广州建筑集团开展2025年度述职评议会

为推进集团“十五五”规划落地，1月31日，广州建筑集团组织开展总部职能部门及直属企业2025年度述职评议会。这是集团首次以“固定+随机”方式开展综合性述职评议，推动干部考核由“阶段性”向“规范化、精细化”转变。

▲述职现场

▲参会人员正在评分

为提升评议的客观性和公信力，广州建筑集团构建多层级参与的评分机制，评分人员涵盖集团领导、中层干部和基层员工代表，对述职内容、履职成效和建言质量进行综合评价，推动考核评价更加立体、全面。

会上，集团党委书记、董事长李水江对本次述职评议工作给予充分肯定，并就下一步工作提出明确要求。他指出，述职评议是对过去工作的“复盘”和“检阅”，更是推动集团战略落地的再动员、再鼓劲。全体干部要把会议成果转化为整改实效，把危机感转化为紧迫感，以“二次创业”的姿态和精气神，全面改革、全域发力、开局就干，在“十五五”开局之年干出新的气象，为打造高水平的“新广建”作出更大贡献。

为激励全员积极参与企业管理，本次述职评议同步设置“建言之星”评选环节，从意见建议中遴选出7项具有实践价值的建议并予以表彰，进一步激发干部职工参与企业治理的积极性。

作为广州建筑集团深化管理创新、强化履职监督的重要举措，本次述职评议将评议结果与年度考核直接挂钩，实现“述、评、考”有机融合，打破了“干好干坏一个样”的固化局面，是集团在干部队伍建设、管理效能提升领域的一次成功创新实践。下一步，广州建筑集团将把述职评议纳入常态化、制度化工作，持续优化流程、完善机制，以更科学的管理、更务实的作风、更有力的举措，推动集团战略部署落地见效。