EPL《有效的自我领导》课程 深圳/线下3月8日火热招生中
稻盛和夫（京瓷创始人）、松下幸之助（松下集团创始人）、乔治·布什家族等都曾受益于LMI。
无论您作为职场管理者，还是企业负责人，还是在考虑转型，如果您有以下的困扰：
别人看起来已经很成功了，但内心渴求更大突破
不确定人生的意义，渴望使命却无探寻路径
想探索第二曲线却方向模糊
在事业、家庭、健康、人际关系等失衡
为满足他人期待而不断透支自己，活得像个“演员”
情绪容易被外界影响，知道要改变却陷在旧模式中
高压之下，决策总是会偏离自己的真实想法
长期压力下，能量枯竭
想逃避重大挑战，无法产生自我激励
通过150天高管教练1v1深度陪跑，
你将从根源重建四大系统：
重建信念与韧性，实践出自己的情绪管理方案
形成可持续的自我激励机制
最终实现：事业突破 · 人际关系升级 · 身心健康 · 决策力跃迁
每课聚焦真实难题：你的工作卡点/家庭矛盾/健康问题/人际关系困扰，直接带入课堂突破（非模拟案例）
3次一对一深度辅导：教练辅导，现场制定方案（含2次使命和愿景专项辅导）
3次三角式沟通：可选择邀请合伙人/上司参与关键节点反馈，获得外部视角与有力支持，加速目标达成。如您决定不邀请关键人，则转换成教练1对1深度辅导成长突破。
59年验证科学体系（90国·30语种）
三阶段渐进式成长
目标设定工作坊
LMI核心理念及工具
个人领导力现状深度评估
EPL 1-12模块进阶训练（联系顾问了解详情）
期中回顾辅导
一对一辅导使命愿景探索
制定未来90天行动计划
授证典礼（美国领导管理中心证书）
专属突破方案：评估后，对每位学员的核心提升点定制化训练
教练团队：高管/创业背景的LMI认证资深教练，深谙管理者/创业者/转型者挑战，擅长激发潜能、促成学员深度转变。
激励团队时心力交瘁，自驱力持续消耗
在KPI压力与员工动力间艰难平衡
事业紧张导致难以顾及家庭关系、身体健康
掌握人性底层激励逻辑（非技巧性管理）
建立事业/家庭/健康的全方位人生管理系统
用教练式领导力实现团队自驱与个人平衡的双赢
美好愿景被现实冲击时产生自我怀疑
重大决策带来的持续焦虑和纠结（如融资/裁员）
团队波动导致内核不稳、方向不明
危机时刻的决策定力
以使命愿景价值观为锚点，清晰辨别和拒绝短期诱惑
在资金链/团队危机等中仍能理性破局的领导特质
站在职业十字路口反复纠结"该往哪走"
已转型却怀疑"这条路对吗"的自我消耗
担忧试错成本浪费时间
打消感性内耗，建立基于“人生目的”的决策系统
可落地的转型路径规划
在150天实践中验证方向选择，降低人生试错成本
把"寻找人生意义"从空想变为实践
摆脱"知道很多道理却过不好生活"的困境
让使命愿景真正指导每一天的选择，活出渴望的人生
建立从“认知”到“行动”的闭环系统
通过每次实战，把你的价值观显化成行为和结果
在毕业时拿到的不仅是证书，更是可运行的人生操作系统
‖ 形式：北京/上海/广深/合肥线下班 + 全国线上
‖ 周期：4-6个月（每周/双周半天）
‖ 班级：每班限6人
‖ 学习周期：
14次教练小班集中辅导，每次3~4小时
5次三角式沟通或一对一辅导
1次毕业典礼复盘回顾
LMI原版教材（中文）+成功手册+音频
微信班级群全程陪伴
龙凤老师是一位专注在领导力发展和个人成长领域的领导力教练，曾是一名企业管理咨询师、资深生涯咨询师和讲师。擅长个案咨询和辅导，是在行等平台专家，完成一对一个案咨询辅导300+人，深受客户认可。有近20年甲乙两方的从业经验，曾任职世界500强外企（赛诺菲巴斯德）、智联招聘、管理咨询公司、IT互联网公司（腾讯投后），其中近10年团队管理经验，4年担任IT企业核心高管职位，熟悉不同类型企业的管理风格，积累了丰富的企业大学、政委（BP）体系的搭建与管理、人才发展、干部培养、组织领导力提升等方面的经验。2021年起，聚焦在运用LMI（美国领导管理发展中心）领导力的体系和流程提升组织基层/中高层领导力的发展，积累了第一手的实战经验。劳动经济学（人力资源方向）统招硕士、 NLP执行师、国家心理咨询师、职业规划师(CCDM)、腾讯咨询HPT领导力认证课程讲师、SKII情境领导力课程认证；荣获2018年广东省优秀培训师、2019年广东省优秀生涯规划师等荣誉。广东移动、广东联通、中国西电集团、南网国际公司、调峰调频发电公司、海南电网、广州供电局、招商银行、广发银行、多益网络、中移互联网、亨氏（中国）、百胜餐饮、立白集团、万利集团、广智集团、广日电梯、韦博英语、盈世信息、奥泰斯电子、TCL、阿里巴巴、道一云、乔光电子、迅蛙电子等。
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刘晓婷老师具体咨询：
刘晓婷老师
LMI个人领导力中心合伙人
LMI认证领导力顾问
领导力提升咨询时数3500小时+
2次转型经历，9年创业经验
世界500强企业实战经验5年
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