
近日,深圳能源集团副总裁邵建平、纪委书记秦立华一行赴深能环保五常、巴彦、泗县能源生态园以及泗县生物质公司开展安全检查调研。集团安全与生产技术管理部总经理林炎城等集团相关部门人员以及环保公司副总经理李金祥等相关人员陪同调研。


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本次调研聚焦党建、安全生产、环保管控、合规经营、施工质量、精细化管理、人才培养等核心议题。调研组通过实地检查、座谈交流、现场督导等方式,全面了解各项目生产运营与建设进展。
调研组一行在五常、泗县能源生态园以及泗县生物质公司生产现场,针对生产一线的关键区域,详细检查安全生产与运营管理情况,重点开展安全生产现场核查,细致排查设备运行、现场隐患、环保管控等关键环节;在巴彦能源生态园施工一线,调研组先后检查项目关键施工点位,细致排查现场施工情况,重点核验施工关键工序,对现场安全管控、施工标准化、质量管控落实情况进行全方位检查。调研组要求各公司对现场检查发现的问题整改闭环、举一反三、列入专项计划,并对下一阶段工作提出六点要求:
1
坚持党建引领,推动深度融合。要推动党建与安全生产、生产经营深度融合,切实把党建优势转化为发展动能。要常态化开展党员先锋岗、攻坚突击队创建活动,引导党员在重点任务中亮身份、作表率。要持续优化党员队伍结构,严格落实党员发展,发挥基层党组织战斗堡垒作用。
2
严守安全底线,强化隐患排查。要严格落实安全生产主体责任,细化各岗位安全管理职责,强化重点区域、关键设备的日常巡检和隐患排查治理。要紧扣6月全国“安全生产月”,提前谋划部署安全宣传、隐患排查、应急演练等工作,层层压实责任范,科学统筹机组检修工作,对照重大事故隐患判定标准全面自查整改,立足长远制定设备维保提升方案,持续优化设备运行状态。
3
强化合规管理,防范经营风险。要以“廉政为基石”筑牢合规经营底线红线,从源头防范各类经营与廉政风险。要紧盯采购、项目合作、垃圾收运等关键环节,严格落实法律法规要求。要建立清单化管理模式,常态化防范新增合规风险,并立足厂区场地条件,推进分布式光伏前期调研论证,严守安全规范,实现降本增效与合规建设同步落地。
4
严控工程质量,打造标杆工程。要严格执行按图施工、规范施工,杜绝违规违章作业,精细化管控,从源头消除质量隐患。同时持续优化施工计划,确保项目平稳高效推进。要系统筹备生产运营各项准备工作,细化工作内容,做到早策划、早落地、早见效,以“三高标准”全力打造区域标杆工程项目。
5
深化精细运营,聚力破局发展。要全面优化提升厂区环境、标识设置、物料消耗等细节。要拓宽经营思路,培育新增长点,加强区域项目协同,通过业务拓展与管理提质双轮驱动企业发展,从根本打造高效运营体系。要完善厂区常态化联动机制,在技术共享、运维互助等方面加强协作,常态化对标行业先进水平,补齐管理短板。
6
夯实人才保障,筑牢人力支撑。要聚焦人才队伍建设核心任务,多维发力、系统施策,全力锻造适配公司高质量发展的高素质专业化人才铁军,为企业蓬勃发展注入源源不断的人才动力。要结合人员实际配置,常态化组织安全生产、设备实操、环保合规等岗前培训与考核,依托内部交流夯实人才队伍基本功,为企业平稳复产运营筑牢人力支撑。
内容来源:
深圳能源环保股份有限公司
作者:五常公司 王博
巴彦公司 乔佳慧
泗县公司 张志远
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