这两天,最出圈的“打工明星”,不是什么明星网红,而是深圳K11购物中心里一名叉着腰骂人“穷逛”的女店员。
事情是这样的,5月28日,深圳K11 ECOAST南馆一家名叫“行星系统”的品牌店里,几位年轻顾客只是正常进店浏览了几分钟,看到价格不合适就把衣服放回去了。就这么一个再普通不过的动作,直接把店员“点燃”了。她张口就是一句“在这穷逛什么!”紧接着甩出了那句让全网炸毛的狠话,“K11是为上帝服务的,不是服务你们这类没钱的人!”
说完还嫌不够解气,又朝顾客比了一个侮辱性的手势。亲眼目睹的顾客震惊之余掏出手机拍了下来,店员不但不收敛,反而对着镜头叉腰喊得更来劲儿。
视频传到网上,热搜直接爆了。无数网友在评论区分享自己在高端商场遭遇“白眼”的经历,那股积压了太久的委屈仿佛一下子找到了出口。

拿着几千块的工资,操着守护上流阶层的心
这件事最让网友们感到荒诞又愤怒的,不是别的,是那股令人窒息的“虚假优越感”。
有网友一针见血,你一个打工的,卖个衣服,哪来这么大的底气把自己当“上帝”的代言人了?
说实话,这种动不动就“看人下菜碟”的行为,在奢侈品零售圈早已不是什么秘密。台湾一位资深柜姐就曾揭露过这个行业生态,不少在精品专柜工作的柜哥柜姐,天天接触高消费人群,每天浸淫在奢华的品牌光环里,久而久之价值观就产生了偏差,不知不觉地把自己归入了所谓的“上流圈层”。
说得直白一点就是,把自己给骗了。卖的是奢侈品,就真以为自己也成了奢侈品;站在高端商场里,就觉得顾客进门都得先“验资”才能获得被服务的资格。殊不知她们自己可能月薪不过几千块人民币,下班后照样要挤地铁,回到出租屋吃外卖。
奢侈品研究学者指出,这种“圈层守门员”的心态,根本不是简单的“职业习惯”,而是认知错位、价值扭曲与心理失衡共同催生的产物。
这不是店员个人的素质问题,而是这个行业在极度扭曲的消费文化中浸泡太久后的“病灶”暴露。

“百亿地标”的尴尬,网红打卡多,掏钱买单少
但如果只盯着店员骂,未免有些不过瘾。把事件拉大一点看,就会发现一个更为微妙的背景。
深圳K11 ECOAST,那可是K11集团砸下超百亿元、在内地落地的首个旗舰项目,总建筑面积高达22.85万平方米,开业时被誉为“大湾区文化零售新地标”。开业初期声势浩大,各种艺术展、网红打卡点铺天盖地,客流一度突破1200万。
但光有“人气”就能撑起高端商业吗?
事实上,这座百亿地标自开业以来就一直处于一种冰火两重天的尴尬境地。虽然拍照打卡的人络绎不绝,但从2025年下半年开始,就有多家媒体和分析报告指出,K11 ECOAST实际的经营情况并不乐观,客流量远不及预期,高端品牌开业率低,部分品牌甚至相继撤店,商户换手率居高不下,所谓的“高端客群转化率”极低。
通俗点说就是,网红打卡的人多,真正愿意掏钱的“上帝”少。
说白了,商场投入了百亿资金打造顶级硬件,却发现核心高端品牌没能如约入驻,真正的奢侈品购买力和商务消费群体并没有被充分吸引过来。业绩上不去,基层门店和店员的日子自然不好过。在这种业绩持续承压的焦虑之下,有的店员把对业绩的失望,扭曲成了对普通消费者的怨气和恶意,把“你为什么不买”的不满发泄成了“你不配进来”。
讽刺的是,K11的官方理念是“艺术·人文·自然”,开业时的宣传稿满口都是“文化磁场”“艺术与人文”,结果呢?员工直接对着顾客喊“只服务有钱人”。

大环境“退烧”,奢侈品行业正在经历寒冬
放眼更大的图景,这件事的发生绝不是偶然的。因为奢侈品行业本身,正面临着自疫情复苏以来最严峻的考验。
先看一组数据,中国奢侈品市场在2024年经历了17%至19%的大幅下滑之后,2025年再度萎缩了3%至5%。摩根士丹利在今年5月的最新报告中也下调了奢侈品行业的全年增长预期,从此前预测的4%至5%下调至仅2.5%左右。
奢侈品整体消费疲软的下行周期已经到来。这种宏观压力层层传导到渠道端,最直接的表现就是,高端商场的客流在萎缩,进店顾客的购买转化率在降低,店员的销售提成在缩水。
与此同时,整个零售行业还在经历一场大面积的结构性阵痛。根据《2025-2026年中国百货零售业发展报告》,高达60.5% 的企业销售额同比下滑,超过一半的企业到店客流减少,整体呈现出“客流减少、客单降低、营收收缩”的负向循环。
在这种大环境下,一线店员的行为其实是行业的晴雨表。当销售团队集体心态“崩”了、情绪管理失控的时候,事件爆发就只是时间问题。
这句“穷逛”,到底骂断了谁的商业脊梁?
如果说店员“穷逛”的辱骂是一根针,那它扎得最深的,恰恰是这些高端商场最该珍惜的东西,品牌资产和客户口碑。
一个令人警醒的细节是,这短短几十秒的视频不仅在内地引发海啸式的愤怒,就连一河之隔的香港媒体也争相报道,直接动摇了K11这个品牌跨境的“高端心智”。母公司发布的声明中强调涉事的其实是“第三方派遣员工”,也足见事件的波及范围之广、公关危机之深重。
事实上,这种行为对高端商场的商业逻辑本身就是一种彻底的讽刺和瓦解。有网友一语道破天机,“真正的有钱人,根本不需要靠一个店员来替他们筛选客人;而那些正在奋斗路上、偶尔想犒劳自己一下的普通人,恰恰是商场最需要珍惜的客流。”
这是一个极其现实但又经常被忽视的商业常识,品牌的高端形象从来不是靠“把门关起来”建立的。今天的“穷逛”学生,可能就是五年后的复购大客户;偶尔进来避雨的过客,也可能因为一次舒适的服务体验成为忠实粉丝。而店员这次一句口无遮拦的辱骂,直接劝退了无数潜在的增量客群。
当然,文章写到这里,还只是把问题摆上了台面。
对于任何一个依靠“高端定位”生存的商业体来说,问题的关键从来都不是“要不要服务有钱人”,而是你凭什么判断谁是“该被服务的人”,你的判断标准又错在了哪里。
而在更大的宏观层面上,这场店员引发的风波或许还暴露了一个更深层次的行业痛点,当所谓的“高端服务”变成了一部分人用来区分三六九等的权力武器,它距离真正的商业本心,究竟已经偏离了多远?
这一切看起来是个人态度出了毛病,实际上很可能都是一笔笔牵动人心的“生意经”。