时间地点：2026年8月21-22日深圳
学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。
费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)
欢迎您参与了解和研讨以下话题：
宏观经济低迷、行业太卷、团队迷茫情况下企业的生存之道？
为什么在商超这个很传统、非常卷的行业，胖东来却能现象级成功？
为什么在地产退热后，众多地产商爆雷，龙湖作为规模民营地产仍屹立不倒？
作为地产供应商的某园林公司如何能在赛道不利情况下游刃有余？
乡村基如何运用德鲁克创新知识，再次崛起成为中式快餐领军品牌？
德鲁克知识如何陪伴快乐食间十年，并助力其取得高校团餐领先地位？
创新知识如何用到子女教育中，帮助家长和孩子不躺平不内卷？
课程收益
1.系统掌握创新的目的、创新的线索、创新的组织管理、创新的战略定位相关知识；
2.掌握六个实用的创新工具，助力企业实施业务创新和组织管理创新；
3.了解德鲁克对创业、创新的知识，解读当下热点企业成功之道，开拓视野。
课程的三大特点：
全景式解构：既忠于原书，又以德鲁克整体管理思想为底层知识对《创新与企业家精神》一书进行提炼和整合，帮助学员更好理解德鲁克创业与创新的相关知识；
多维度案例：通过丰富的案例并用德鲁克知识解读，帮助不同背景学员更容易理解吸收和应用，案例既有下行期行业（地产、商超）、平稳期行业（快餐、团餐），也有快速增长的行业（新能源汽车、健康教育等）；企业规模从千万级到千亿级；既有初创企业，也有30年企业；既有公众熟知的企业，也有老师辅导的成长中企业；既有认真学习实践德鲁克的企业，也有未系统学习但践行德鲁克管理的企业；
双讲师授课：两位老师各有擅长领域，也有不同的授课和研讨风格，更有利于不同学员理解和吸收。
培训内容：
一、创业与创新概述
1.“创新”是搞发明？“企业家精神”只有老板才需要？
2.德鲁克的创新与管理之间关系？
3.创新模型：创新目的、创新来源、创新组织、创新战略及四者的关联
二、创新的目的—创造顾客满意赢得经济绩效
1.三种顾客价值（功能价值、情感价值、社会价值）
2.德鲁克创造顾客满意的四要素（顾客满意轮）
3.德鲁克经典案例：“邮政”的颠覆式创新
4.现实案例：胖东来如何通过创造顾客满意成为现象级网红企业
5.亲身经历：龙湖物业实现顾客满意和利润增长背后的“顾客满意轮”
6.亲身经历：大米先生的称菜如何通过四要素实现顾客满意和业绩增长？
7.实用工具1实践：“顾客满意轮”助力阿尔兹海默症患者的认知训练
三、创新的来源—如何发现创新机遇的线索？
1.德鲁克的创新七大来源简述及关键差异
2.寻找创新机遇的五个该做与三个不要做
3.德鲁克经典案例：从麦当劳创业史看创新的来源
4.现实案例：胖东来发展中的意外事件创新、不协调创新、流程创新
5.亲身经历：从14岁露露“玖菜园”餐厅创业看儿童教育的创新
6.亲身经历：企业学德鲁克当中的“坑与雷”看咨询机构的创新机遇
7.实用工具2实践：“经营分析复盘会”帮助领先高校团餐企业创新与提升业绩
四、创新的组织—如何通过组织管理抓住创新机遇？
1.新事业（初创事业）创业闯五关秘诀
2.已有事业（现有事业）创新的三大工程与三大禁忌
3.现实案例：用德鲁克创业闯五关解读胖东来的组织建设和创新文化建设
4.亲身经历：龙湖地产在创业阶段和二次创业阶段的组织创新
5.亲身经历：用“一条龙经理机制”助力某重庆连锁小面企业打造高层团队
6.实用工具3实践：“企业X射线”助力某企业抓暑期旺季机会
7.实用工具4实践：“创业自检表”促使某小微创始人痛改前非
五、创新的战略—如何确定新创事业的战略定位？
1.孤注一掷、创造性模仿、企业家柔道、生态利基战略各自适应场景
2.德鲁克经典案例：日本企业多次用企业家柔道反超美国企业
3.现实案例：胖东来坚定生态利基定位和创造性模仿取得所在区域的控制权
4.现实案例：小米汽车SU7用创造性模仿赢得开门红
5.亲身经历：龙湖地产如何孤注一掷和创造性模仿成为房产民企中的一枝独秀
6.亲身经历：乡村基在苏州用攻其软肋实现破局与热销
7.实用工具5：“攻其软肋五要害”
8.实用工具6：“创造性模仿三秘诀”
六、经济低迷期给企业的建议
1.现实案例：某园林公司在双重不利环境中游刃有余的启示
2.德鲁克管理知识学习中的三个典型误区
3.企业学习实践德鲁克管理知识的三个秘诀
4.互动交流
培训讲师：
1、黄智老师
n德鲁克管理体系资深讲师
n曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项
nNLP国际执行师
工作经历：
5年商业零售业经验、16年地产行业管理、咨询和培训（服务超100家地产、其中35家是中国地产50强、70%是多次合作）、7年餐饮业咨询经验。
德鲁克知识深度学习实践者， 举办德鲁克公益读书会超10期（含《有效管理者》、《管理的实践》、《创新与企业家精神》共计近百场次）。
曾担任清华大学长三角研究院 、北大汇丰商学院、浙江大学经济学院、中山大学等知名高校的MBA及总裁班特邀讲师。
用德鲁克知识7年陪伴乡村基集团（含大米先生品牌）走向全国中式快餐领先品牌。
用德鲁克知识6年陪伴快乐食间从地方品牌成为全国高校团餐领先品牌。
咨询客户还有宇通客车、长安汽车、民生银行、招商银行、中信银行、麻老虎火锅等。
主讲课程：《德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期》等
大客户成功案例：
•德鲁克管理知识课程、德鲁克知识在一线的行动学习
•推动乡村基门店经营案例提炼、经营知识沉淀和推广
•辅导乡村基建设基于驾校理论的店长培育体系
•辅导门店及区域激励机制完善
•辅导人才招聘优化（含进攻上海、苏杭等地人才输出）
•乡村基（含大米先生）人力资源部及供应链管理教练
•辅导时间：2017年-2024年
2、唐鉴老师
n德鲁克管理体系资深讲师
n丰富的行业经历和管理经验
n多年企业管理咨询、培训、辅导经验
工作经历：
•8年制造业市场营销经历。曾担任海尔集团某区域分公司营销总监和销售总监，擅长市场营销和客户管理知识。
•8年餐饮业创业、运营和培训经历。在中国高势能团餐企业快乐食间担任战区管理、合作资源管理等职位。
主讲课程：《德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期》等
专业专长：
在企业管理咨询、辅导的项目中，尤其擅长结合具体的业务场景，将德鲁克经营管理知识融入员工实际经营中，帮助企业提炼自身独特知识并将德鲁克知识应用落地，陪伴企业在经营管理上取得高质量增长。
昕享会（XIN XIANG HUI）是一站式培训教育和管理咨询实效解决方案供应商。我们以"专业、高效、周到"的服务，为企业提供公开课、内训、人才招聘、管理咨询等多项综合服务，帮助企业精英人士提高技能、搭建人脉及职业发展平台，竭力推进企业人才发展。
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