精益提质,聚力深耕丨深圳赛尔康开展六西格玛黄带培训
为持续推进精益管理、夯实质量基础,提升各岗位问题分析与改善能力,近期深圳赛尔康组织开展六西格玛黄带培训。本次培训覆盖研发、生产、品质、工程、TPM等关键部门,各岗位骨干集中参训、同步提升。
本次课程由六西格玛黑带专家主讲。讲师结合行业实战经验,围绕六西格玛基础理念、核心工具、问题改善逻辑、流程优化方法展开授课,摒弃空洞理论,聚焦企业日常研发、生产、品控、设备管理中的实际场景,通过案例拆解、问题研讨的方式,让知识点通俗易懂、贴合工作、可落地、可复用。
培训中,各部门学员全程认真投入、积极交流,结合岗位痛点对照学习、梳理问题、总结方法,系统掌握了标准化、数据化的问题分析与改善思路,有效打破了经验化作业的固有思维。
此次多部门联动培训,进一步统一了全员精益质量理念,补齐了岗位能力短板,夯实了公司精益管理与品质管控基础,为后续流程优化、质量提升、风险防控储备了扎实的人才能力。
下一步,公司将持续推进精益化、标准化管理建设,常态化开展专项赋能培训,引导全员学以致用,把精益工具落地到日常工作的每一个环节,以更严谨的标准、更高效的流程、更优质的产品,助力公司高质量稳健发展。