受累经销商深圳事件,囗水中的司米与索菲亚关系及事业部总经理林若海全景介绍

在定制家居行业整合升级的背景下，司米与索菲亚的品牌协同备受关注，而司米事业部总经理林若海作为核心操盘手，其职业履历与战略布局，直接影响着这一高端品牌的发展走向。本文对双方股权关系、品牌定位及林若海履职情况进行系统梳理。

司米与索菲亚：从合资到全资的深度绑定

司米（SCHMIDT）是索菲亚家居旗下定位高端的整家定制品牌，双方历经多年合作，已实现深度一体化运营。2014年6月，索菲亚与法国SCHMIDT GROUPE合资成立司米厨柜有限公司，索菲亚持股51%，借助法国品牌的设计基因与工艺标准，切入高端橱柜赛道。

2022年底，索菲亚以3.43亿元收购司米剩余49%股权，司米正式成为索菲亚全资子品牌，全面纳入大家居战略体系。依托法式设计底蕴与索菲亚的供应链、渠道优势，司米从橱柜单品逐步拓展至全屋定制领域，与主品牌索菲亚形成中高端与轻高定的差异化互补，共同覆盖多元消费市场。

司米掌舵人林若海：履历背景与战略布局

林若海现任索菲亚司米事业部总经理，全面统筹品牌运营、市场营销、渠道拓展与战略落地，直接向索菲亚总裁王兵汇报，是司米转型高端整家定制的核心决策者。

在加入索菲亚前，林若海拥有丰富的头部家居企业运营经验。早期任职于皮阿诺，历任区域经理等营销管理岗位，积累一线市场实操经验；2016至2022年加入欧派家居，先后担任培训部经理、培训总监、创新发展部总经理，在团队体系搭建、营销模式创新等方面形成成熟方法论。

2022年5月，林若海加入索菲亚，出任厨卫中心总经理，期间推出橱柜城市合伙人模式，优化渠道结构，激发终端活力，获得行业广泛关注。同年11月升任司米事业部联席总经理，与叶晓勇搭档分管运营与制造，后续正式担任事业部总经理，主导品牌战略升级。

履职期间，林若海推动司米从传统橱柜制造商向高端整家定制服务商转型，强化轻高定赛道布局。他牵头举办品牌90周年庆、法式精致生活生态联盟发布会等重大活动，突出法式设计与情绪价值体验，同时统筹产品迭代、渠道深耕与终端服务升级，助力司米在高端市场构建差异化竞争力，支撑索菲亚大家居战略落地。

品牌运营模式与深圳渠道事件说明

司米在全国市场采用品牌总部统筹、区域代理商落地的运营模式，各地代理商为独立法人主体，自主承担经营责任。近期深圳司米代理商相关维权事件，涉事主体为当地授权经销商，与索菲亚、司米品牌方无直接股权关联，目前品牌方已成立专项工作组介入处置，维护消费者合法权益。

作为索菲亚高端化布局的重要载体，司米在林若海团队的运营下，持续推进产品、渠道与品牌协同发展，而其与主品牌的差异化定位、精细化运营，也将成为定制家居行业品牌矩阵建设的重要参考样本。