深圳新东方“万象计划”首期培训·华为站圆满收官!
为全面提升一二管(总监、经理层级)的战略思维与管理格局,深圳新东方重磅推出“万象计划”——中高层管理者领导力进阶培养项目。近日,首期“万象计划”华为学习之旅正式启程,一二管团队走进华为,与拥有20余年华为实战经验的“老兵”们面对面,开启了一场关于战略、组织与人才的深度学习之旅。
初见:漫步松山湖,探秘“欧洲小镇”
我们的第一站,不是培训室,而是华为的松山湖欧洲小镇。
在这里,古典建筑与尖端科技奇妙共生。从静谧庄严的华为图书馆,到穿梭于12个欧式小镇之间的观光小火车,大家暂时卸下了日常的繁忙,在移步换景中,直观感受到了华为“科技之美”与“人文之韵”的完美融合。
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培训正式拉开帷幕,深圳新东方校长傅老师亲临现场进行开营致辞,表达对本次培训的期待。
同时,傅老师对本次参训的一二管团队提出了两点核心要求:
(1)专注投入:全体学员需沉下心来,全情投入到培训中,拒绝形式主义;
(2)赛马机制:本次培训为分组PK,通过竞争激发潜能,期待涌现出优秀的团队与个人标杆。
一声令下,各小组迅速进入状态。大家集思广益,选出组长、确定响亮的队名与口号。在风采展示环节中,各队气势如虹,展现了新东方管理干部昂扬向上的精神风貌。
修炼:对话华为专家,解码管理底层逻辑
本次培训的最大亮点,是邀请了四位华为资深专家亲临授课。从战略到执行,从人才到激励,四门华为金牌课程层层递进,直击中高层管理者的痛点。
高老师-《华为战略决策的底层逻辑》
战略升维:看清未来的路
高老师基于其在战略规划、IPD领域的深厚积淀,带领学员跳出战术看战略,深入剖析了华为如何在不确定性中寻找确定性,帮助一二管们反观自身业务,建立起系统的战略规划与业务计划思维。
郑老师-《人才管理体系建设与实践》
人才筑基:打造人才的“堤坝”
郑老师拥有研发与人力资源双重视角,课程分享了华为如何搭建不依赖“英雄”的人才梯队,以及如何通过科学的人才盘点与继任计划,支撑企业的持续扩张,让在座的管理者深受启发。
绩效驱动:让价值看得见
刘老师是兼具业务与人力视角的复合型专家,他在课上拆解了从目标设定到绩效反馈的全流程,强调绩效不是考核工具,而是指挥棒,必须对准业务结果,驱动真实的价值创造。
激励人心:不让奋斗者吃亏
牟老师将文化与利益深度绑定,物质与精神并重,短期与长期结合,华为用实实在在的机制证明:只要冲锋,就有回报。
结营:荣耀时刻,再启新程
经过两天课程的激烈角逐与头脑风暴,积分榜闪耀揭晓。
在结营典礼上,傅老师为“优胜小组”和“优秀个人”颁发奖品,也将兑现加码福利:
荣耀时刻:总分前两名的小组,获得了与傅老师共进晚宴、近距离交流的机会。
极限挑战:总分靠后的两支小组,则收获了傅老师亲自带队的“阳台山登高特训”。
在结营致辞中,傅老师不仅再次强调了“知行合一”的重要性,更借此机会向在座的所有一二管同步了集团27财年的战略方向。傅老师指出,当下的学习是为了更好地打赢未来的仗,希望大家带领团队拿到结果,实现跨越式增长。
松山湖骑行:挥洒汗水,凝聚团队
培训的余温未散,松山湖骑行团建接踵而至。
骑上单车,沿着松山湖碧道一路飞驰。微风拂面,湖水荡漾,大家在挥洒汗水的过程中放松身心,也在并肩骑行的默契中凝心聚力~
“万象计划”首期虽已落幕,但领导力进阶的征途才刚刚开始。让我们带着对知识的沉淀,回归业务,聚力前行!
END