金融是国民经济的血脉，其健康发展离不开文化的滋养与引领。在培育和弘扬中国特色金融文化的时代课题下，长城资产深圳分公司深刻把握“诚实守信，不逾越底线；以义取利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为”的“五要五不”核心要求，将其融入主责主业血脉之中，坚持金融工作政治性、人民性，在一线实践中书写了服务区域经济、心系民生福祉的生动篇章。
从数字回收到价值再生，在服务大局中校准方向
“没想到金融机构会从企业生存的角度考虑，我们非常感谢长城。”一位企业负责人在纾困项目中的感慨，让深圳分公司业务一线团队深有感触。这句话如同一颗种子，让大家逐渐领悟：金融工作，尤其是特殊资产经营，绝不能是冰冷的“数字游戏”，而必须在“政治性”的宏观布局中找准定位，在“人民性”的微观关怀中彰显温度，将中国特色金融文化浸润其中。
这一理念，在处置某民营电池集团债权案中得到充分体现。该企业是国家“双碳”战略的重要参与者，却因下游突发风险陷入绝境，10亿余元应收款无法收回，数千员工生计堪忧。对此，深圳分公司坚持“稳健审慎，不急功近利”原则，经过数月深入调研，创新设计了“分类处置、分期化解、重点扶持”的定制化方案。不仅帮助企业逐步消化债务、稳住产业链，更协助其有前景的子公司引入战略投资者，最终让企业重获新生。“是长城帮我们扛过了最难的坎。”企业负责人的肺腑之言，正是对“以义取利，不唯利是图”的最佳注解。这份“义”，在于将企业生存、员工饭碗、产业稳定置于单纯的经济回报之上，让金融资源精准滴灌实体经济的急需之处。
于规则底线见民生温度，在攻坚克难中彰显担当
金融工作的专业性要求严守规则底线，而中国特色金融文化则要求规则之中饱含民生温度。在广东博罗县的一个“保交楼”项目中，深圳分公司面临复杂局面：处置抵押酒店资产回收债权是本职工作，但地方政府希望资金能用于解决关联烂尾楼项目，保障千余户业主的“安居梦”。
“按合同办事最稳妥”是常规思维，但团队深刻认识到，“保交楼、保民生、保稳定”是中央的明确要求，更是国有金融机构必须扛起的政治责任。深圳分公司反复沟通、精细测算，创造性提出“资产处置+保交楼资金预留+政府账户监管”的模式，通过协议约定将部分资金转入政府监管专户，定向用于楼盘建设，最终助力千余户家庭顺利收房。这一实践生动说明，“人民性”并非抽象概念，它就体现在每一次面对复杂诉求时，能否在“不胡作非为”的底线之上，多问一句“群众还需要什么”，多做一步“政策允许的尝试”，让冷冰冰的资产处置流程，绽放出暖人心的民生之花。
以守正创新助国之所需，在支持科创中展现格局
服务科技自立自强是国家战略所向。当接触到一家正在攻关芯片制造“卡脖子”技术的深圳企业时，深圳分公司遇到了新挑战。该企业技术前景广阔但暂未盈利，历史债务沉重，传统估值模型和风控逻辑面临考验。
内部讨论不乏谨慎之声：按常规流程，出具风险报告后婉拒是稳妥选择。但团队深知，支持关键核心技术突破，是金融“脱虚向实”、服务高质量发展的应有之义。深圳分公司坚持“守正创新，不脱实向虚”的原则，“守正”体现在严格履行尽调、评估、决策程序，筑牢风险防线；“创新”则体现在打破对传统抵押物和短期现金流的过度依赖，深入评估技术替代的战略价值与国家政策支持导向，联合总部专项小组设计了兼顾风险防控与战略价值的财务支持方案。最终推动资金落地，为企业研发注入了关键动力。这彰显了国有金融资产公司在国家需要时的眼界、格局与担当。
守文化浸润促薪火相传，在团队锻造中厚植根基
践行中国特色金融文化，非一人之力，需团队之共为。深圳分公司注重将一线案例转化为团队教育的鲜活教材。新员工入职，听到的不是枯燥的条款，而是“保交楼”项目中业主的期盼、“芯片”攻关中科研人员的坚守。每周的案例分享会，让“政治性、人民性”从理论要求，内化为每位成员在项目研判、客户沟通、方案设计时的自觉考量。一支“重担当、惠民生、强战略”的队伍正在成长，确保“金融报国”的初心薪火相传。
中国特色金融文化的生命力，在于与实践的紧密结合。未来，深圳分公司将继续以“五要五不”文化内涵为行动标尺，在服务实体经济中更主动地雪中送炭，在防控金融风险中更坚定地守土有责，在支持国家战略中更勇敢地闯关探路，用一个个充满温度与担当的实践案例，持续为中国特色金融文化的丰富与发展注入长城智慧、贡献长城力量，书写无愧于时代和人民的金融答卷。
