5月28日，由环球人力资源智库（GHR）、REMOTEPEOPLE与粤海国际化企业服务交流中心联合主办的中企出海讲座，在深圳市南山区深圳湾1号圆满落幕。
本次活动以“构建企业人才护城河，驱动跨境全域经营高效增长”为核心主题，精准聚焦中企出海进程中的人力资源合规风险与人才体系建设两大关键命题，吸引了来自跨境电商、先进制造、科技服务等多个领域的50余位出海企业及计划出海企业人力资源经理级以上负责人齐聚一堂，共话全球化发展新机遇与新挑战。
据悉，本次活动的重要联合主办方，粤海国际化企业服务交流中心由粤海街道办打造、经发办分管，是专门为辖区企业提供公共免费服务的综合性平台。此次联合举办中企出海专题讲座，正是中心助力企业破解出海人才难题、提升全球化竞争力的重要举措。
本次讲座设置了两大核心分享环节，邀请到两位深耕人力资源与出海服务领域的资深专家带来实战干货。
新视野华南区业务总监李冠杰率先以“合规出海的人力解码——全球用工下的人力风险防控与实践路径”为题，系统拆解了全球用工的四类核心风险，并结合不同出海阶段的企业特点，对比分析了Contractor、EOR与自建实体三种用工模式的适用场景，同时针对解雇合规、跨境调动等高频风险场景给出了可落地的解决方案。
随后，GHR研究院人力资源资深专家、MCC测评创始人廖海燕，围绕“构建企业人才护城河”展开深度分享，从跨境企业人才困境破局、成事组织能力三角构建、高管团队打造等多个维度，为企业如何通过人才战略驱动跨境全域经营高效增长提供了系统性的方法论与实践指导。
分享主题：《合规出海的人力解码——全球用工下的人力风险防控与实践路径》在本次中企出海讲座深圳站中，REMOTE PEOPLE华南区业务总监李冠杰以“合规出海的人力解码——全球用工下的人力风险防控与实践路径”为主题发表演讲，深度聚焦欧洲市场，结合12年行业实战经验与真实案例，为企业破解全球用工合规难题提供了可落地的解决方案。
李冠杰指出，近半数的出海企业曾遭遇劳动合同纠纷，是全球用工最高发的合规风险，而中企在欧洲普遍面临实体注册周期长、劳动法严苛、多国合规标准不一等核心挑战，国内管理模式与海外法规文化脱节、风险预警机制缺失是引发高额劳资纠纷的根本原因。
他系统对比了EOR雇主代理与自建实体两种用工模式，提出EOR模式可实现2-3周快速合规落地，同时详细拆解了欧洲外派工签全流程及四大常见拒签原因，并建议企业提前搭建全流程合规管理手册，严控人事、法务、财务核心岗位，从根源上规避出海人力风险。
分享主题：《构建企业人才护城河——驱动跨境全域经营高效增长》
分享嘉宾：GHR研究院人力资源资深专家、MCC测评创始人 廖海燕
在本次中企出海讲座深圳站中，GHR研究院人力资源资深专家、MCC测评创始人廖海燕以“构建企业人才护城河——驱动跨境全域经营高效增长”为主题发表演讲，结合二十余年咨询经验与头部企业服务案例，为跨境企业破解人才管理难题提供了系统性解决方案。
廖海燕指出，多数跨境企业的失败并非源于战略偏差，而是被固有领导风格、组织惯性与落后的人才体系所困。她创新性提出“成事的思维+成事的能力+成事的机制”组织能力三角模型，基于麦克利兰冰山理论自主研发MCC人才测评系统，构建了覆盖“选、用、育、留、管”的全链条干部管理体系。
同时，她深度拆解了特斯拉第一性原理在组织管理中的落地实践，强调企业应建立“能上能下”的公平干部机制，通过科学的人才盘点与领导力发展，打造自驱型高效组织，为跨境企业实现全域经营增长筑牢人才根基。
本次中企出海讲座深圳站的成功举办，为深圳及周边地区的出海企业搭建了专业的经验交流与资源对接平台，精准回应了企业全球化进程中最关切的合规风险防控与人才体系建设痛点，为跨境经营提供了兼具前瞻性与可操作性的实践指导。
后续，主办团队将持续立足企业实际需求，常态化开展政策解读、行业交流等出海主题活动，不断完善一站式服务体系，链接全球优质资源，全力赋能辖区企业稳步拓展海外市场，助力更多中国企业在全球化浪潮中筑牢发展根基。
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