这一次,广州比深圳大胆!

今天，广州终于出了一个大招：

正式启动二手房收购试点！

但如果你只把这当作“救市”，那还是看浅了。

这背后，广州是要打通城市流动性的那个“死结”，把卡住的一手房和二手房市场，给缝合起来。

这次，广州定的收购标准是这样的——

70㎡以下、300万以内、不限楼龄、环城高速之中。

其中涉及了老西关、老越秀、老东山等一系列的房子。

这属于市场最难卖的、最压制换房热情的，老城区“老破小”。

要知道，过去几年，广州通过容积率新规，让新房得房率实现了质的飞跃，但与此同时也对二手房形成了降维打击。

产品力的差异，让二手房几乎只有一个选择——

降价

业主必须割肉去弥补产品上的代差。

这进一步加剧了置换难度。

旧房卖不出理想价格，新房又买不起理想产品，很多家庭的置换计划就被卡在了半路上，“老破小”业主处境更难。

这次，广州让国企直接下场盘活“老破小”，实际就是想再次缩短交易时长，同时也让有置换需求的买家能尽快换到新房。

当然，如果评估价太低，政策就会沦为摆设；如果评估价太高，账算不过来。

广州放出了“初步询价+第三方复核评估再协商成交价”。

更重要的是，在资金把控上，这次“以旧换新”的交易不发房票，也不发现金。

而是将二手住宅收购款全额划进银行专户，在180天内定向支付给新房开发商。

参考上海的做法，就是由建设银行提供资金托管、授信与全流程金融服务，目前广州还没有公布具体对口银行。

但这相当于引水入渠。

它不仅确保了每一分钱都精准流向市场，也满足了买房人急切的换房需求，还保障了大额资金的安全，促进了一个良好的金融闭环。

不过，如果收回来的房子烂在手里，那就是表演式收房。

但广州安居集团的逻辑很清晰，要实现精准对流。

热知识：广州安居集团本身，是广州市住房保障总体实施平台、资源整合主体，核心业务负责全市保障房及配套的投资、建设、运营。