品质筑基,温暖开局 | 彩生活深圳事业部2026年2月经营绩效会侧记

深圳，3月25日。春节的余温已经散去，彩生活深圳事业部吹响新一年冲锋的号角。

25日下午，深圳事业部2026年2月经营绩效会在香年广场召开。事业部总经理刘銮喜、各分管领导、职能部门负责人、各项目经理及骨干员工齐聚一堂，围绕“服务升级、团队建设、品质提升”等核心议题展开深度研讨，并在会议最后签订年度绩效责任书，以“开局即决战”的姿态，全面部署2026年各项工作。

务实研讨，锚定方向

会议围绕绩效考核、品质提升、工程管理、市场拓展等板块展开务实研讨。范总对2026年绩效考核体系进行全面解读，明确“考核不是目的，激活才是”的管理理念；吕总、王总围绕服务价值传递，分享收费工作的实战经验；宋总梳理工程条线重点任务，聚焦“让业主住得安心”的服务目标；夏总将品质目标拆解为可量化、可追踪的行动清单；张总、彭总分别就市场拓展与组织协同作出清晰部署。会议期间，合作单位代表也受邀就相关增值服务板块进行了交流分享。

战略定调，温暖开局

会议的核心环节，深圳事业部总经理刘銮喜先生作重要讲话。他从历史发展到微观执行，从战略方向到落地路径，层层递进、句句务实。

在阐述服务升级路径时，刘总特别强调了一个核心观点：“满足业主的情绪价值、提供正能量，将成为行业内值得关注的方向。”

他指出，当基础服务日趋成熟，真正拉开差距的，是物业团队能否在日常互动中传递温暖、化解焦虑、营造归属感。一句及时的问候、一次主动的帮助、一份超出预期的用心——这些看似微小的“情绪触点”，正在成为业主选择与信任的关键砝码。

“我们要做的，不仅是把事做好，更是把人暖好。” 这一理念，为深圳事业部2026年的服务升级指明了新的方向。

军令如山，使命必达

会议最后，迎来庄重的绩效责任书签订仪式。各项目、各部门负责人依次登台，与各分管领导郑重签订2026年度绩效责任书。一纸责任书，签下的是名字，扛起的是担当。

“目标已定，方向已明，剩下的就是干！” 签署现场，掌声与誓言交织，凝聚成深圳事业部2026年最响亮的出征号角。

从14:30到18:00，这场历时三个多小时的经营绩效会，没有冗长的形式，只有务实的碰撞；没有模糊的表态，只有清晰的路径。

开局即冲刺，起步即决战。

2026年，深圳事业部将以“品质筑基、经营破局、组织提效”为战略指引，以“满足业主情绪价值、传递正能量”为服务内核，在夯实基础的同时不断探索服务的温度与深度。

战鼓已擂响，征途已开启。彩生活深圳事业部全体同仁，将以此次会议为起点，全力以赴，使命必达！

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