截至6月30日，深圳公司累计投产调整井45口，完成全年目标的63%，投产井数创同期历史新高，达产率超过91%，调整井已成为老油田稳产增效的核心支柱。
面对老油田“双特高”开发、低品位油藏挖潜难度加大等多重挑战，深圳公司锚定稳产增效目标，深耕调整井精细开发，从机制优化、技术攻坚、人才赋能、全程管控多维发力，攻坚克难。
坚持问题导向，强化过程管控。公司领导带队深入一线，深度复盘研究、实施全过程，精准梳理堵点，细化整改举措，压实层级责任，建立闭环整改机制，高效补齐生产短板。
立足当下提质，着眼长远布局。组织召开“十四五”调整井工作总结暨“十五五”工作部署会，全面总结经验，深入剖析问题，系统部署下一阶段任务。
聚焦技能赋能，夯实现场攻坚底气。针对新人增多、容错率降低等现实问题，专项组织随钻技术培训，围绕地质识别、轨迹调整、风险处置开展教学练兵，推广国产化随钻工具、璇玑系统等新技术，破解技术力量不足难题。
优化闭环管控，筑牢提质增效防线。完善全流程闭环管控机制，将井位研究、钻完井实施、质量验收、投产评价纳入一体化信息闭环，实现关键节点及时通报、重大问题快速决策、异常井精准处置。推行专家首席分片区负责制，严把技术交底、轨迹优化、风险防控关口，推行关键井段24小时值守，提升施工精准度。
深化技术攻坚，拓宽效益开发边界。深化“三期管控”模式，科学统筹施工排期，优化资源配置，压茬推进作业进度。规模化推广智能分舱控水技术，攻关大位移井核心技术，推进装备国产化替代，持续拓宽低品位油藏效益开发边界，稳步降低成本。
上半年，调整井工作在攻坚中突破、在精进中提质。下一步，深圳公司将固化经验、迭代体系、深耕技术、建强队伍，全力推动调整井工作再上新台阶，为油气稳产增效和高质量发展持续赋能。
文 | 袁才
图 | 张力
制作 | 卢才浪 李晨
编辑 | 吴昊
审核｜刘武钧
监制 | 安磊
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