作为深圳市援疆支教团副团长,陈锐还担任喀什三中校长。他的办公桌与学校书记面对面,每天清晨巡校,10万多平方米的校园,三年间走了一圈又一圈。
“陈校更像学校的‘设计师’和‘工程师’。”曾任喀什三中副校长、现任喀什七中校长的努尔艾力评价。
陈锐初到时,喀什三中行政体系臃肿,12个部门,一开行政会动辄三四个小时,一屋子里乌泱泱全是人,任务难落实。他观察一学期后,将部门整合为4大中心,推行议题制会议,大幅提效。“部门少了,事情反而更顺了。”
陈锐常说:“援疆不仅要把课上好,也要把人带出来。”为此,他推行“1+3”师徒结对机制,搭建“深喀云端教研”平台,提升本地教师专业能力。
三年间,学校教师主持各级课题十余项,在国家级、省级期刊发表论文,教研活动覆盖喀什地区50余所高中,学校连续三年被评为喀什市先进单位,获评全国美育教育示范校、全国足球示范校,啦啦操队、“丝路驼铃”民乐团等获自治区级比赛一等奖。学校教师队伍也发生着变化:新增正高级教师4人、副高级6人、自治区特级教师1人,培养骨干教师20余人,多人走上校级领导岗位,实现了“留下一支带不走的教师队伍”。