东莞热闹的酒店年会,今年悄悄取消了

01 经济晴雨表

东莞作为制造业重镇，企业最能感受经济脉搏的变化。“人工贵、订单少，能省则省”成为许多老板的共识。一场中型年会动辄二三十万乃至上百万元的开支，如今经济步入深度调整周期，这层华丽滤镜首先被企业摘下。

生存成为企业首要命题时，在高星酒店开年会的仪式感成了最先被舍弃的“奢侈品，预算要么投入现金流维持运营，要么直接变成员工福利发放。

02 年轻人的拒绝

不想熬夜排练，不想尬上台，更不想陪领导喝到头晕。东莞一家科技公司的90后程序员小林直言：“宁愿多拿点钱或者多放一天假。”

热门电影《年会不能停》播出后，持有这种观点的年轻员工越来越多，他们认为形式主义的年会，让累了一整年的自己更累，还要忍着尴尬去编排节目讨好老板。

如今职场人更看重契约的严格执行、价值的公允兑换与时间的有效尊重，一顿盛宴与一次抽奖编织的归属感泡沫，在年轻人眼中一触即破。

03 酒店的困境

企业年会“瘦身潮”直接冲击着酒店行业。往年此时，高星酒店的宴会厅早被预订一空，今年却一反常态。

东莞及周边城市的酒店业者感受明显。企业年会餐标普遍下降30%至40%。有的酒店坦言：“能生存下来继续接单已很不错。”一些高星酒店为保障品牌调性，不实行大规模降价，而是提升套餐性价比，但这增加了获客难度，使传统豪华宴会式年会订单“难回巅峰”。

04 新形态崛起

年会并未真正消失，而是以新的形态出现。年轻员工追求更轻松、真实的体验，一些公司将年会搬到“汤泉洗浴中心”，不再有领导和员工之分，不搞节目游戏，就是洗洗澡、吃吃喝喝，年底轻松一下。

“化整为零”的小型团建需求急速上升。部门“小年会”形式简单，关起门来放松惬意，还能以部门名义发奖金。也有些公司选择把年会折合成实实在在的福利——现金奖励、带薪休假或增加轮休，这种方式在00后员工中尤为受欢迎。

东莞不少企业正尝试用新颖的方式加强团队联结。路鑫科技会组织清风寨户外团建，通过接力赛跑、多人拔河等游戏增进团队协作。

赛森特公司则尝试在周会中加入“抛圈赢礼”等轻量互动，以一种直观且富乐趣的方式认可员工。

当烟花散尽

温暖的光并非来自年会的霓虹

而是源于清醒的认知与坚实的成长！！

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