2026年5月22日，第十一届ALB深圳企业法律顾问峰会在深圳四季酒店成功举办。本次峰会汇聚了近两百位来自深圳及周边地区不同行业的资深法务专家与企业高管，十余位分享嘉宾围绕跨境争议解决、数据安全、人工智能、企业出海、法务战略等等话题，展开了深入探讨与交流。
峰会首先迎来第一个演讲环节，美国德汇律师事务所北京分所创始人、管理合伙人及首席代表刘思锐律师通过视频为与会嘉宾带来精彩分享，他围绕“跨境诉讼管理：公司法务实务指南-探讨跨境诉讼的独特挑战，包括法律、程序及文化因素”这一话题展开解读。
刘思锐，北京分所创始人、管理合伙人及首席代表，美国德汇律师事务所
刘思锐律师围绕美国诉讼体系，系统解析了联邦与州法区分、民事与刑事差异、司法层级与诉讼流程，重点拆解跨境送达、对人管辖权、案件移送、驳回起诉动议等核心程序要点。他强调，企业必须高度重视证据保存义务，规范应对跨境证据开示，并熟知国际刑事司法协助规则。针对跨境争议高发场景，他深入剖析诉讼时效、外国主权豁免法、违约与侵权竞合及产品责任全流程应对策略，建议企业优先通过调解实现高效和解，平衡成本、风险与收益。作为深耕跨境争议解决的资深律师，刘思锐律师代理众多重大涉美案件，助力企业化解复杂风险。他指出，合规前置、程序精准、策略灵活，是中国企业从容应对跨境诉讼、实现全球化稳健发展的关键。
随后，峰会迎来了锦天城律师事务所的两位专家，法律顾问黄细江、合伙人徐瑞。
黄细江律师首先带来了主题为“数据安全法个保法深度解读与AI时代企业合规体系构建”的主题分享。他指出，数据合规是智能时代企业发展的核心底线，当前个人信息保护面临定义模糊、规则分散、监管多元等现实挑战。黄细江律师结合《个人信息保护法》核心条款，系统解读了个人信息识别标准、敏感信息范围、知情同意规则及高额处罚规定，并对比 GDPR 强调跨境场景下的合规风险。在实操层面，他提出企业应通过匿名化、脱敏、泛化等技术落实 “合法、正当、必要” 原则，规范隐私政策与授权流程。同时，倡导构建法律、行业规范、市场、技术、组织架构五位一体的数据治理体系，推行全周期、全流程的隐私设计（PbD），明确法务、业务、研发、财务协同机制。最后他强调，数据治理的最终目标是实现数据安全与创新发展的平衡，才能够助力企业在数据入表、跨境流动、资产化运用中行稳致远。
徐瑞律师则专注于“AI应用的数据合规挑战与机遇”。首先，她结合 2026 年最新监管与判例指出，当前 43% 企业因合规问题被迫放弃 AI 项目，全球罚款上限最高可达年营业额 7%，AI 诉讼量激增 120%-180%。随后，徐瑞律师系统拆解了其中的三大核心挑战：训练数据授权不全、版权侵权与隐私泄露风险；算法黑箱面临可解释性与强制审计要求；跨境数据流动面临本地化与长臂管辖冲突。同时，她也强调合规其实蕴藏巨大机遇，率先达标可获得市场准入壁垒与 30%-50% 资产溢价，隐私计算、AI 合规审计等赛道将快速爆发。最后，徐瑞律师建议，企业应构建数据来源审查、脱敏治理、合规台账三道防线，落实算法可解释与跨境 “一国一策” 方案，并设立首席 AI 合规官，以全流程合规支撑 AI 安全落地与全球化布局。
北京金诚同达（深圳）律师事务所高级合伙人李岚律师随后登场，带来了主题为“中国企业海外并购典型法律风险和应对——跨境争议律师的视角”的分享。
李岚律师结合大量跨境争议解决实战案例，为企业出海提供全流程风险防控方案。他首先指出，海外并购高发纠纷集中于三类，包括交割条件与投资义务争议、不实陈述及违反陈述与保证纠纷、控制权分配与退出回购争议。他进一步强调，企业需高度重视保密协议、尽调、估值、审批等关键环节，尤其要完善陈述与保证、责任转嫁、完整协议、不依赖等核心条款，明确责任边界与违约后果，避免授权模糊、中英文条款冲突等风险。而针对争议解决，李岚律师则建议优先选择国际仲裁，统一多份合同管辖规则，并重视裁决跨境执行安排。面对政治风险，企业可依托双边投资协定启动投资仲裁。最后，李岚律师提醒道，出海投资需做好全周期合规与条款设计，以专业法律方案筑牢跨境交易安全防线。
气氛热烈的交流午餐后，峰会迎来了下午的议程。
下午的峰会首先迎来了北京华宇元典信息服务有限公司总经理蔡建军先生。他带来了题为“法务智能化的跃迁：从个人提效到组织创新”的演讲。
蔡建军先生为大家深入解读了 AI 时代企业法务数字化转型的新趋势与新路径。他首先指出，当前大模型已从个人工具走向组织应用，Agent 智能体将成为主流模式，但多数企业仍面临落地难、效果不稳、知识不准确、迭代不足等痛点。因此，他为与会嘉宾提出了以Agent+Skill+Tools为核心的 AI 原生架构，通过智能体调度、专业技能流程化、外部工具接入，实现法律研究、合同管理、案件分析、合规审查、穿透式监管五大场景智能化。蔡建军先生强调道，法务智能化需历经浅层、初级、中级到高级应用的四级跃迁，企业应搭建一体化法律智能基础设施，打通数据壁垒、强化知识沉淀、实现闭环落地。而华宇元典依托合规法律大模型与全场景解决方案，已服务超百家国央企与大型企业，能够助力法务工作从效率提升走向组织价值再造，释放数字时代法律生产力。
随后登场的是汤森路透法律内容方案顾问Sasa Lam。她带来了主题为“让法务价值被看见：衡量法务在中国企业出海中的业务影响力”的分享。
Lam直言，当前出海法务贡献与高管认知之间存在巨大鸿沟，她援引汤森路透报告数据指出，86% 法总认为自身是战略贡献者，但仅 17% 高管认同；出海法务工作量激增，但价值却常被忽视。因此，法务工作的核心障碍在于，人员有限、沟通不足，以及预防性工作难以量化。Lam随后 提出，AI 便是出海法务 “以小博大” 的关键引擎，可覆盖多法域合规审查、跨境合同审阅、尽调文件分析等场景。她建议企业搭建 “智能执行 + 可信法律知识 + 运营可见度” 三大支柱体系，借助 CoCounsel、Westlaw 及 Legal Tracker 实现全流程提效与管控。她也强调，法务需从任务语言转向成果语言，用商业逻辑呈现风险规避、成本节约、战略支撑等成果，真正让隐形法务工作变为可见价值。
紧接着，峰会迎来了本次盛会的第一个重磅讨论环节，由鼎頌商事争议解决支持平台总经理刘涛担纲主持，邀请到光启技术副总裁、法务中心负责人褚密、英飞尼迪资本投资决策中心副总监韩晓丽、广东德赛集团有限公司法律合规部总经理余孝海作为讨论嘉宾参与分享。几位嘉宾围绕“关键决策下的争议管理：企业法务在成本、风险与业务目标之间的平衡”的话题展开热烈讨论。
褚密女士指出，争议管理应以企业整体利益为核心，而非单纯追求诉讼胜诉。科技类民营企业较为注重成本与商业关系平衡，考虑采用 “以打促和” 策略，在保障基本收益的前提下，快速定纷止争，大局着眼，维系长期合作。在跨境仲裁中，企业法务需重点做好事实证人培训、出庭顺序规划与证据开示应对，通过专业流程管理提升案件胜算，避免无效消耗，让法务价值以可量化方式呈现。
韩晓丽女士表示，投资机构的争议管理围绕基金生命周期与 LP 回报展开，以 “少诉、止损、早退” 为原则。通过投前深度尽调、投中条款设计、投后风险预警实现全流程防控，出现风险时优先以主动退出、以打促谈、分期和解等方式实现资金回笼。同时，跨境争议与基金预算限制带来现实挑战，第三方资助可有效解决费用难题，但需兼顾国资合规、信息披露与审计要求，在风险与收益间审慎平衡。
余孝海先生则提出，企业争议解决的核心是追求商业最优解，以最小成本实现利益最大化。法务应跳出单纯法律思维，结合业务场景设计争议方案，通过三角债抵消、管辖权优化、主体责任绑定等实操策略避免重大损失。涉外诉讼中，优选长期合作律所、严格控制小时费、投保含诉讼费用的保险至关重要；同时要主动主导案件进程，积极推动和解，向上做好预期管理，将法律成果转化为管理层看得见的商业价值。
刘涛先生总结道，其实第三方资助已成为企业争议管理的重要工具，可解决诉讼前期费用不足、年度预算超限、人力精力有限、结果不确定四大痛点。通过 “投资案件、共担风险、胜诉分成” 模式，企业无需预付费用即可启动程序，实现成本优化与风险转移。当前跨境争议快速增长，第三方资助在国际仲裁与跨境纠纷中应用广泛，能有效提升企业争议处理能力与决策灵活性。
茶歇过后，在意犹未尽的气氛下，峰会迎来了第二场话题讨论环节，由北京金诚同达（深圳）律师事务所顾问张晓宇担纲主持，邀请到数码通电讯有限公司总法律顾问李珍妮、斯凯奇中国有限公司法务总监田吉刚、国家电网海外投资有限公司风控管理部主任王定贤、广东德赛集团有限公司法律合规部总经理余孝海，共同围绕“法务团队的战略定位：全球化进程中的业务伙伴与增长赋能者”这一话题进行分享。
作为香港电讯巨头法务及规管事务负责人 ，李珍妮女士一直以来聚焦于 AI 赋能与效率变革，提出法务必须从人工审核走向人机协同。她带领团队自主研发本地化 AI 审核工具，通过自然语言编程实现内容合规审查自动化，大幅提升审核一致性、审查速度和降低审查成本，并将释放的时间调拨至业务拓展、关键基础设施等新法规等高价值工作，提升企业的竞争优势。她强调，AI 应用的核心是改变团队思维，让法务从重复劳动中解放，聚焦战略支持与业务提速，以科技能力支撑企业市场竞争力。
田吉刚先生直言，法务价值认知存在鸿沟，他提出法务生产力提升不能仅停留在效率层面，更要转向价值创造。在鞋服行业，他带领团队以知识产权保护为核心，重拳打击假货与侵权，直接拉动正品销售、实现索赔创收，让法务从成本中心变为价值中心。他主张法务应深度融入业务一线，在投资建厂、商业谈判、市场拓展中担当主导角色，用可量化的商业成果展现法务价值，获得管理层真正认可。
王定贤先生则结合全球能源基建投资经验，强调出海法务须 “以身入局”，深度参与尽调、风险研判与条款设计，主动防范跨境合规、土地、税务及 ESG 风险。他主张中资法务应打破欧美合同模板垄断，推动构建适合中资企业的交易条款与争议解决机制，善于运用国际仲裁等法律工具维护合法权益。面对地缘政治与地区冲突挑战，他认为应坚守 “危地不往、乱地不去、危业不投”，以本地化合规与市场化安排保障海外资产长期安全运营。
余孝海先生从制造业全球化实践出发，提出法务必须成为业务伙伴与增长赋能者。他要求法务团队先读懂公司战略，将工作与业务目标深度绑定，80% 精力聚焦核心事项。在出海合规层面，他搭建内部专业团队与外部智库协同机制，应对出口管制、数据合规、知识产权等高频风险。在团队管理上，他倡导 “让下属带着责任成长”，通过授权、培养与价值对齐，打造懂业务、有担当、能打仗的法务组织，实现个人价值与企业目标同频共振。
最后，张晓宇律师为与会嘉宾作出了精彩总结与观点分享。她指出，在全球化加速与 AI 技术深度渗透的背景下，企业法务的角色已从传统合规支持，升级为业务伙伴与增长赋能者。她认为，出海法务应更早介入战略决策，协同内外律师搭建本土化合规体系；在 AI 浪潮下，法务团队需推动工具落地、提升效率与输出一致性，实现知识沉淀与标准化服务。她强调，法务价值不应隐形，而应通过风险防控、价值守护、跨境争议解决等实战成果显性化，真正成为企业全球化布局中不可或缺的战略力量。
在与会者热烈的掌声中，2026 ALB深圳企业法律顾问峰会圆满落幕。ALB始终期待为法律人创造良好并有价值的交流平台，感谢各位参会嘉宾和演讲者对本次论坛的支持，期待不久后再见！
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