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作为深耕日本一线服装品牌代工十多年的企业,得物户外五年前跟随沸点会转型国内私域,如今国内年销售额超1000万,实现从2021年不足100万元到2025年累计超1200万元的10倍增长,出口量也因内销产品创新同步提升。
以下是核心干货复盘。
侯总表示,当下私域已过赚快钱时代,沉淀用户、提升复购比单纯抓流量更重要。

用户需求从性价比转向质价比,信用消费占比远超冲动消费,得物户外服装类退货率不超过5%,远低于直播电商水平。

同时,AI已深度融入私域运营各环节,助力精细化运营,而信任则成为用户决策的核心,KOC/KOL背书、品牌信誉与透明服务缺一不可。
侯总明确,私域是户外品牌打通国内市场的核心渠道。其核心优势的在于:获客成本低,参加一次沸点会可触达500-800个头部团长,单场一下午就能成交十几万;用户忠诚度高,不盲目比价,复购意愿强。

得物户外通过私域解决三大痛点:降低长期获客成本、直达用户驱动产品迭代、构建品牌护城河,并落地“展前建群锁意向、展中高效转化、展后深化合作”三步走策略,借助沸点会链接全国98%私域头部渠道,实现精准触达。

现场侯总抛出灵魂拷问:“电商和小红书上很火的产品,要跟吗?”
在参会者热议后,他坚定表示:“不能跟,那些已经是爆过的品,你只能从这些品中提取爆品因素,再去开发新的品。”
这一理念贯穿其爆品打造逻辑:
✅ 选款上,融合海外趋势、社媒数据与供应链优势,提炼爆品基因并优化面料版型,依托代工优势打造差异化单品;

✅ 品质上,对标国际一线标准,通过车间直播、质检可视化重建用户信任;

✅ 服务上,为团长提供样品、素材、背书及售后支持,非恶意售后由品牌承担;

✅ 控货上,注重节奏管理与稀缺性营造,保障价格稳定。
侯总总结增长关键:
一是顺势而为,拥抱用户思维、私域逻辑与AI工具,拒绝路径依赖;
二是借势而行,善用沸点会等平台对接优质资源,实现双轮驱动;
三是内功为本,依托代工大牌的工艺与标准,打磨硬核产品。

结语:得物户外的10倍增长,是思维升级、渠道转型与爆品打造的必然结果。沸点会联合创始人妮妮在总结时强调,其核心优势在于抓住用户思维,从拼价格转向做质价比,坚持自主打造爆品,这一经验值得私域从业者与工厂型品牌借鉴。
做私域,找沸点。
下届展会:5月28号,北京


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