最近这三四年一直在阿那亚做雀跃镇，只能偶尔回回家，回回深圳。回到城市之后，发现在当今的城市里，能让人花点时间停留下来的地方越来越少。人们一直在不同的空间、角色之间切换，却很少真正停留。城市变得越来越高效、明确，却也逐渐失去了某种松弛感与公共性。
与此同时，阿那亚雀跃镇却在快速的成长，可能正是因为抵达不便，才让人们愿意花更多的时间待在那里，感受哪怕几天社区生活的美好。大家都知道北戴河是一个季节性很强的地方，我一直发愁冬天该怎么办，有朋友的建议，也有自己的思考，要不我们做个澡堂子吧，让大家舒舒服服地过冬天。
确实，一些看起来“很旧”的东西，正在重新回到人们的视野，比如——澡堂。它在世界范围内都曾经是一个让人相遇、停留、社交的公共场所。
在古罗马，澡堂是城市的中心，人们在里面交流、休息、谈大事情；在芬兰，有冰浴；在日本，钱汤已经成为一种生活文化；在美国，有各种全新的身体恢复空间；在中国，从东北到扬州，洗浴一直都是一种重要的生活方式。它和水有关，也和人有关。更准确一点说——它和“时间与重塑”有关。
机缘巧合，我认识了零零年的子昊，深圳汤崎的创始人，汤崎被这个年轻人干成了深圳首屈一指的澡堂子。有了他，在雀跃镇干澡堂子的计划突飞猛进，一个全新范式的澡堂子逐渐在我们的脑海里成型，我们将它命名为“ThePool池里”。由于一直在阿那亚等候适合的地块，子昊和我说，干脆我们先在深圳弄吧，深圳也很需要一个新的澡堂子。
在深圳这样一座高速运转的城市里，我们在想一件事：有没有一个地方，可以让人慢一点。朋友来深圳玩，不只是带他逛商场；也不需要堵车两三小时去往海边，甚至不需要刻意安排，就在城市中心，在日常之中，完成一次“city vacation”。待上一整天，甚至两天，让身体和情绪快速松弛下来，恢复能量，尽情玩。
我一直坚信，未来商业的成功，一切都围绕着一个前提——人们是否愿意把时间交给你。
澡堂，恰恰是这件事最自然的切入口。它足够日常，足够具体，也足够能承接时间。我们这次要做的，只是把这件很日常的事情重新做一遍——让它更完整，更好玩，也更酷一点。用我们的方式，把澡堂子重新做一遍。
Peter 卢鸣
BaM Paragon 盘古创建 创始人
阿那亚雀跃镇 主理人
ThePool池里 联合创始人
很多时候，我们在探讨一个新项目时，总会被各种条件所定义和限制。但对ThePool池里来说，我们从一开始更关心的是另一件事——为什么人愿意来这里待着，它能不能提供别的地方给不了的体验，是否能为城市创造新的特点与可能。能让人产生一个很简单的念头：“我也想来这里待一会儿。”
在我们看来，真正能把人留下来的，从来不是某个业态或品牌，而是整体的内容、氛围，以及一种说不清的吸引力。当这个问题逐渐清晰，这个地方也就有了成立的基础：它必须是一个被共同完成的系统。
澡堂，是一切的起点。
在ThePool池里，这个“起点”被重新放进了一个更大的语境之中——Vacation in the Pool。我们在意的，不只是“洗澡”这件事本身，而是人是否能够在这里，进入一种度假状态。
要让“度假”在城市里真正成立，它首先必须回到一件更具体的事情——身体。时间能不能慢下来，情绪能不能松开，本质上都取决于身体有没有被安放好。
汤崎，就承担了这部分的任务。它是ThePool池里整个系统中最核心的一层：一个围绕“洗浴”被重新构建的完整体验。
在山与水、动与静的二元关系思考中，汤崎在ThePool池里中完成了新一轮的迭代。它不再只是功能的叠加，而是一种被重新组织过的感知体验——温度、气味、触感、声音与节奏，在同一个空间里被重新排列。你可以来泡个汤，也可以顺便按个摩、吃顿饭、睡一觉。本来只是想洗个澡，最后可能会因为这里丰富的内容和舒适的环境，在这里待上24小时，甚至更长时间。
人不只是“使用”这里，而是在这些细微变化中，渐渐进入一种慢下来的状态。
如果说vacation in the pool希望提供的是一种在城市里的度假感，那么汤崎，就是其中最重塑性的那一部分。从泡汤到按摩，从休息到恢复活力，它让“待着”这件事，真正成立。关于身体的一切，都在这里重新发生。
在这间澡堂子的构建中，我们试图用特定品牌叙事的方式，重新推敲“洗澡”这件事情的每一个细节。从汤前、汤中、汤后，我们邀请了一批在中国各个领域中最具创造力与想象力的品牌与主理人们，让他们用各自的审美与理解，参与到“澡堂子”每个体验和场域的构建之中。不论是锁牌、拖鞋、洗护产品、浴衣浴袍，还是食堂、健身房、便利店，甚至是一杯咖啡、一杯奶茶、一杯gelato，客人都能看到我们的创意和诚意。
每一个参与者——无论是品牌、主理人，还是内容团队——都不再只是“入驻者”，而是在这个空间里扮演一个角色（player）。他们不仅提供产品或服务，更参与到整个社区的创建之中：有人做产品，有人做空间，有人做活动，有人提供情绪与表达，也有人只是把自己的日常带进来。
在ThePool池里，从一层的池里社区到三层的汤崎，空间不再只是空间，而是成为了一个个“可被品牌接管的叙事单元”。在这里，人们不只是完成一次洗浴，而是进入一种充满着生活灵感的氛围之中。
INS新乐园以“INS inside”概念首次出沪来到 ThePool
比如，先锋音乐厂牌fRUITY SHOP带来fRUITY GROOVE MARKET，在“乐池”中央，让hip-hop与jazz音乐、果汁饮品与新鲜水果摊结合，成为一家真正意义上的“水果店”；创意酒吧Bar Lotus带来了他们的“高级桑拿俱乐部”；来自上海的INS新乐园，这个重新定义夜生活体验的空间品牌，第一次走出上海，来到一间“澡堂子”里，看看能做些什么好玩的事情；北京知名球鞋与街头文化商店Soulgoods会给深圳带来许多限定的潮流和文化单品；设计师品牌，也被称为“深圳特产”的ROARINGWILD设计的浴服不再只是功能性存在，而是成为审美的一部分。从剪裁、面料到版型，它在重新定义一种状态：人在放松的时候，穿着可以是什么样子；而Aesop，第一次全面进入一间澡堂子，陪伴着人们完成整个洗浴过程，让感官体验变得更加完整立体……
还有很多有趣的生活创意等着大家去发现，我们希望，这些品牌和空间的加入，能让“洗澡”这件事在 ThePool池里不仅仅是一件日常的、容易被忽视的事情。它可以是放松的，也可以是社交的，可以是安静的，也可以是被表达的，总而言之，它可以是一件“很酷”的事情。
当人们愿意把时间交给这里后，剩下的事情——情绪、社交、消费——都会自然发生。这正是ThePool池里最基础的逻辑。
位于ThePool池里二层的NextLand新生乐园，绝对是这个系统中最“新”以及最特别的部分。它让“Vacation in the Pool”，变得更有层次。
如果说三楼的汤崎，让人慢下来，那么这里，则是“汤后”让时间重新流动起来的环节。在ThePool池里，度假不只是放松，它也可以是有一点节奏的，有一点不确定，甚至有一点“躁动”。
新生乐园不是传统意义上的游乐场，也不是把很多娱乐内容简单拼在一起。它真正新的地方，在于整个空间都被放进了一条完整的故事线里：不同区域、不同玩法、不同角色，被重新组织成一个有情境、有节奏，也有连续性的整体。你走在里面，不会只是在一个个游戏项目之间切换，而更像是进入一个被认真设计过的空间叙事里，跟着动线和内容一点点往前走。
这里面有很强的游戏化逻辑，但这种“游戏化”并不只是玩法上的包装，而是把互动、成长和体验都重新写进了空间里。这里的店员不是普通意义上的服务人员，而是一个个有身份、有角色的NPC。你会和他们互动、接任务、被引导，通过 NPC 的演绎和交互，被带进一个更有参与感的线下世界。
在这里，体验也不是一次性的。新生乐园更像是把会员系统和成长机制放进了这个游戏化空间里。你在这里玩的过程、互动的过程、消费的过程，都会被记录下来，构成不断增益的特别权益。
因此，来这里就不只是“玩一次”，而是会慢慢形成一种养成关系——你会想回来，继续提升，看看解锁下一阶段会发生什么奇妙有趣的事。
更重要的是，这套逻辑并不只停留在新生乐园内部。它还会和位于一层的池里社区、三层的汤崎发生连接，把整个 ThePool池里更紧地串联起来——让人们在游戏里获得的权益，继续流动到别的空间，也让别的空间的内容，重新回到这里。
所以在ThePool池里，度假不只有一种样子。它可以是汤崎里的舒缓，也可以是新生乐园里的投入与忘我，也可以是池里社区的松弛。它们融合在一起，去 ThePool池里度假的节奏才真正完整。
“ThePool”这个名字，来自一个更早的灵感——the POOL aoyama，十几年前由藤原浩在东京南青山打造。他在一栋上世纪70年代的建筑中，保留了一座废弃的泳池，并在这个“池子”之上，构建了一个不断变化的空间。在那里，重要的从来不是“卖什么”，而是这个空间所形成的气场——人为什么会被吸引，又为什么愿意停留。
所以，“ThePool”对我们来说，从来不是一个字面意义上的水池。它更像一个容器。一个可以不断被填充、被使用、被更新的容器。
大泡池@池里社区
未来将有更多丰富艺术、文化、潮流活动在此发生
未来这里还会发生什么？也许是一场发生在澡堂子里的展览，也许是一次在水汽和灯光之间展开的 live，也有可能是一组围绕身体与声音的即兴演出，一个被重新改写成“澡堂版本”的文化活动，或者只是某个周末，几个有意思的人在这里做了一场很小但很难忘的聚会……
这种探寻无限可能的状态，不只停留在ThePool池里里面，我们更希望ThePool池里能够成为一个起点。
从这里出发，几分钟就可以走进周边社区，走进宝安区的烟火日常；也可以再走远一点，去认识深圳更多有意思的店、更多有意思的人，去爬山、去看海、去冲浪，去品尝那些真正属于这座城市的味道。
我们甚至希望，这样的画面不只是一时的新鲜感，而会慢慢变成一种新的生活方式—— 一种属于ThePool池里的松弛感，一种新的“澡堂 OOTD”。
也许我们想做的，只是提供这样一个地方——让人愿意停下来，愿意把时间交给这里，愿意一再走进来。
也许，这就是我们心目中，一个全新范式的澡堂子应该有的样子。
ThePool池里，我们夏天深圳见！
从我有记忆开始，家里就是开澡堂子的。小时候，澡堂对我来说不是一个“行业”，而是一个可以和朋友待很久的地方。暑假里，我常带着同学在澡堂里打电动、玩桌球、看电影，甚至通宵待着。后来真正回到这个行业，我发现很多人对洗浴中心的理解，还是停留在很旧的印象里：商务的、中年的、不够年轻的。
但在我看来，澡堂子其实一直很接近今天年轻人真正需要的东西。大家想聚在一起，却常常被不同场景拆开：见面要先找地方，吃完饭还要想下一站，想继续聊天、喝酒、打牌、上网，又要重新换一个场子。澡堂子恰好解决了这件事。它让人不用一直做决定，也不用一直换地方，可以把一整段欢聚的时光交给同一个空间。
在做汤崎的过程中，我一直有一个想法：既然人已经愿意把这么长的时间交给澡堂，为什么这个时间里不能发生更多事情？后来遇到 Peter，这个想法变得更坚定，也被打开了更大的想象——为什么澡堂子一定要关在自己的空间里？为什么不能打开大门，让穿着浴服、踩着拖鞋的人，自然地进入商业、进入社交、进入更多内容里？我们也在尝试把汤崎的会员权益、新生乐园的游戏兑换，以及池里社区里的品牌消费连接起来，让人们在不同空间里的体验，不再是彼此割裂的消费，而是可以互相流动、互相延展的关系。
这一切都构成了今天的 ThePool 池里。
对我来说，池里不是突然冒出来的概念。它是我从小在澡堂里看到的生活方式，经过一次新的迭代之后，慢慢变成了今天这个样子。
从立项到现在，我们走过了很长一段时间。很多事情都比想象中复杂：空间、动线、品牌、内容、产品、服务，每一个细节都需要重新推敲。我们带着敬畏，也带着诚意，希望把一间澡堂子做得更舒服、更年轻，也更适合今天的人。
现在，它终于快要在这个夏天和大家见面了。紧张、忐忑，当然也期待。我们很喜欢这个想法，也很喜欢它慢慢长出来的样子。
希望你们也会喜欢。
Azz朱子昊
汤崎创始人
NextLand新生乐园创始人
ThePool 池里 联合创始人
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