一、土地供应:“整 - 储 - 供” 三位一体,产业与民生为重
供应总量与结构:2026 年计划供应1058 公顷(含深汕 1068 公顷),公共服务用地占比最高(67%),彰显强民生属性;产业用地(255 公顷) 规模显著,坚持 “不设上限” 保障 “20+8” 产业;居住用地仅 90 公顷(商品 55 公顷、保障 35 公顷),延续深圳地少、严控新增的基调。
土地整备:全年整备700 公顷,重点为产业、民生、住房释放空间,形成 “整备 - 储备 - 供应” 闭环。
信号意义:商服用地仅 10 公顷,严控商办过剩;居住用地依赖城市更新 / 城中村改造(商品房供地≥18 公顷),新房供给将持续以存量盘活为主。
二、笋岗 TOD:全省首个 “资产组合供应”,立体开发标杆
模式创新:将 “居住用地 + 地下轨道空间”打包出让(深铁 8.69 亿竞得),实现三维宗地立体拼合广东省人民政府。
效率突破:“拿地即开工、交地即交证”,审批周期缩短 50%。
项目概况:7/17 号线双地铁上盖,建4 栋低密住宅(容积率 3.2),填补罗湖近十年纯宅地供应空白。
三、LPR 与房贷:连续 11 个月 “按兵不动”,利率处历史低位
首套:3.05%(LPR-45bp)
二套:3.45%(LPR-5bp)
公寓:4.1%(LPR+60bp)
四、红土安居 REIT:一季报稳健,保租房现金流稳定
收入:1395.66 万元
净利润:576.31 万元
现金流净额:1350.48 万元
年化分派率:2.84%
五、城市更新风向:广州 “原拆原建、自主更新” 或影响深圳
广州试点:海珠得胜岗、越秀 “黉桥・小石集” 推进业主自筹、原拆原建,构建 “政府引导、业主主体、市场参与、国企统筹” 模式。
深圳现状:正探索 “业主自筹 + 政府统筹”(如罗湖红岗花园试点),但缺乏配套细则、推进慢。
趋势:旧改从 “开发商主导、高补偿” 转向 “居民自筹、原址重建”,降低财政与市场压力,深圳或加速借鉴落地。
综合判断(对市场与置业的影响)
楼市:少供地 + 低利率 → 新房供给偏紧、价格以稳为主;二手房主导市场。
产业:产业用地充足 + TOD 高效开发 → 支撑 “20+8” 产业与总部经济,利好就业与租金。
保障房:REITs 稳健 + 保障地供应 → 保租房供给持续、租金稳定,分流刚需。
旧改:自主更新成主流 → 老旧小区改造提速,但拆迁暴富逻辑弱化。
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