村集体增收；已完工的三排典型镇、南岗生态产业园、千年瑶寨等项目，依托特色景观与民俗文化带动增收，间接创造就业岗位超1000个。
同时，公司开展“乡村工匠培育计划”，招聘并培训当地工匠500余人次。这既拓宽了村民增收渠道，又为当地建筑业储备了人才，实现了县域经济可持续发展，有效激活地方消费动能。
在项目建造中，中建三局深圳公司积极回应民众需求。投入资金对失修电影院水电、消防、外立面等进行全面改造，恢复放映厅、休息区等功能。对山顶公园活动器材更新换代，新增健身步道、休闲座椅，将旧篮球场改造成集健身、休闲、娱乐于一体的公共场所。对敬老院进行整体改造，拆除危房，新建适老化住房，并配备医疗、康复、娱乐等设施，使美丽乡村成为安居乐业的幸福家园。
启示
党建引领需构建全链条责任体系，强化民生工程政治属性。中建三局深圳公司通过构建“顶层设计—过程管控—考核评价”全链条责任体系，实现党的政治优势、组织优势向民生工程治理效能的转化。顶层设计上，构建“政策导向—地方需求—企业能力”三维决策框架，确保项目政治方向、社会效益与经济效益动态平衡。考评环节，以“多元目标评价原则”设置多维考核指标，形成闭环管理，保障民生工程效益统一。强化国有企业民生担当，为民族地区高质量发展提供制度与技术保障。
因地制宜需深化文化赋能路径，实现民生与文化协同共生。在民生工程中，对少数民族文化进行深度解码，将其转化为公共建筑、基础设施中的文化符号，有助于推动文化元素与旅游、文创产业融合，开发特色文化产品与服务，通过产业链延伸实现文化价值与经济价值的双重提升。培养本土文化创意人才的举措，既为文化传承注入内生动力，也为区域可持续发展提供人才支撑，最终实现文化保护、民生改善与经济发展的协同共生，构建具有民族特色的现代化治理范式。
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