考核前期,深圳分公司保卫部(空保管理部)召开工作布置会,进一步明确考核标准、考核流程和作风纪律要求,详细制定考核工作方案,对考核场地、设施设备和急救资源采购做好计划安排,确保本次签注考核顺利开展。
1.体能考核
今年以来,深圳分公司保卫部(空保管理部)全面实施“逢训必考”工作方案,通过逐月考评,实时掌握队伍的体能训练状况,并充分利用摸底数据建立体能数据库,以数据显化的方式实现对资质重点人员的精准识别。本次日常训练签注考核初次通过率达到 97.26%,同比25年度提升7.56%,最终通过率实现100%,同比25年度提升3.33%,体能综合成绩 80 分以上人员占比达到87.67%,超比例完成了年度“80/85”(体能考核综合成绩80分以上人员占比达到85%)的训练考核目标。
2.技能考核
深圳分公司保卫部(空保管理部)通过建立日常训练特情处置考评机制、周期性联合空勤部门开展“红蓝对抗”实操演练及搭建开放式“空保实战坊”战训平台的方式,全面推动技能实操从考核验证到实操应用的实战化转变,参考全员技能考核项目的一次性通过有力印证了技能实战化提升的工作成效。
3.理论考核
为有效提升全员的理论知识储备和理论应用能力,深圳分公司保卫部(空保管理部)通过组建“培训管理团队”、开展特情处置量化考核及日常训练安全讲评的形式,以“解决需求”和“双向评估”为工作思路,不断强化教育赋能质量,扎实提升空保队伍理论指导实践的执勤胜任力。