央媒关注!深圳这家企业,全球爆单:智能派,这个“光固化之王”凭什么让全球等货?

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文／财星侦探 姚新军（深圳）

核心提示：

央媒镜头里的“全球爆单”，揭开了一家深圳公司的真面目——智能派，全球光固化3D打印的老大。

三个90后草根，11年干到光固化全球第一、整体市场全球前三，一年之内大疆、美团、深创投、高瓴轮番押注。

但拓竹压在头上、软件又是短板，它必须打完这场“老二翻身仗”。

2026年7月24日晚，央视财经《经济半小时》的镜头，怼进了深圳龙华一间工厂。

一条流水线，30多个工人，两分钟装一台机器。白班夜班轮着转，一天能干2000到3000台，一个月稳稳10万台以上。这样的产线，智能派有将近20条，日夜不停。

就算这样，全年订单早就排满了，订单量比去年涨了30%。

镜头里的联合创始人陈波报了个数：新生产基地规划10条大型生产线，投产后月产能能拉到近13万台，年产能目标直奔150万台。

更炸裂的数字在节目开头：2026上半年，国内消费级3D打印设备产量同比增长48.5%；1到6月出口361.4万台，同比增长90.2%，出口总值超91亿元、同比增长113%。全球九成市场，被中国拿下了。

智能派，就是这“九成”里最能打的深圳公司之一。

01 深圳“四小龙”里的“光固化之王”：智能派排老三，但份额紧咬老二

要说智能派有多牛，得先看看它站在哪个队伍里。

智能派、拓竹科技、创想三维、纵维立方——这四家深圳公司，合起来占了全球入门级3D打印机九成市场份额，圈里叫它们“深圳四小龙”。

排位很清楚：

拓竹科技，2020年成立，前大疆核心团队出来干的，2024年营收就破了60亿，行业公认的老大。

创想三维，2014年成立，行业老前辈，2025年营收大概31亿，2026年5月在港交所上市了。

智能派（ELEGOO），2015年成立，全球消费级光固化3D打印市占率第一。2024年营收16亿，2025年冲到23到25亿，同比增长超40%，整体份额大概11%到12%，全球第三。

纵维立方，2015年成立，光固化和FDM两条腿走路，年营收12到15亿，全球第四。

智能派的位置很明确：光固化这个细分领域，它是全球老大；但放到整个消费级市场，它只是老三，营收大概是拓竹的三分之一到四分之一。

陈波自己说的：“未来跟拓竹的差距不能是现在的5倍，最多一两倍。”——这话听着是野心，但也是压力。

02 2014年华强北那家咖啡馆：三个90后草根的起点

讲智能派，得回到2014年初春，华强北一家星巴克。

两个年轻人面对面坐着。

一个叫洪英盛，潮汕90后，暨南大学毕业，家里在华强北做电子元器件生意，从小泡在买卖里长大，对赚钱这事天生敏感。另一个叫陈波，梅州客家90后，暨南大学市场营销专业毕业，当时在东莞邮政系统上班，负责搞“国际小包”业务。

这份体制内的工作，让陈波比别人更早摸到了跨境电商的门道。

“那时候局里鼓励员工自己开网店试试水，看看这个新模式能不能跑通。”陈波后来回忆，“结果发现，个人真的很容易做起来，利润空间相当可观。”

他把跨境电商的玩法和前景跟洪英盛一说，洪英盛当场就拍了板。

两人都觉得这是个不能错过的机会——那时候，中国制造业的优势正通过新兴电商平台直达全球消费者，深圳作为电子产品的大本营，供应链优势没人比得了。

于是两人各自开干。陈波在东莞组了个小团队，靠着邮政系统的物流优势和电商运营的经验慢慢铺业务。洪英盛在深圳龙华另起炉灶，靠着华强北的资源搞自己的跨境电商。

03 各自折腾了差不多两年，两人都发现单打独斗不是办法。

2015年，洪英盛正式注册成立了“智能派”。2016年，经过好几次深入讨论，陈波和大学同学王冰冰一起加入了智能派，三人正式成了合伙人。

王冰冰也是暨南大学毕业的，毕业后也在中国邮政集团干过跨境电商项目，对全球市场的门道很熟。

“合伙创业，信任比能力重要得多。”陈波后来在采访里说，“我和洪总知根知底，价值观一样，遇到大事能很快达成共识，碰到困难也能互相撑着。”

这支团队的底色，陈波用一句话就说透了：“他是潮汕人，我是客家人，性格其实一样。我们信奉的就是像马化腾那样最好，闷声赚钱、闷声发大财就行了。”

很长时间里，三个创始人拒绝外部投资、拒绝媒体采访。“闷声发大财”——这是潮汕老板的典型作风，也是这支90后团队最真实的模样。

从STEM套件到光固化全球第一：两次关键转身

智能派不是一开始就干3D打印的。

第一次转身：从元器件贸易到STEM教育套件（2015到2017年）。

合并后的智能派，主业是做STEM教育硬件套件。从华强北进货——单片机、传感器、电机什么的，分拣组装好，通过亚马逊、eBay卖到海外。到2017年，他们已经做到亚马逊STEM教育硬件品类份额第一，占了30%以上，年销售额好几个亿。连耶鲁大学这样的学校都在用他们的产品。

第二次转身：从STEM套件到3D打印（2017到2019年）。

2017年，一个偶然的机会改变了公司方向——美国一家培训机构想用3D打印机给学生做培训。洪英盛一听，马上嗅到了消费级3D打印市场的潜力。他果断拍板，迅速组建研发和营销团队，一头扎进3D打印赛道。

2019年，智能派推出了第一款光固化打印机Mars，定价299美元，直接干碎了国外品牌动辄上千美元的价格神话。2K分辨率，性能过硬，一上市就爆了。之后他们用行星命名产品线，Saturn、Jupiter、Uranus……Saturn系列曾经创下1分钟销售额破1000万的纪录。

六年时间，从零干到全球光固化第一。

2025年，智能派营收突破23亿，旗下品牌ELEGOO累计卖了超过200万台，海外市场占比超过90%，业务覆盖150多个国家和地区。

目前，智能派是全球消费级光固化3D打印机的市占率第一名，企业LCD光固化打印机出货量全球第一，光敏树脂耗材销量也是第一。

但就是这家公司，曾经“拒绝了很多钱”。

陈波在2025年11月大疆投资后的专访里说得很直白：过去几年，智能派拒绝了很多财务投资。“比起单纯的财务投资，我们更想要大疆那种技术能力的补足。”

这句话，暴露了智能派跟“四小龙”其他三家最根本的不同——它不是被资本推着走的公司，它是挑资本的公司。

04 一年三轮融资：从“闷声”到“站台”的转折

智能派的资本节奏，从2025年下半年开始突然加速。

2025年11月，完成数亿元B轮融资，大疆战略投资入股——这是大疆第一次出手消费级3D打印赛道，业内直接炸了。界面新闻透露，大疆的投资协议里还专门安排了针对拓竹的条款，拓竹创始人陶冶在朋友圈用“火力打击”而不是“价值投资”来形容大疆这次出手。

2026年1月，又完成一轮融资，合钧成长和深高新投进来了。

2026年4月，完成数亿元B+轮融资，美团领投，深创投、高瓴、银泰、国策、明荟致远、高新投一堆机构跟着投。

一年之内，三轮融资，大疆、美团两大巨头先后站台。

大疆对界面新闻说：“这次投资是因为我们看好消费级3D打印技术的发展潜力和行业增长空间，符合大疆对创新科技的一贯理念。”

美团投资方也表示：“智能派在消费级3D打印领域展现了很强的产品力和全球化运营能力。”

但资本进来了，就意味着“闷声发大财”的日子到头了。

陈波在专访里坦白：公司想建3D大模型的训练团队，但挖不来头部厂商最想要的那种AI人才，“说实话，出不起钱”。

这句话背后，是智能派必须面对的现实——当拓竹好几倍于你的营收摆在那里，当美团、深创投、高瓴的钱摆在那里，“闷声”就成了奢侈品。

更让人震动的是陈波的另一个表态：如果几年后做不出想要的成绩，就让更有能力的人来接管业务，甚至会引入职业经理人。

在“创始人崇拜”盛行的创投圈，这是一种罕见的清醒。

05 150万台年产能背后：中国智造的“iPhone时刻”与三道坎

为什么是现在？为什么是智能派？

第一道坎：技术降本。

靠着深圳成熟的电子产业链，中国企业把早年几十万一台的工业3D打印设备成本压到了几十分之一。智能派花了240天、投了上百万，搞了个全屋3D打印样板间，里面2000多件软装全是自己打印的，小的灯罩摆件，大的1.8米的沙发，树脂、陶瓷、钛合金都能打。再加上AI一键建模把操作门槛降下来，消费级3D打印从“极客玩具”变成了“大众生产力工具”。

第二道坎：软件短板。

陈波公开承认：“公司想建3D大模型的训练团队，但挖不来头部厂商最想要的AI人才，说实话，出不起钱。”这是“四小龙”共同的软肋——硬件能打到千元档，但模型平台、切片软件、生态建设，还是落后于国际对手。

第三道坎：同行相争。

拓竹用消费电子的打法重新定义了3D打印之后，整个行业的竞争烈度上了一个台阶。2025年拓竹营收超过60亿，而智能派也就25亿左右，追赶的空间很大，压力也同样很大。

150万台年产能目标——要是真能达到，智能派就能从“光固化之王”挤进“全球消费级3D打印双雄”的行列。但前提是：跨过软件短板这道坎、处理好跟拓竹的关系、在AI建模的时代浪潮里不掉队。

财星社观察

智能派的“爆单”，是“深圳四小龙”集体崛起的一个片段，更是中国智造在消费级3D打印赛道“换道超车”的缩影。

为什么是深圳？为什么是这三人？

“四小龙”的创始人背景高度相似——草根出身、懂跨境电商、会玩供应链。洪英盛在华强北摸爬滚打，陈波在邮政系统最早接触跨境电商，王冰冰也是从邮政跨境电商起步的。他们都不是学院派，都是在深圳这座“硬件硅谷”里一拳一脚打出来的实战派。

深圳给他们的，是两小时就能配齐的供应链（从液晶屏到步进电机全能搞定）、是华强北的电子元器件海洋、是跨境电商的早期红利。没有深圳，就没有“四小龙”。

“闷声发大财”的终结与“创始人崇拜”的消解。

智能派一年三轮融资，从拒绝投资到拥抱资本，是这个时代草根企业普遍要面对的转折。当拓竹好几倍于你的营收摆在那里，当美团、深创投、高瓴的钱摆在那里，“闷声”就成了奢侈品。

陈波那句“让更有能力的人来接管业务，甚至会引入职业经理人”，在“创始人即灵魂”成为主流叙事的今天，是一种罕见的清醒。它跟我们在生益科技那篇稿子里看到的“职业经理人执掌”模式，形成了有趣的呼应。

全球九成份额背后的隐忧。

90%的份额是荣耀，也是脆弱的平衡。三个隐患必须盯着：

• 份额不等于利润：入门级市场价格战打得凶，智能派2025年营收23到25亿，拓竹超过60亿——一样的份额，含金量差远了

• 软件生态是短板：硬件能打到千元档，但模型平台、切片软件还是受制于人

• 地缘政治风险：全球九成份额意味着，只要贸易壁垒一动，“四小龙”全得抖三抖

智能派剑指150万台年产能、目标三年内营收干到50亿——这个目标很有野心，但也意味着它必须在拓竹的绝对压制下找到自己的路。

光固化第一是基本盘，但要坐上整体市场老二的位子，光靠产能不够，软件生态和品牌力都得跟上。

11年，三个90后草根，从华强北一家咖啡馆，干到了全球光固化3D打印市占率第一。

它跟拓竹、创想三维、纵维立方一起，让“全球每10台消费级3D打印机，9台姓深”成了2026年的现实。

这才是最该被讲透的深圳故事——不是一家公司的爆单，而是一个城市、一个时代、一种“草根+供应链+资本”模式的集体胜利。

洪英盛、陈波、王冰冰这三个名字，值得被记住——因为他们证明了，不是所有中国科技公司的奇迹都来自“天才创始人”的剧本，草根务实、闷声做事、关键时刻敢于交棒，同样能走到全球第一。

信源与版权声明

本文由财星社｜Vestar Community 出品，综合央视财经《经济半小时》“从半年报看‘十五五’开局”专题报道（2026.7.24）、龙华新闻网《龙华一企业产品全球爆单引央视关注》（2026.7.28）、南方日报《始于一家咖啡馆，三位同学，十年时间，全球前三》（2025.12.8）、界面新闻《对话智能派联合创始人陈波：为什么我们会被大疆选中？》（2025.11.20）、OFweek维科网《深圳四小龙，一场3D打印的“降维”与“反降维”》（2026.5.15）、网易《3D打印迎来“iPhone时刻”》（2025.12.1）撰写。智能派产能及订单数据以央视报道与龙华新闻网为准；创始人成长经历以南方日报、腾讯网报道为准；“四小龙”格局与份额数据以界面新闻及OFweek维科网为准；融资细节以界面新闻及智能派官方公告为准。信息仅供参考，不构成投资建议。欢迎转发朋友圈。如需转载或引用，请通过财星社后台留言获取授权，并在显著位置注明出处及作者。未经授权，不得以任何形式复制、传播或用于商业用途。