5月19日晚间,深圳瑞捷发布公告,财务总监郑琦因“个人原因”申请辞职,离职后不再担任公司任何职务。

图源:公司公告
值得注意的是,他2024年10月刚刚加入、2025年1月正式履新,在任还不满一年半;2025年薪酬高达115.39万元;离任时手中6万股股权激励全部暂未达到归属条件,因离职而全部作废。
一个从四大会计师事务所出来的资深财务高管,入职仅一年多、百万年薪尚未捂热就选择离场,连到手的股权都不要了,这背后究竟发生了什么?
01、百万年薪的财务总监,为何愿意“放弃60万”离场?
2024年10月,郑琦加入深圳瑞捷,担任公司财务中心资深专家。彼时这家公司正处于业绩低谷期,市场对其财务治理能力提出了一定质疑。
2025年1月15日,深圳瑞捷第三届董事会第三次会议审议通过了聘任郑琦为公司财务总监的议案。原定任期至2027年10月10日,约定了一条完整的三年任期路线。
2025年9月16日,深圳瑞捷推出2025年限制性股票激励计划,首次授予日当天,董事会以13.13元/股的价格向46名激励对象授予267万股限制性股票。郑琦作为财务总监,获授6万股,在激励对象中属于核心管理人员份额。
2026年4月14日,深圳瑞捷披露了2025年年报和一季报,业绩走向出现剧烈转折。公司2025年全年归母净利润2981万元,成功实现扭亏为盈;但紧接着的2026年一季报,归母净利润亏损346万元,同比盈转亏,下降181.18%。
2026年4月29日,郑琦以财务总监身份出席年度业绩说明会,面对投资者提问,当时没有任何迹象表明他即将离职。然而2026年5月19日,公司正式公告宣布了他的辞职。从业绩说明会到正式离任,前后不到一个月。
至此,郑琦已基本完成从空降到融入公司治理体系的适应过程。郑琦的履历与能力来看,其1986年出生,西安交通大学学士,具备中国注册会计师(非执业)、董事会秘书资格。职业生涯经历了德勤华永会计师事务所北京分所、毕马威华振会计师事务所厦门分所的审计经理岗位,之后转到企业端,担任过新大陆数字技术股份有限公司投资总监,以及深圳复临信息科技有限公司、南京领行科技股份有限公司等多家企业的财务总监。
从四大出身到上市公司财务总监,这种履历在资本市场上属于稀缺资源。再看薪酬,2025年,郑琦从深圳瑞捷领取的薪酬高达115.39万元,加上他入职后给公司带来的财务瘦身和治理优化,这套“薪酬-业绩”组合原本看起来相当匹配。
更重要的是股权激励。按照2025年限制性股票激励计划草案,第二类限制性股票在授予后需满足公司层面和个人层面的业绩考核条件,达到归属条件后,激励对象才能以13.13元/股的授予价格行权。截至2026年5月19日,深圳瑞捷收盘价为23元,较授予价格13.13元高出近10元,6万股的理论价差收益约为59万元。郑琦主动离职意味着一笔接近60万元的潜在收益直接归零。
02、转型阵痛下的财务总监挑战
回顾深圳瑞捷过去一年多的业绩轨迹,转型的轮廓已逐渐清晰。
2025年全年,公司营业收入4.67亿元,同比下降0.54%;归母净利润2981万元,较2024年同期扭亏并大幅增长216.15%;扣非净利润555万元,同样实现扭亏为盈。
公司在年报中将这份成绩单归功于两方面:一是“保险+产业”新兴业务稳步增长,收入结构持续优化;二是加强应收账款全生命周期管理,采取包括协商催收、法律诉讼、仲裁执行在内的多元化手段,长账龄账款回收取得实质性进展,相应冲回前期计提的信用减值损失,对当期净利润产生正向影响。
然而,2026年一季报给出的却是另一副面孔,营业收入9859万元,同比增长近30%,但归母净利润亏损346万元,扣非净利润亏损1128万元,亏损额较上年同期进一步扩大。
图源:同花顺
增收不增利、营收扩大反而亏损加深,这正是其面临的典型挑战:业务盘子做大了,但新增业务尚未达到盈利拐点,传统业务的盈利能力又在持续收窄。公司在季报中解释称,业绩变动主要受战略转型影响,正在主动收缩传统地产业务,将资源投入AI研发及海外拓展,新业务尚未完全放量。
作为财务总监,郑琦的职责天然决定了其与业绩变动的直接关联。2025年他的财务策略被称为“精准瘦身”,优化供应链、压缩管理费用率、确保现金流安全,聚焦高毛利业务、减少低效项目投入。从结果看,他的工作成效体现在了2025年的全年业绩里。但到了一季度,形势急转直下,新增投入并未立刻带来盈利回报,财务决策的压力等级骤然升高。
从这个角度看,郑琦的离职至少反映了更深层的组织信号,当下深圳瑞捷正处于战略转型最关键的窗口期,财务治理在公司整体战略中的定位与话语权正在被重新定义。财务总监不仅要管好账本,还要深度参与业务取舍与资源配置。而当新业务尚在投入期、盈利还未兑现时,操盘者的压力可想而知。
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