2026年的具身智能赛道，正在上演一场前所未有的“上市竞速”。
杭州的宇树科技刚刚获科创板受理、云深处科技启动辅导；深圳的乐聚机器人完成15亿元Pre-IPO轮融资、众擎机器人火速股改；北京的银河通用、星海图相继完成股份制改造；上海的智元机器人则通过资本运作曲线登陆A股……
一家又一家机器人企业，正在争抢这张通往二级市场的“入场券”。
而这一次，站上舞台中央的，是深圳的另一张面孔。
4月8日，智平方（深圳）科技有限公司正式完成股份制改造，更名为智平方（深圳）科技股份有限公司。
在硬科技领域，“股改”从来不只是工商变更，而是扣响资本市场大门的第一声发令枪。 这家被资本圈誉为“最像特斯拉”的中国公司，在成立仅三年、一年狂揽12轮融资之后，终于向IPO迈出了实质性的一步。
2026年，注定是机器人行业的“上市大年”。而智平方的这场股改，让深圳在这场资本卡位战中，再添一员猛将。
智平方的故事，始于创始人郭彦东。
这位80后北邮校友、普渡大学博士，履历堪称“硬核”——他曾是微软西雅图总部的研究员，每天与图灵奖得主共事；后来回国，先后担任小鹏汽车和OPPO的首席科学家，主导的智能系统最终应用于数亿台终端设备。
郭彦东和导师 Charles A. Bouman 教授父女二人
这种横跨中美、贯通软硬件的经历，让他成为行业稀缺的“AI+智能硬件”复合型专家。也正是在小鹏，何小鹏的一句话深深影响了他：“做to B软件，只能卖1块钱，做好软硬结合就能卖10块钱。”
2023年，郭彦东在深圳南山区创办智平方。他做了一个在当时看来相当激进的决定：不走“表演型机器人”路线，而是从第一天起就坚持端到端VLA（视觉-语言-动作）大模型范式。
彼时，全球创业团队中只有两家选择这条路：一家是特斯拉，另一家就是智平方。
很多人看不懂，质疑他。但郭彦东有自己的判断：“重要的是技术自信，大佬也会出错。”在微软的经历养成了他“平视”技术大佬的习惯，也让他敢于在行业尚未形成共识时，就押注VLA这条“难而正确”的路。
事实证明，他的判断是对的。如今，端到端VLA已成为全球具身智能领域的主流技术范式。
“最像特斯拉”的中国公司，底气何在？
智平方之所以被资本圈贴上“中国版特斯拉机器人” 的标签，源于它在三个维度上与特斯拉的高度一致：
第一，技术范式一致。
在具身智能领域，“大脑”决定上限。没有强大的大模型，机器人就是一堆昂贵的金属塑料，永远困在“重复执行预设指令”的牢笼里。智平方从一开始就押注了这条最核心、也最难啃的赛道。
智平方自研的GOVLA具身大模型，是全球首个全域全身VLA模型。常规VLA只能输出机械臂动作，而GOVLA首次实现了对机器人全身控制和移动轨迹的输出——这意味着机器人不再是被动的“机械手”，而是拥有“常识”的智能体，即使面对从未见过的场景，也能在没有二次训练的情况下自主完成任务。
在硬核指标上，GOVLA同样经得起考验。
2024年6月，智平方发布并开源了创业公司中首个VLA模型，在模型规模仅为谷歌同类模型1/20的情况下，性能提升超过80%。2025年，其迭代版FiS-VLA在第三方评测中综合性能超越国际标杆PI-0达30%，以117.7 Hz的超高控制频率，重新定义了机器人“又快又聪明”的可能性。
这正是智平方被称为“中国版特斯拉”的根本原因——特斯拉用端到端大模型重新定义了自动驾驶，智平方用VLA大模型重新定义了机器人。
第二，量产导向一致。
不同于那些“永远在实验室里叠衣服”的Demo玩家，智平方从一开始就强调“以量产为导向”的正向设计。其AlphaBot系列机器人不到两年完成三次迭代，核心部件无故障运行时间超5万小时，达到工业级可靠性标准。
2025年9月，智平方自建产线正式投产，仅用三个月完成产能爬坡，当年12月即实现单月百台级真实交付。目前年产能达千台，2026年规划扩产至万台规模。
第三，场景落地一致。
郭彦东有一个鲜明的观点：“机器人不能只在实验室里炫技，必须进工厂、进家庭，成为真正的服务工具。”
正是这种“务实”，让智平方拿下了全球第三大面板厂商惠科的3年1000台订单，整体规模近5亿元，被摩根士丹利认定为全球生产力型机器人领域最大单一订单。
与此同时，其“智魔方”模块化服务空间已在北京、深圳、上海、无锡、常州等多个城市常态化运营，机器人日均工作超10小时，制作数百杯咖啡与冰淇淋，全程自主零失误。
一年12轮融资，3年估值破百亿
智平方的融资节奏，在行业内堪称“现象级”。
继2025年半年内连续完成7轮数亿级融资后，2026年2月，智平方宣布完成B轮系列融资，规模超10亿元，公司估值正式突破百亿，成为深圳2026年开年以来首个新晋百亿具身智能独角兽。
至此，智平方在一年内累计完成12轮融资，是全球融资节奏最快的具身智能企业之一。
更值得关注的是其投资方阵容：百度战投、中车资本、沄柏资本、国泰海通，以及多家特斯拉生态链龙头企业。
这一组合并非简单的资本堆砌，而是有着清晰的产业逻辑。
百度战投看重的是智平方在VLA大模型上的原创能力，双方在底层技术上存在深度协同空间；中车资本的入局，则意味着智平方已进入央企资本的核心视野，中车庞大的高端制造场景，正是智平方机器人最理想的试验场；而多家特斯拉生态链企业的集体押注，则是对智平方“特斯拉式”技术路线和量产能力的最直接背书。
这种“产业+资本”投资格局，意味着智平方不仅在技术研发上获得认可，在供应链整合和商业化落地层面，也拿到了顶级资源的入场券。
支撑这一融资速度的，是智平方扎实的商业化成绩。
AlphaBot 2 在汽车工厂应用探索
与惠科签订的3年1000台订单，整体规模近5亿元，被摩根士丹利认定为该领域全球最大单一订单；其 “智魔方”模块化服务空间已在北京、深圳等多个城市常态化运营，机器人日均工作超10小时，全程自主零失误。
真金白银的订单，才是资本敢于重注下注的根本原因。
2026“上市大年”：谁在排队，谁在抢跑？
智平方的股改，只是2026年机器人行业资本化浪潮的一个缩影。
杭州的宇树科技3月已获科创板受理，拟募资42.02亿元，正冲刺“A股人形机器人第一股”；云深处科技启动辅导备案。深圳的乐聚机器人完成15亿元Pre-IPO轮融资、众擎机器人火速股改、越疆科技启动港股回A计划。
北京的银河通用、星海图相继完成股改，前者筹备赴港，后者估值已近百亿元。上海的智元机器人通过控股上纬新材曲线登陆A股，傅利叶智能已完成股改。
此外，阿童木机器人、迦智科技、斯坦德机器人、乐动机器人、珞石机器人、优艾智合机器人等已向港交所提交IPO申请，智同科技、新剑传动等核心零部件企业也已启动上市辅导。
据不完全统计，目前已有超过20家具身智能企业明确上市计划或完成关键前置动作。
为什么大家挤破了头要在2026年上市？
一方面是资本的退出压力，早期投资机构面临基金到期，需要二级市场流动性来实现回报；另一方面是窗口期的争夺，郭彦东曾预判，机器人真正的大规模to B应用需要3年左右，to C则需要5-7年，在这个“黎明前的黑暗”里，谁先上市拿到充足的“弹药”，谁就有钱去建产线、囤算力、抢人才，从而熬到曙光初现。
正如一位投资人所说：上市，已经不再是荣耀，而是留在牌桌的入场券。
而智平方的这场股改，正是这场资本卡位战中，深圳亮出的又一张重磅手牌。
结语
智平方的股改，像是一个分水岭。
过去，市场对国产机器人的质疑集中在两点：一是只会造“壳子”没有“大脑”，二是只会做Demo不会量产。
智平方用GOVLA大模型回应了第一个质疑——它不仅做出了原创的VLA架构，还在开源评测中超越了美国标杆。用自有产线和千台级订单回应了第二个质疑——它不是“实验室里的花瓶”，而是“工厂里的生产力”。
随着股改完成，智平方距离敲钟只差临门一脚。
在这场全球竞速的科技竞赛中，谁先上市，谁就掌握了定义行业标准的主动权。而智平方，已经准备好了。
免责声明：本文内容仅代表个人观点，基于公开信息 进行梳理与分析，不构成任何投资建议或承诺。
🤖小编有话说： 以上内容整理自公开信息，难免有不全或误差之处，欢迎各位业内人士或爱好者交流指正。本人也不是啥大佬，就是一枚对机器人特别感兴趣的围观群众，希望未来能和更多人一起见证这个行业的飞速发展！注：本文为《Robo百科》基于网络资料整理文章，图片来源于网络，侵删。
