蔡玉龙在现场察看了项目施工进度、安全生产、文明施工等情况。他对项目后续工作提出三点要求:
一是坚守安全底线,强化源头管控。从严管理大型机械设备,严格执行“十不吊”铁律,强化项目产业工人和班组化管理。压实全员安全责任,织密全方面安全责任体系。
二是强化技术先行,严控过程质量。强化设计源头管控,严抓设计方案现场适配性。依托钢结构施工丰富经验,紧盯吊装、焊接等各工序全流程管控,以全过程精细化管理打造精品工程。
三是抓好人才培养,锤炼过硬作风。加强青年人才综合素质的培养,加快打造更多能打硬仗、善打胜仗的项目经理铁军,为项目履约夯实根基。