资本博弈 · 智能制造 · 5月31日
160亿港元!深圳龙华一间20平米办公室,跑出全球消费级3D打印第一股
5月29日,创想三维登陆港交所,上市首日高开80.21%,市值约160亿港元。12年前30万元起步,12年后年营收31.27亿元——这个深圳故事背后,是一条被严重低估的千亿美元赛道。
喜欢的朋友,点赞、推荐、关注,然后慢慢看
5月29日,港交所的铜锣再次为一家深圳公司敲响。这次的主角不是互联网巨头,不是芯片独角兽,而是一家很多人可能没听说过的公司——创想三维,股票代码03388.HK,上市首日高开80.21%,报33.88港元,总市值约160亿港元。
它做的东西也很小众:消费级3D打印机。
但在你看不到的市场角落里,这家公司和你每天接触的世界深度绑定。全球每卖出10台入门级3D打印机,超过9台来自深圳——不是夸张,是CONTEXT市场研究报告的确认数据。而创想三维以11.2%的全球消费级3D打印机市场份额排名第二,3D扫描仪全球市占率第一,达到45%。这些数字放出来,很多第一次看到的人的反应都一样:什么?3D打印机还有这么大市场?
去年底我去深圳龙华出差,顺路拜访了一个在创想三维供应链部门工作的朋友。他带我在他们仓库转了一圈,我至今记得那个震撼——一排排打包好的3D打印机整装待发,标签上写着DHL、FedEx、UPS,目的地遍布美国、德国、巴西、印度……当时他跟我说了一句话:"你以为3D打印是小众爱好,但实际上全球每个月有几十万人第一次买3D打印机,其中超过一半用的是深圳造的机器。"我当时的反应和大多数人的第一反应一样:这东西到底谁在买?
创想三维成立于2014年,总部在深圳龙华。起步阶段只有一间20平米的办公室和30万元启动资金。这个起点放在深圳的创业故事里不算特别,真正值得关注的是他们选择的赛道——消费级3D打印。
2014年的3D打印市场是什么样?一场过气的泡沫。2013年前后,3D打印概念在全球资本市场火过一阵,无数的创业公司拿着"颠覆制造业"的PPT融到了钱。但很快泡沫破裂了——因为当时的3D打印机太贵、太难用、打印质量太差,根本打不开消费市场。创想三维选择在泡沫破裂后的废墟里起步,这不是莽撞,是看到了别人看不到的东西。
他们看到的,是海外DIY社区、教育市场和小型工作室的实际需求——这群用户不需要工业级的精度,但需要买得起、容易上手、能稳定工作的机器。创想三维瞄准的就是这个被巨头忽视的缝隙市场。12年后回头再看,这个判断精确到了毫米级。
根据招股书披露,创想三维2025年营收达到31.27亿元人民币,产品覆盖全球140个国家和地区。根据Precedence Research的数据,2024年全球3D打印市场规模为246亿美元,预计到2034年达到1346亿美元,年复合增长率18.5%。消费级3D打印是其中增长最快的细分板块——驱动力来自STEM教育的普及、DIY创客文化的全球扩散、以及入门级设备价格从500美元降到200美元以下的成本革命。
创想三维不是一个人在战斗。它属于一个被称为深圳"四小龙"的消费级3D打印集群——另外三家是拓竹科技、纵维立方和智能派。四家公司加起来,拿下了全球入门级3D打印机九成以上的市场份额。
这非常像深圳在其他硬件品类的打法:大疆在消费级无人机领域的统治地位、安克在充电配件市场的全球渗透——深圳科技硬件公司出海的经典路径:先靠供应链效率和成本优势吃下入门级市场,然后通过技术迭代和品牌溢价向上攀爬。创想三维的产品线从早期几百元的入门级FDM打印机,现在已经拓展到了涵盖3D打印机、3D打印耗材、3D扫描仪、激光雕刻机五大品类的完整生态。
和无人机、智能手机这些赛道不同的是,3D打印的全球竞争格局极其分散。Stratasys和3D Systems这些传统巨头牢牢占据着工业级市场,但在消费级领域——你可以理解为"个人也能买得起的打印机"——深圳四小龙几乎没有同等量级的竞争对手。这不是因为技术壁垒有多高,而是因为只有深圳的供应链能把一台功能完整的3D打印机做到200美元以下,并且还有利润。
创想三维招股书里一个容易被读者跳过的数据,恰恰是我觉得最有意思的——3D扫描仪全球市占率45%,排名第一。
为什么这个数据重要?因为3D扫描仪解决的是3D打印的前置问题——"我要打印什么东西?"大多数人不会3D建模,所以需要一个能把现实世界物体扫描成数字模型的工具。有了扫描仪,3D打印机才有了"内容"可打。创想三维在扫描仪上的统治地位意味着它掌握了整个消费级3D打印生态的入口——用户先用它的扫描仪获取模型,再用它的打印机输出实物,耗材也买它的。这个"扫描-建模-打印-材料"的闭环,才是它真正值160亿港元的原因。
这个逻辑让我想起一个不那么恰当的类比:苹果之所以值钱,不是因为它造出了全世界最强大的手机芯片,而是因为它同时控制了硬件、操作系统、应用商店和配件生态。创想三维在消费级3D打印领域正在构建类似的结构——虽然规模不可同日而语,但商业逻辑的本质是相通的。
如果你觉得3D打印只是硬件生意,那就错过了这个赛道最有想象力的一部分。
过去两年AI的爆发,正在彻底改变3D打印的入口体验。以往3D建模需要专门学习软件、花费大量时间,这是普通人用3D打印机最大的门槛。现在,AI驱动的文字转3D模型技术正在把这个门槛砸平——你只要用自然语言描述你想要什么,AI就能生成一个可打印的3D模型文件。
创想三维在招股书中提到了"AI建模+全生态"战略。虽然目前AI建模还处于早期阶段——生成的模型经常有几何错误、细节不够精细——但这个趋势的方向是确定的。一旦AI建模技术成熟到让一个完全不懂3D设计的普通人能在30秒内生成可打印的模型,消费级3D打印的市场规模将不再是246亿美元,而是乘上了一个完全不同的数量级。
这就像智能手机的历史重演。iPhone第一代发布时,大多数人对"触摸屏手机"的需求并不强烈。但App Store上线之后,触屏手机的价值被应用生态十倍放大。3D打印机的"App Store时刻"可能就在AI建模技术成熟的交叉点上。那个时刻到来的时候,掌握硬件入口、耗材供应链和AI工具链的公司,就是下一代的平台型企业。
泼一盆冷水。创想三维面临的挑战比它的想象空间更具体。
最大的问题是竞争同质化。深圳四小龙的产品在功能、价格、目标用户上高度重叠。当四家公司都在深圳,用着同一条供应链,瞄准同一群海外用户时,竞争的激烈程度不是传统行业可以想象的。任何一家的成本优势都会被另一家迅速模仿,任何一家的技术创新可能在六个月内就被反向工程。拓竹科技在2025年推出的一款高速打印机,创想三维三个月后就拿出了对标产品——这就是深圳速度,但也意味着品牌溢价很难建立。
耗材盈利的天花板同样棘手。3D打印行业有一个类比"剃须刀+刀片"的商业故事——机器不赚钱,靠卖耗材赚钱。但FDM打印机的耗材是标准化的PLA/ABS塑料线材,任何第三方厂商都能生产。创想三维虽然在耗材品类上做了布局,但这种标准化耗材的利润空间天然受限。不像惠普打印机的墨盒有芯片锁,3D打印耗材几乎没有技术壁垒。
还有B端转型这道更难跨的坎。消费级市场的想象空间终归有限——246亿美元的全球市场,即便创想三维做到20%的份额,也就是50亿美元的年营收天花板。要突破这个天花板,必须向工业级市场渗透。但工业级3D打印和消费级是完全不同的游戏——客户从个人爱好者变成了航空航天、医疗器械、汽车制造企业,对精度、材料认证、质量体系的要求是天壤之别。这条转型之路,全球范围内成功的案例一只手数得过来。
最后一个问题无法回避:上市首日高开80%,现在还能不能买?先声明,这不是投资建议,只做估值逻辑的拆解。
按2025年营收31.27亿元算,160亿港元(约148亿人民币)的市值,市销率大约是4.7倍。这个倍数在港交所科技制造板块中不算高——消费电子代工企业的市销率通常在0.5-1.5倍之间,但创想三维不是代工厂,它有自己的品牌和渠道。对比同样出海的中国消费硬件公司:安克创新的市销率在2-3倍区间,影石Insta360在上市前估值对应的市销率约5-6倍。创想三维的4.7倍处于中间偏上位置。
但问题是,安克和影石的产品复购率远高于3D打印机——一个人可能每两年换一部充电宝、每年换一个运动相机,但一台3D打印机通常能用三到五年。而且3D打印机的用户基数远小于充电宝和相机的用户基数。从这个角度看,4.7倍的市销率并不便宜。
反过来说,如果AI建模技术的突破真的能让消费级3D打印的用户基数扩大一个数量级,那今天的估值就是地板价。这是一个典型的高不确定性、高潜在回报的成长型标的——不适合求稳的人,但值得放进观察列表。
如果觉得有收获,请点赞、转发、关注
问大家一个问题:你用过3D打印机吗?如果AI能帮你一句话生成3D模型,你会考虑买一台吗?
还想看什么内容?留言告诉我
推荐阅读
Sam Altman的算力棋局:新一轮AI基础设施竞备已经打响 AI内存革命:为什么下一代AI芯片的胜负手在HBM Claude Code全面开放:AI辅助编程进入新的竞争格局免责声明:本文内容仅供参考,不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎。
作者:牛牛 审核:静静 编辑:玻珠