
在刚过去不久的五一假期中,杭州西湖边与深圳万象天地,一群特殊的“执勤人员”引发了全国关注——一批身着制服、动作精准的机器人“警察”,出现在街头巷尾。
它们没有警号,却指挥交通;它们不会疲惫,却与特警并肩巡逻。它们不再是科幻电影中的遥远想象,而是作为一股新兴的“特殊警力”,真实地融入了我们的公共生活。
从杭州西湖边指挥交通的“杭警智行”,到深圳华强北与特警并肩巡逻的“鹏城哨兵”,两座创新之城以截然不同的方式,共同开启了一场关于未来城市治理的宏大实验。
这不仅仅是几条新闻,同时也显示具身智能产业一个被低估的信号:真实场景的大规模部署,已经开始。

图片来源自互联网
杭州:国内首支机器人交警中队
5月1日至5日,杭州西湖景区、湖滨商圈及多条城市主干道,15台“杭警智行”交管机器人正式以成建制中队形态上岗。它们与红绿灯毫秒级联动,执行8类标准交通指挥手势,自动识别越线、未戴头盔等行为并实时语音劝导,同时为游客提供路线规划服务。
据悉,五一期间这支交管机器人的运行数据显示:其累计运行647.7小时,劝导违法行为2.5万余次,提供咨询服务2000余次,单台机器人日均劝导近4000次。
深圳:人形机器人与特警并肩巡逻
在深圳南山万象天地、世界之窗等商圈,身高约1.73米的众擎T800人形机器人身着“机甲”外观,与特警队员一同巡逻。它具备41个高自由度关节,能在0.3秒内识别异常行为并回传预警,主要承担巡逻震慑、可疑行为感知与人机协同应急演练任务。
本质变化:部署逻辑的根本转折
这两地案例的最重要信号不是某一台机器人的单项能力,而是部署逻辑的根本变化:政府开始将机器人作为系统性治理工具进行成建制部署——统一调度、统一数据回传、按场景差异化配置。这标志着具身智能正式从实验室、展会、单点试点,走向城市公共服务的主航道。
从公开信息来看,杭州的机器人交警队伍由多家具身智能公司共同构成,形成典型的“集团军”作战模式。各家企业不仅提供产品,更已实际落地于杭州的公安、交管一线。
浙江中控信息是交管机器人领域的核心供应商。今年五一期间亮相西湖景区、湖滨商圈等地的"深智T2"交管机器人,由杭州市公安局交通管理支队采购。该机器人承担最核心的交通指挥与违法劝导任务,其核心优势在于将机器人嵌入现有的交通信号系统,实现毫秒级联动。
具微科技的四足机器人"MOVENEW T1"已在杭州西湖景区实际落地。2025年国庆假期期间,该机器人作为"AI警员",跟随西湖景区分局岳庙派出所的警员一同执行巡逻与安全宣传任务。在断桥、白堤等高人流区域,它基于多传感器融合感知系统实现自主跟随,同时沿巡逻路线循环播放反诈提示,有效缓解了假日勤务压力。
逻腾科技的RT-G球形机器人已在杭州市公安局钱塘区分局巡(特)警大队完成部署并准备投入实战。这款"本土造"球形机器人直径0.8米、重160公斤,最高时速可达35公里,能承受4吨冲击力,具备水陆两栖能力。目前,钱塘巡特警大队已完成初步磨合,计划将其用于日常街面巡逻及区两会等重大活动的安保巡控工作。
五八智能作为中国兵器装备集团旗下的"国家队",其"大圣D12"人形机器人和警用机器狗已深度参与杭州的城市治理。2025年,五八智能凭借"人形机器人在典型服务领域的应用"与"巡逻防控机器狗在特种领域的示范应用"两大方案,双双入选杭州市经信局"2025年度机器人典型应用场景"名单
与杭州的多元组合不同,深圳的部署更为聚焦。
众擎机器人是此次巡逻任务的核心供应商,主力型号为PM01和T800。这家位于深圳南山的公司,优势在于高动态运动控制与低成本量产能力。
在商业化路径上,众擎已取得关键突破:2025年9月与南京多伦科技达成战略合作,3年内交付不少于2000台具身智能机器人,总金额超亿元,主要用于巡逻巡检及交通疏导。
2026年春节期间,PM01机器人已在南京街头投入使用,协助交警开展人群疏导、车流管理。同时,众擎正与深圳市龙岗区交警深化"人机协同"试点。
杭州模式代表了"场景适配、多形态组合"的路线,即,根据不同场景选择轮式、四足、人形、球形等不同形态。这是从实际需求出发的务实选择,比如轮式解决了高温下的散热问题。
而深圳模式则代表了"人形为主、深度协同"的路线,押注人形机器人在城市治理中的通用性潜力。两种路线将在未来一段时间内并行演进。
转折一:从“功能展示”到“岗位替代”的经济性拐点
一台杭州交管机器人日均劝导近4000次,平均每1分43秒发出一次提醒 。无惧高温、雨雪、夜间等恶劣条件,全程保持规范手势与统一响应,不存在疲劳、情绪波动等问题。
杭州交警明确表示,机器人承担的是"喊话、吹哨、劝导等重复性工作",释放出来的警力可更灵活地投入事故快速处置、重点违法查处等需要人工判断和应急响应的工作中。
机器人已经形成了可量化的劳动力替代价值,这是具身智能从"值得关注"走向"值得采购"的核心驱动力。
转折二:从“单兵作战”到“人机协同”的组织变革
深圳的"特警+人形机器人"模式建立了"感知—判断—行动"的闭环:机器人负责全天候感知与预警,真人警员负责决策与处置。
这种模式不是简单的"机器换人",而是岗位职责的再分配:机器人承担的是人类不擅长的高强度、持续性注意力任务,人类则集中在需要判断力和同理心的环节。
目前机器人承担的是感知与辅助决策环节,最终处置权仍在人类警员手中——机器人不具备处罚权,以劝导、警示为主。
转折三:从“政府采购试点”到“规模化复制”的产业拐点
众擎已获得2000台级别订单(2025年与众擎与南京多伦科技达成合作,3年内交付不少于2000台,总金额超亿元);2026年春节期间,众擎PM01机器人已在南京街头投入使用。今年五一,杭州15台成建制中队只是首批。
这意味着政府采购的逻辑正在发生变化:从"科技展示"转向"效率采购",企业的核心竞争力也从"能做一台样机"转向"能交付并运营一支机器人队伍"。
这一拐点或将加速行业洗牌。众擎于2026年4月完成2亿美元B轮融资,估值破百亿,年度框架订单金额超5亿元,进一步印证了这一趋势。
转折四:场景定义形态,而非形态定义场景
行业正在形成共识:没有"万能形态",场景决定最优解。
交通路口适合轮式固定岗——兼顾散热与防水;
复杂地形巡逻适合四足——适应石板路、拱桥等多样化路面;
人机深度协同交互适合人形——与人类警员并肩巡逻更具亲和力与震慑力;
极端恶劣环境则可能需要球形——水陆两栖、可承受4吨冲击力。
杭州采用的轮式+四足+人形+球形组合,正是这一逻辑的集中体现。
深圳虽然以人形机器人T800作为此次巡逻任务的主力方向,但在龙岗等地也引入了四足、轮式等多种形态的机器人。
具备多形态产品矩阵的企业,将在场景适配中获得更大优势。
机遇一:城市治理成为具身智能最大的新增市场
参考工业机器人的发展路径,中国城市的“公共服务机器人密度”还极低。
交通路口、商圈、园区、车站、景区——这些场景结构化程度高、需求明确、预算可预期,或成为具身智能最先规模化落地的领域。
据IDC发布的《2025中国智慧城市领域大模型图谱及市场分析》,政务、交通、安防三大领域已占据中国智慧城市行业模型份额的70%以上,是政策驱动下最先落地的核心场景。
这意味着具身智能在公共服务领域的市场空间已经得到权威机构确认,杭州和深圳的案例正是这一趋势的缩影。
机遇二:“成建制部署”能力成为企业分水岭
能够提供多台、多型号、统一管理、持续运营方案的企业,将获得政府大规模订单;而单台演示型产品将逐步被边缘化。这意味着系统集成能力、运维管理能力和数据闭环能力,正在成为比“硬件本体”更重要的核心竞争力。
深圳龙岗区正在规划建设全国首个具身智能机器人友好示范城区,计划落地超1000台机器人,覆盖城市巡逻、公共服务、养老陪护等领域。
这正是"成建制部署"的典型案例——政府的大规模采购需求,正在倒逼企业具备规模化交付和统一运维能力。
此外,上海具识智能发布的insight Studio全栈开发平台,已实现适配10+种主流人形机器人、异构多机统一调度、运维效率提升2倍(即提升100%),开发成本降低50%等能力,说明业内已有企业开始针对"成建制部署"需求提供系统性解决方案。
能够提供类似平台化能力的企业,或将在未来大规模采购中占据优势。
机遇三:数据沉淀构筑长期竞争壁垒
如果每台机器警察每天都在采集路口行为数据、违法类型分布、人流热力变化。这些数据的长期积累或将形成城市级的交通与安防知识图谱,反向优化算法与部署策略。
对先发企业而言,其将在数据维度建立难以追赶的竞争壁垒。
以工业场景为参照:天创智能凭借超过5000台运维机器人长期采集的现场数据,构建了工业"思维链"——其"天算"大模型能够识别"烟雾伴生火焰"的关联关系,将缺陷发现率从人工巡检的不足50%提升至85%以上。
这一案例清楚表明:数据的长期沉淀是算法持续优化的核心燃料。
在交通治理领域,同样可以看到类似逻辑:基于向量数据库的交通数据底座,能够将交通事件描述、视频特征码转化为高维向量,实现"过去五年内,类似天气与路况组合下的所有事故案例"的毫秒级检索。
这意味着,率先在城市治理场景中完成数据积累的企业,将构建起难以被追赶的数据壁垒。
机遇四:海外输出的可能性正在萌芽
中国在公共服务机器人领域的大规模部署经验——杭州、深圳只是开始——可能成为向东南亚、中东、非洲等“城市治理现代化需求强烈”的地区输出整体解决方案的起点。
去年10月举行的第138届广交会上,服务机器人专区成为"顶流",来自中东、东南亚的采购商现场签约案例比比皆是:
中东市场:迪拜客户现场意向签约购买凌度智能高空越障清洁机器人,用于高楼清洗服务;阿联酋、摩洛哥采购商直接向智元机器人问询远征A2人形机器人现货。
东南亚市场:马来西亚客户现场下单20台越障擦窗机器人,金额超100万美金 ;新加坡采购商因人力成本与人口老龄化压力,考虑购置机器人进行布草折叠等人力补充。
非洲市场:埃及采购商Taber表示,仅半年时间,中国机器人就完成了从"少见"到"可以做咖啡、按摩甚至手术"的技术迭代。
此外,天创智能已明确以"组团出海"方式拓展东南亚、中东市场,瞄准泰国新能源汽车充电机器人等增量机会。
这些信号表明:中国公共服务机器人的海外输出已经从"可能性"变为"进行时",中东"去石油化"转型与东南亚人口老龄化趋势,正催生强劲的外部需求。这或将是具身智能产业继工业制造之后的第二条出海曲线。
风险一:法律身份与执法权不清——最核心的制度障碍
机器人采集的影像能否作为处罚证据?机器人发出的劝导指令是否具有法律效力?若机器人误判导致纠纷,责任归属是厂商、运营方还是部署单位?
这些问题尚无明确法规,制约了从“劝导”向“辅助执法”的实质性跨越。没有法律身份,机器警察就始终只是“高级提示器”。
东南大学交通法治与发展研究中心执行主任顾大松此前接受媒体采访时明确指出,“目前,具身智能交管机器人并不具备法律主体资格,功能定位上仍属于辅助执法方式,更类似于非现场执法的辅助设备”。
风险二:极端环境可靠性正处于验证爬坡期
大雨、高温、强风、冰雪等条件下,机器人的传感器精度、关节运动稳定性、续航能力都会面临挑战。
部分领先企业已完成初步验证——云深处科技机器狗在-30℃的呼伦贝尔极寒雪地中完成实测,全程运行稳定;其产品亦能在-20℃到55℃的环境下运行,防护等级达IP67。
但“个别企业通过测试”不等于“全行业普遍达标”,更不等于“所有部署地气候条件均已覆盖”。
五一期间的晴好天气表现尚不能代表全天候能力,极端环境下的可靠性仍需更大规模、更长周期的实战检验。这是所有室外部署的具身智能产品必须跨越的技术门槛。
风险三:成本与ROI模型正处于敏感测算期
根据亿欧《2026中国具身智能产业商业化前沿洞察》数据显示,工业/商用型综合总成本约50-60万元,加上后台系统、通信加密、运维团队、软硬件升级和保险,全生命周期投入不菲。
“替代一名辅警的ROI周期”目前尚无权威测算。如果成本下降速度慢于预期,政府的大规模采购将面临预算约束。
风险四:公众接受度的长期不确定性
目前机器警察获得的主要是"新奇感"带来的正向反馈,五一期间游客互动频繁 。
但长期接受度尚待观察:部分市民可能对持续的语音提示产生"听觉疲劳";机器人执法是否存在"过度监控"的隐私疑虑如何化解;人机交互体验是否足够自然——这些因素将影响实际使用效果和持续推广的社会可接受度。
风险五:行业标准缺失导致的碎片化风险
目前各家企业机器人的接口、通信协议、数据格式各不相同。若无法形成统一标准,未来不同城市、不同品牌的机器人之间将难以协同,形成新的“数据孤岛”,也增加政府的跨厂商管理成本。
值得注意的是,当前标准体系建设正在加速推进——《人形机器人本体通信接口技术规范》已列入国家标准制定计划,《工业机器人传感器接口与通信协议规范》已于2026年初发布实施。
标准落地的速度,将是决定行业能否避免“碎片化”困局的关键变量。
杭州和深圳的这个五一,不只是游客的假期,更是中国具身智能产业的一次集体上岗考试。
法律身份需要厘清,极端环境需要验证,成本需要持续下降,公众接受需要时间,行业标准需要建立——这些挑战真实存在,值得严肃对待。
但同样真实的,是方向已经明确:具身智能正在从工业制造、物流仓储,走向公共服务与城市治理。这是一个比前两个场景更大、更复杂、也更具社会意义的市场。
那些在路口挥手指挥的机器人,那些与特警并肩巡逻的人形身影,正在默默开启一场比移动互联网更接地气的智能革命。
这场革命的终点不是机器人取代人类,而是重新定义机器与人在城市中的协作方式。
具身智能产业最值得关注的,从来不是某一次酷炫的演示,而是第一次真实的、大规模的、有数据可验证的部署。
杭州和深圳,刚刚交出了第一份答卷。
END
往期回顾:
加速进化:一家“踢足球”的机器人公司,如何跑出商业化的加速度?
高德进军具身智能:从“活地图”到“活向导”——一场始于导盲犬的出行革命
