深圳普渡10亿融资、估值破百亿!

4月23日，深圳普渡机器人官宣完成近10亿元新一轮融资，投后估值突破100亿元，正式跻身国内具身智能百亿独角兽俱乐部，成为第16家成员。这不是又一个靠人形概念堆出来的估值泡沫——在16家百亿玩家中，普渡是极少数靠规模化出货、真实营收、全球盈利验证拿到百亿门票的“实干派”。

一、16家百亿俱乐部：概念狂欢里，普渡是最“接地气”的那个

国内具身智能百亿阵营已扩容至16家：宇树科技、银河通用、智元机器人、星海图、千寻智能、智平方、自变量、云深处、众擎、星动纪元、极佳视界、灵心巧手、帕西尼、地瓜机器人、苏度科技、普渡。

• 前15家大多聚焦人形/四足整机、具身大脑、核心零部件，主打技术叙事、实验室样机、早期订单，商业化落地与规模化出货普遍偏弱；

• 普渡是唯一以商用服务机器人（配送+清洁+工业AMR）为基本盘、全球出货12万台、2025年营收翻倍、EBITDA接近转正的百亿选手——它的百亿，不是画饼，是卖出来的。

本轮由龙岗金控、亚投资本联合领投，北汽产投、蓝思科技、弘晖基金、深莞绍多地政府引导基金跟投，国资+产业资本+财务资本的组合，看中的正是普渡“技术全栈+量产落地+全球化”的三重确定性。累计融资已超20亿元，美团、红杉、腾讯、深投控、普华资本等老股东持续加注，资本用真金白银投票。

二、十年磨一剑：从送餐机器人，到具身智能全形态玩家

创始人张涛，港科大硕士，三次创业（飞行汽车、雷锋网、家庭机器人），2016年在深圳创立普渡，从餐饮配送机器人切入，踩中商用服务机器人的黄金十年。

• 技术壁垒：全栈自研导航算法、多机调度、运动控制器、一体化关节，具身导航/操作/交互三大技术栈行业领先，专利1800+件；提出“一脑多形”，打通专用、类人形、人形、四足的底层通用架构，避免重复造轮子。

• 产品矩阵：从单一送餐，扩至服务配送、商用清洁、工业配送、通用具身智能四大板块；完成专用、类人形、人形、四足全形态布局：CC1/MT1/BG1清洁机器人、D7类人形、D9全尺寸双足人形、闪电匣Arm具身服务机器人、D5四足，覆盖餐饮、零售、酒店、工厂、商超等全场景。

• 商业化硬数据（最硬核的底气）：

1. 2025年营收同比增超100%，EBITDA接近转正，商用清洁机器人占营收70%，成为第二增长曲线；

2. 工业配送AMR上市1年多，出货超4000台，跻身第一梯队；

3. 弗若斯特沙利文：全球商用服务机器人市占23%，全球第一；

4. 覆盖80+国家、1000+城市，服务4万+客户（家乐福、沃尔玛、Edeka等），累计出货12万台，海外营收占比常年超80%，是中国机器人出海的标杆。

三、百亿估值的本质：不是终点，是具身智能从“专用”到“通用”的分水岭

为什么资本愿意给普渡百亿？

1. 避开人形泡沫：多数人形机器人仍停留在“能走、能抓”的演示阶段，量产、成本、可靠性、场景适配全是坎；普渡以专用机器人先赚钱、养技术、建供应链、攒数据，再用“一脑多形”平滑切入类人形/人形，风险最低、路径最稳；

2. 数据闭环优势：12万台机器人在全球真实场景跑出来的海量具身数据，是训练通用具身智能大脑的“燃料”——这是实验室样机永远比不了的；

3. 产能与供应链：本轮资金重点投研发、扩产、供应链升级、全球化深耕——普渡要把“专用机器人的规模化能力”，复制到类人形/人形机器人上，解决行业最大痛点：量产难、交付慢、成本高。

四、行业变局：16家百亿之后，具身智能进入“真落地”淘汰赛

2026年，具身智能从“融资狂欢”转向“商业化大考”：

• 16家百亿里，能规模化出货、有正向现金流、全球验证的不超过3家；

• 普渡的百亿，标志着商用服务机器人赛道正式进入具身智能核心圈——专用机器人不是过渡，而是通用具身智能的最佳商业化载体；

• 接下来的竞争，不再比谁的人形更像人，而是比谁先把具身智能从实验室搬进工厂、商场、餐厅，真刀真枪赚钱。