BANI时代，传统的企业管理经验越来越不能应对客户的需求和时代的巨变，时代的剧烈变化需要企业更快响应和调整。我们看到在变化中，企业中的问题也更加凸显：
比如以下问题：
成员做事马马虎虎、敷衍了事、执行力不强、工作质量不高……人员懒散疲惫、团队能量低迷、没有行动力、缺乏竞争力……人员流动性过大、团队成员组成不稳定、无法有效创造成果…..部门间沟通不畅、缺乏合作精神，团队形成多头马车……特此，为您推荐埃里克森企业类的特色课程《卓越团队教练》课程。
目前埃里克森国际教练《卓越团队教练》核心基础+进阶应用课程已经获得ICF的ACTC授权认证（以下是认证资质证书）。
《卓越团队教练》是这样一门让领导者和管理者学习如何激发团队集体智慧和能量动力的课程，对于那些希望帮助团队提高绩效、促进团队承担责任并取得持久变革性成果的领导者和教练来说至关重要。课程是一个体验性很强的学习，其中包含培训、团队教练现场演练和辅导以及个人的团队领导力发展。
课程的互动体验式学习方法支持团队领导者真正将团队视为具有创造性、富有资源性和整体性的团队，培养领导者对团队动态的敏锐意识，以及学会如何运用团队教练工具帮助团队提高效率和绩效，回到工作中支持团队从被动型转变为创造型。课程非常注重实践，结束后您可以立即开始在工作中实施和应用您的所学。
1.以客户愿景、战略布局为主线，以客户业务发展需要为中心，直面客户的挑战；
2.通过调研与访谈，流程设计、方案共创、现场实施的流程，综合使用多种介入方法和团队教练流程；
3.促发团队系统思考和深度对话，以实现激发个体热情和团队动力；
4.使核心团队对组织愿景、战略共创，变革管理等重大组织挑战共创解决方案，达成共识、聚力实现业务目标和愿景。
《卓越团队教练》课程分为《卓越团队教练》核心基础课程和《卓越团队教练》进阶应用课程。课程提供2个模块总计60小时数的综合培训，课程通过了ICF的团队教练高级认证，为学员提供了获得团队教练高级认证 (ACTC) 的认证途径。
课程由一支杰出的专业团队教练主持，确保学员在该领域资深专家的指导下获得高质量的学习体验。课程后还配备5个小时的团队教练督导辅导包，助力课后的持续学习以及获得团队教练高级认证 (ACTC) 的认证所需督导时间。
• 带领团队的企业人士/企业家、高级管理者、团队管理者和HR相关人士
• 专业教练或者管理咨询、企业培训及各界有志从事团队教练事业的专业人士
• 需要和团队合作或激发团队合作或者带领的各界人士
• ……
以下是《卓越团队教练》核心基础的简介：
作为团队教练的基础课程，掌握团队教练的角色定义和能力要求，并结合团队教练之箭的流程和工具现场练习如何运用工具，在团队情境中定义团队工作原则，构建积极文化氛围，用团队对话提升绩效，激发团队动力和智慧，提升团队整体的意识水平，实现从被告知被动团队向自主创造性团队的蜕变。
• 以成果为导向的团队教练之箭©流程框架和方法；
• 务实易上手的团队教练工具建立团队成员的信任和连接，提升凝聚力；
• 立即可以实践的教练使命/愿景/价值观/利益相关方的工具；
• 卓越团队品质和基础原则，在组织中运用教练发展高效协作创造的团队思维；
• 学习如何从与领导者一对一合作的教练过渡到能够与整个团队合作的团队教练。
课程时间：2026年06月04日-07日
学习方式：深圳线下4天
课程导师：张燕
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• 【埃里克森国际教练中心】《教练的艺术与科学》《卓越团队教练》《进阶团队教练》《教练型领导》《正念的艺术与科学》版权课授权中文培训师
•专业认证：
•ICF认证MCC 大师级认证教练
•ICF ACTC高级团队教练
•埃里克森 PCC 辅导导师&口试考官
•格桑整合 教练督导
•EMCC 全球教练督导
•贝尔宾高绩效团队领导力 认证讲师
•从事企业教练13年，累计教练时长4500+小时，其中高管教练2100+小时，团队教练2400+小时
•教育背景：
张燕教练拥有17年人力资源和销售团队管理经验，行业涉及快消、制造、咨询行业（欧莱雅LOREAL，开利空调Carrie，BV国际检验集团）；13年专业教练和领导力咨询经验，服务客户涉及BI、华住、米其林、强生、SGS、华为、西门子、欧莱雅、可口可乐、国泰君安等公司。张燕教练擅长团队教练、高管教练。
她运用心理学、心理动力学、成人发展理论、组织健康、团队角色的科学理论和实战经验支持高管与组织的发展。
她有很好的亲和力和直觉力，深入简出的逻辑性，平和有机的启发力，协助对方做最真实的自己，以最佳的状态理清思路、找到解决方案，提升个人和组织效能。
•教练风格/授课风格：亲和有力、专业清晰、幽默灵动、创新实战《卓越团队教练》核心基础课程：10800元/人，老学员/3人团报优惠价8300元/人
注：本课程最终解释权归埃里克森国际教练中心。
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