谁是创业第三极？杭州深圳都得靠边,这座黑马城市藏不住了！
很多人说成都是创业第三极,第一反应是不信,因为按常规理解,创业高地要么在资本密集的地方,要么在政策倾斜的地方,要么在产业链最成熟的地方,成都好像都不沾边,杭州有阿里的生态溢出,深圳有完整的硬件产业链和最激进的创投氛围,成都有什么,火锅和大熊猫吗,但你要真去看成都这几年冒出来的公司,就会发现一个奇怪的现象,这些公司活得都挺稳,不是那种靠融资续命的稳,是那种业务本身能赚钱、团队扩张有节奏、创始人不焦虑的稳,这种稳不是因为他们保守,恰恰相反,是因为他们从一开始就没打算去追风口。
成都的创业者有个共同特征,他们不太care外面在炒什么概念,什么元宇宙、什么Web3、什么AIGC,热的时候他们在埋头做产品,冷的时候他们还在埋头做产品,这不是因为他们信息闭塞,是因为成都这个城市的商业文化里,本来就不鼓励那种"讲故事拿钱、烧钱抢市场、上市套现走人"的路径,成都人做生意的底层逻辑是"这事儿能不能长期赚钱",不是"这事儿能不能讲个好故事融到下一轮",所以你会看到成都的明星公司,极米投影仪、医联互联网医疗、1919酒类直供,全都是扎扎实实在一个细分领域把产品打磨到极致,把渠道铺到极致,把供应链优化到极致,然后靠利润滚雪球长大的,没有一家是靠烧钱补贴起来的。
这事儿得从成都的商业土壤说起,成都不是一个资本驱动的城市,这里的VC/PE数量和活跃度比北上深差一大截,按理说这是劣势,但反过来想,没有那么多热钱追着你,你反而不用为了迎合资本去做违背商业规律的事,北京深圳的创业者,很多时候是被资本的节奏推着走的,这一轮融资进来了,你就得在规定时间内把估值做上去,不然下一轮进不来,为了估值增长,你可能会去烧钱买用户、去做一些短期有数据但长期没价值的事,成都的创业者因为拿钱没那么容易,所以一开始就得想清楚"我怎么活下来",这个倒逼机制,反而让他们更早地去关注现金流、关注利润、关注可持续的商业模式。
再一个是人才结构,成都的人才供给很特殊,这里不缺技术人才,电子科大、川大、西南交大每年输出的工程师质量很高,但这些人普遍不像北上深的同行那么aggressive,他们不会为了期权画饼就去一个可能随时倒闭的明星创业公司,他们要看的是这家公司业务靠不靠谱、老板人品怎么样、公司氛围是不是能长待,这种务实的择业观,逼着成都的创始人不能光靠讲故事招人,你得真的把业务做出来、把团队文化建好,才能留住人,所以成都的创业公司团队稳定性特别高,很多核心员工一待就是五六年,这在北京深圳几乎不可想象。
北京深圳杭州代表的是一种创业范式,快速融资、快速扩张、快速上市或出局,这套打法在过去十年很有效,因为市场增量大、资本充裕、用户红利还在,但现在环境变了,资本收紧、增量见顶、竞争内卷,那种靠烧钱烧出来的模式越来越难走通,成都代表的是另一种可能性,不依赖外部融资、不追逐短期风口、靠产品和效率建立护城河,然后慢慢长成一家真正有竞争力的公司,这种模式在过去可能被认为是"太慢""不性感",但在当下这个环境里,反而是最抗风险、最可持续的。
而且成都还有个独特优势,这里的创业者心态特别稳,不会因为外面炒什么就焦虑,也不会因为同行融了大钱就乱了节奏,你去跟成都的创始人聊天,很少听到他们抱怨融资难、抱怨政策不够好、抱怨竞争太激烈,他们更多在讨论的是产品细节、供应链优化、团队怎么搭,这种专注在今天特别稀缺,因为大部分创业者都被外部环境搞得太焦虑了,反而忘了创业最本质的事情就是把产品做好、把客户服务好。
所以当我们说成都是创业第三极的时候,不是说它的融资额能跟杭州深圳比,也不是说它的独角兽数量能进前三,而是说它证明了在中国还有另一条创业的路,一条不依赖资本泡沫、不追逐短期风口、靠商业本质活下来并且活得好的路,这条路可能慢一点,可能没那么多故事可讲,但它更稳、更长久,也更适合今天这个时代。
小贴士:如果你想去成都看看创业生态,别只盯着高新区那些园区,多去泡泡当地创业者常去的咖啡馆,比如锦江区的一些独立咖啡店,那里能听到最真实的声音,还有就是成都的投资人很多本身就是连续创业者,他们投项目不看PPT看人,所以在成都融资,创始人的人品和业务的真实性比什么都重要,另外成都的生活成本比北上深低很多,同样的钱能组建更大的团队、租更好的办公室,对早期创业者来说这是实实在在的优势。
