深圳10亿大卖硬刚美国流氓律所,68家卖家抱团:忍了十年,也该还手了

十年沉默，一朝爆发

“我们不和解！”

2026年5月，深圳摄影配件品牌优篮子（Ulanzi）创始人邹青的一则视频，在跨境电商圈炸开了锅。

视频里，他没有诉苦，没有抱怨，而是直截了当地喊话同案的68家中国卖家——

“看到视频联系我们，一起反诉！我们100%能赢！我们根本没有侵权！”

这不是一时冲动。

一年前，这家年营收超10亿、手握600多项国内外专利的头部大卖，刚刚被同一家美国律所敲走了8000美元和解金。彼时，他们选择了“花钱买平安”。

一年后，对方卷土重来。

优篮子不交了。

如果你做跨境电商，你一定听过这几个名字：GBC、Keith、SMG……

它们不是品牌，不是平台，而是专门“收割”中国卖家的美国律所。

这套打法，已经流水线化了十年：

• 抢注通用词汇商标（比如“Velcro”、“Frisbee”这类本该公共使用的词）；

• 用软件批量扫描电商平台链接，甚至故意“埋雷”引诱卖家踩入；

• 将几十甚至上百个互不相干的卖家，塞进一份 “Schedule A”（附表A） 被告名单；

• 向法院申请密封起诉书和临时限制令（TRO）；

• 在你还在睡觉的时候，你的账户被冻结、链接被下架；

• 然后，一封“和解邮件”准时抵达你的邮箱。

你根本不知道发生了什么，只知道：钱动不了了，货卖不了了。

然后你面临一道选择题：

• 请美国律师应诉：起步价3-5万美元，时间半年起；

• 和解：3000到5000美元，“破财消灾”。

绝大多数卖家，选了后者。

这不是因为软弱。是因为你的账户里压着货款、工资、供应商的账期。你耗不起。

这套“成本不对称”的收割游戏，让GBC们在2025年一年就发起了超过350起新诉讼，累计冻结账户突破5万个。单次和解金，从早期的1000美元一路飙到3500-5000美元，部分案件甚至要求冻结资金的50%-100%。

这不是维权，这是合法包装下的敲诈。

这不是优篮子一家的事。

3C卖家李明，2024年底因一个无心使用的单词，账户里近5万美元被冻结。和解费8000美元。

“我花钱买的不是正义，只是让我能继续工作的权利。”

广州灯具卖家Grace，卖了三年的爆款氛围灯突然被TRO。查到最后发现——外观专利被国内某个跨境电商协会的“自己人”在美国抢注，然后勾结美国律所，对5000多名卖家发起地毯式投诉。

“他们威胁要1万美金的和解费。”

Grace没有妥协。她联合15家被同一“内鬼”起诉的卖家，抱团出资聘请律师。半年后，法院判定对方专利部分无效，原告撤诉。

“如果你不反抗，你就永远被踩在脚下。”

杭州卖家林然，账户被冻20多万美元。对方开出的和解条件是：承认侵权 + 放弃中美两国后续起诉权利。

“这就等于抢了我的钱，还不让我报警。”

他拒绝。他花了7000美元请律师，拿出证据链：他的产品在美国专利获批前就已经销售，构成美国法律下的 “在先使用”抗辩。

原告撤诉。全额解冻。

三个卖家，三种选择，指向同一个真相：

过去十年，中国卖家在这套游戏里，几乎没有赢过。不是因为理亏，是因为被孤立、被分割、被信息差压垮。

优篮子这次最大的不同，不是“反诉”本身。

而是它公开喊话同案的68家卖家：一起上。

这不是一句口号。这是一次精确的成本重构。

• 单个卖家请律师：3-5万美元起步，比和解还贵；

• 68个卖家分摊律师费、翻译费、证据整理费：每个人可能只需要几千美元。

更关键的，不是钱，是信息。

Schedule A这套机制最厉害的地方，不是法律多复杂，而是让每个卖家都以为自己是孤军奋战。你不知道同案还有谁，不知道别人愿不愿意打，不知道法院其实已经在质疑这类案件。

优篮子把这层信息差，一刀撕开。

它用自己年营收10亿、600多项专利的体量，告诉其他67个卖家：

你不是一个人。我们100%能赢。

很多人不知道，美国法律界内部，早就有人在质疑这套玩法。

Santa Clara大学法学院教授Eric Goldman在《哥伦比亚法律评论》上直接将其称为 “SAD Scheme”（附表A阴谋机制） 。

2025年，伊利诺伊北区联邦法院——这正是大多数Schedule A案件的“大本营”——多位法官开始驳回批量诉讼、处罚原告律师，甚至判决原告赔偿卖家损失。

Eicher Motors案中，法官更是明确写道：Schedule A机制不应以当前形式继续维持。

纽约州律师协会也发布报告，指出这类案件将程序便利推得太远。

换句话说：

不是中国卖家“觉得委屈”，是美国司法系统也在说“你们玩过界了”。

过去十年，很多卖家把TRO当成“偶发性亏损”，遇到就和解，和解完继续卖。

但从2025年到2026年，几个关键变量已经变了：

1. 美国司法风向转变：法院开始对批量诉讼设限，TRO不再是“一申就批”；

2. 头部大卖带头反击：优篮子这样年营收10亿的品牌公开“不和解”，改变了整个博弈的心理锚点；

3. 抱团应诉模式跑通：成本分摊、信息共享、联合谈判，不再是天方夜谭；

4. 平台规则也在收紧：亚马逊2025年处置了1500万件假冒商品，但与此同时，合法卖家的申诉通道也在逐步完善。

这不是说以后所有TRO都要硬刚。真正侵权的卖家，该承担责任还是要承担。

但至少，和解不再应该是唯一的选择，更不应该是默认选项。

写在最后

邹青在视频里说了一句话，值得每一个跨境卖家记住：

“他没有权利去讹诈你。”

过去十年，中国卖家在全球电商平台上野蛮生长、闷声发财，也闷声吃亏。

我们学会了怎么投广告、怎么搞供应链、怎么卷评论，却始终没有学会一件事：

在司法博弈里，沉默不是金，沉默是成本。

优篮子这次喊话的68家卖家，到现在已经有不少人主动联系。

但更重要的是，这条视频下面，无数没有收到TRO的卖家也在转发、在点赞、在讨论。

因为他们知道——

今天发生在优篮子身上的事，明天可能就发生在自己身上。

而这一次，终于有人不交钱了。

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如果你或你身边的卖家正在遭遇类似TRO/Schedule A案件，欢迎在评论区留言或私信，我们可以一起聊聊抱团应诉的可能性。