5月28日,中建装饰外部董事郝建成、胡勤、杨莉莉、尹大勇一行赴深圳装饰、海外装饰,围绕企业经营业绩考核与公司治理机制开展专题调研。中建装饰副总经理、董事会秘书杨双田参加调研并主持座谈会。
在深圳装饰总部,外部董事参观了企业展厅和绿色健康装修实验室,详细了解其发展历程、重点项目参建情况及新业务发展现状。座谈会上,深圳装饰就经营业绩考核和公司治理机制作专题汇报。外部董事对深圳装饰深耕主业、锐意改革,持续完善治理体系、提升经营质效所取得的发展成效表示肯定。
外部董事指出,深圳装饰要持续深化治理体系,筑牢合规底线,规范董事会建设,完善“三重一大”事项清单;要规范决策流程,动态优化各级决策事项清单,严格执行决策程序,防范运行风险;要优化考核机制,建立内部差异化考核机制,聚焦核心经营指标,激发内生动力;要建强人才队伍,选拔懂经营、善管理的领军人才,总结成熟经验,形成可复制、可推广的管理模式;要深耕创新赛道,持续发力绿色健康装修、模块化建造等新业务,强化技术攻关与模式创新,培育增长新动能。
在海外装饰总部,外部董事参观了企业展厅,详细了解其发展历程、重点项目及经营现状。座谈会上,外部董事听取了海外装饰工作汇报,对海外装饰贯彻新发展理念、激发组织机构效能、保持经营平稳运行给予肯定。
外部董事指出,海外装饰要聚焦业绩攻坚,全力冲刺年度经营指标,加快补齐短板弱项;要深耕属地市场,积极布局城市更新等新业务,压实经营创效责任;要完善治理架构,优化董事会运行机制,加强专门委员会建设,动态修订议事规则与“三重一大”清单,规范治理主体议事衔接,提升决策效率;要持续优化考核体系,结合机构类型和发展阶段实施差异化考核、一企一策,推行精准分类考核与正向激励,引导所属分支机构深耕主业、提质增效。
中建装饰董事会办公室负责人,深圳装饰、海外装饰领导班子及相关负责人等参加调研。