质量问题的爆发，从来不是偶然。一次客诉、一场退货、甚至一条生产线上的微小偏差，都可能像多米诺骨牌般蔓延，轻则损伤品牌，重则让昔日巨头轰然倒塌！
欧洲的明星企业“北伏电池”，曾是资本竞逐的独角兽，由于设计质量、工艺质量等问题，从冲刺IPO，到最终躺在了ICU。
上海绿捷公司，因供应的学生餐被发现“发臭”的严重食品安全问题，致使公司信誉崩塌，最终被吊销执照，走向关停的命运。
当下，外部环境复杂多变，市场需求起伏不定。中国企业已全面告别野蛮生长的时代，迈入了必须依靠高质量生存和发展的新阶段。
质量，不再是可选项，而是企业生命线的底线。
我们必须清醒地认识到：质量绝不是质量一个部门的责任。它贯穿于产品诞生的每一个环节——从初始的研发设计、到供应商的选择与管理、再到生产制造的精益控制，直至最后的物流交付。任何一个环节的失守，都可能导致满盘皆输。
因此，如何构建全员、全流程的供应链质量防线？如何将“零缺陷”从口号转化为每一位员工的行动承诺？这已成为所有志在长远的企业无法回避的核心挑战。
本课程结合姜宏锋老师在500强日企、美企先进质量管理模式，以及顾问辅导企业实战经验，站在供应链的高度导入质量管理的新思路、新方法，提升企业质量管理的规范化、流程化，标准化水平，持续提升企业竞争优势！
